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U& G公司专查工作流程U& G公司KPI更改工作流程U& G公司季度KPI制订流程流程名称KPI更改工作流程流程编号生效日期流程协调控制部门企管部编制责任人确认人说明:流程名称KPI制定工作流程流程编号生效日期流程协调控制部门企管部编制责任人确认人说明:U& G公司投诉处理流程利用BSC战略地图KPI词典部门季度KPI绩效指标考核表，部门根据职能执行各项事务季度KPI绩效指标考核表E形成各部门季度 绩效成绩 丄丄 绩效分析报告U& S公司战略地图制订表企管部组织各部门进行建立经理制作副总审阅企管部审核总经理审批在0A系统及部门内部发布绩效指标修改申请表廿7标是否改企管部确认员工月度工作计划员工按计划完成各顶工作经理确认内部投诉经理自评副总审阅是否确认企管部负责企管部审核总经理考核CPI绩效指标考核表（行政部专查小组）h企管部对KPI与CPI成绩之和进行汇总人力资源部至少每年进行一次绩效分析，提出绩效改进措施原部级晋升效！薪酬调整员工自评经理评价1形成各员工的绩效成绩11=计算绩效薪酬补员工个人绩效薪酬汇总计算

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