企业竞争上岗方案

1、企业竞争上岗方案企业竞争上岗方案一、指导思想为适应企业开展之需求,逐步引入竞争、鼓励和风险机制,建立符合时常经济开展规律的劳动用工机制度, 并以此为突破口,积极推 进公司人事、工资、保险等制度的改革,实行工人能进能出、治理人 员、工资报酬能升能降,岗位靠竞争,收入凭奉献,以岗定薪,岗动 薪动的优胜劣汰机制,充分挖掘企业内部潜力,使企业逐步走上科学、 标准的开展轨道,到达企业赢利、员工增收的双赢目的.二、根本原那么、坚持高效、精干、满负荷的原那么,确定岗位编制人员；、坚持人尽其才、才尽其用的原那么；、坚持按劳取薪、兼顾公平的原那么；、坚持工资向劳动强度大,技术、业务素质要求较高的岗位倾斜的原那么

2、；、坚持自愿报岗、条件公开、时机均等、择优上岗的原那么；、坚持实际操作与理论测试相结合的原那么；、坚持民主测评与综合考核相结合的原那么；、坚持实事求是、积极稳妥的原那么.三、竞争范围及编制定员此次竞争岗位,只在生产车间和施工队进行,今后将根据企业发 展逐步扩大到公司其它岗位,包括治理人员等.、卷材车间人其中：压延机操作工人开炼机操作工人投料工人辅助人员人、涂料车间操作工人、施工队施工员人四、竞岗的方法步骤、准备阶段为增强此次竞岗工作的领导与治理,决定成立以副总经理为组长, 调度室经理、人力资源部经理、车间主任以及有关职能部门负责人参 加的竞争岗位考评领导组.、宣传发动阶段充分利用各种宣传阵地和

3、机具,召开职工发动会、座谈会,向职 工宣讲国家的有关政策,宣讲改革的重要性、必要性,让职工充分认 识到改革是企业开展的唯一出路.竞争上岗是我们企业为适应竞争激 烈的市场经济,在用工机制上作出的改革.只有建立适应市场经济发 展规律的新型用工机制,才能有效地挖掘出蕴藏在企业内部的巨大潜 力,才能真正调动起广阔职工的劳动积极性和创造性,才能有效地推 动企业不断向更高的领域跨进. 通过宣传,使职工充分了解竞争上岗 的目的、意义,从而自觉支持改革,配合改革,参与改革,齐心协力 搞好这次竞争上岗的工作.、培训阶段根据培训考核上岗的程序,凡新进人员及原岗位所属人员,均需 参加公司统一组织的专业技术培训.未参

4、加培训或虽参加但总出勤不 达者,取消竞岗资格.、报名阶段根据平等自愿、双向选择的原那么,凡参加培训的人员,均可报名 参加竞岗.即职工可按岗位要求条件自愿报名选择适合自己的岗位, 公司可根据岗位要求择优用人.各岗位报名资格设定如下：a、卷材车间、压延机操作工报名条件具有高中毕业程度的一般根底知识,身体健康,体质好,思 想上进,有较强的工作责任心,思维敏捷,行动迅速,有团结协作精 神.能从事重要的作业或从事需要高度技术的作业,具备本岗位 的专业知识,有较强的理解、判断水平,具备一以上从业经历及丰富 的经验.熟悉本岗位机械性能,且能熟练操作,能正确判断设备 故障,并能作简单处理.熟悉本车间生产工艺流

5、程,熟练掌握压 延工艺、工序并能有效限制.,企业竞争上岗方案、开炼机操作工报名条件具有初中以上文化程度的一般根底知识,身体健康,体质好, 思想上进,有较强的工作责任心,思维敏捷,行动迅速,有团结协作精神.能从事重要的作业或有一定难度的作业,具备本岗位的专 业知识,有较强的理解、判断水平,在本岗位有半以上从业经历及丰 富的经验.熟悉本岗位机械性能,且能熟练操作,能正确判断设 备故障,并能作简单处理.熟悉本车间生产工序及产品工艺流程, 能有效限制本岗位生产工序,与上、下道工序配合默契.、配料工报名条件具有高中毕业程度的一般根底知识,身体健康,体质好,有 较强的思想素质和业务素质,责任心强,老实可靠

6、,群众印象好,无 不良行为记录,敬业精神强,对公司窒,能稳定从事本工种.能从事重要的工作或保密性较强的工作, 具有独立操作水平,有较强的 理解、判断水平,在本岗位有半以上从业经历及丰富经验.熟悉本车间生产工艺、工序,具有一定的化工知识及与本产品有关的其它 专业知识.熟悉有关计量器具及衡器,能正确判断所存在的故障, 具备简单的校正和维护知识,方可参加竞岗.b、施工队施工队报名条件：具有初中以上文化程度,身体健康,体质 好,思想上进,有较强的工作责任心,思维敏捷,行动迅速,吃苦耐 劳,有团结协作精神.具备一定的防水施工知识,熟悉有关施工 标准及行业标准,并能熟练操作和有效限制施工工艺.具备一定的公关知识及沟通、交际水平,能妥善处理工作中出现的困难和问题.能从事有一定难度的工作或从事需要一定技术的作业,有一定的理解、判断水平,具有半以上从业经历及经验.具有一定的驻外及旅行知识,能经常离荐行.五考核阶段各个岗位的考核均实行百分制记分方法, 实行逐级淘汰制.考核 内容包括总分值分：实际操作分,各岗位具体考核标准见附件、 专业知识测试分和平时成绩分三项.具体考核根据岗位先高 后低的次序进行,并按竞岗人员得分多少,从高到低依次录取,额满 为止.不合格者,根据本人自愿,可参加下一岗位的竞争,具体考核 时间另行安排.考核结束后,领导组在日内将考核情况汇总,确定上岗人选,送 人力