风电场运行培训管理制度(精)

1、风电场运行培训管理制度部门：日期：年 月曰文件编号：DY EE263编写人：类型：审核人：编制单位：第一章总则第一条为深入贯彻落实大唐集团人（2004） 690号文件精神， 做好生产人员的培训工作，进一步加强培训管理，增强培训工作的实 效性，提髙职工岗位技能和实际操作能力，将培训工作抓紧、抓实， 特制定本制度。第二条生产人员的培训工作要与工程建设同步规划，培训工作的实 施要适当超前于工程建设进度。第三条进一步规范培训标准，分级、分步实施培训工作，在设备投 运前实现培训达标，持证上岗。第四条本制度适用于本公司生产系统内在岗人员、实习人员、外委 运行及检修维护员。第二章管理机构及职责第五条培训管理

2、机构组长：安生部主任副组长：风电场场长第六条人员职责（一）组长职责1. 负责组织制定总体培训方案，对培训计划的落实情况进行检查及 考核，组长对培训管理工作直接负责。2. 按培训成绩和个人综合素质参与确定工作岗位，对培训成绩真实 性及确定岗位的公正性负责。3. 负责组织新录用人员入厂前的部门级安全教育。（二）副组长职责1. 负责协调、联系、确定培训内容、培训时间、培训场所、培训人 员、培训方式等事宜。2. 负责建立员工培训档案，为人才的选拔提供依据。3. 负责制定详细培训方案，落实培训计划，对培训管理工作主要负 责。4. 风电场场长是本风电场培训工作的第一责任人，对本风电场培训 内容及质量负全责

3、；负责做好风电场全体生产人员的安全培训、专业 技术培训和操作技能培训。5. 风电场场长负责新录用人员入厂前及外委运行及检修单位的安 全教育。第三章培训计划与总结第六条培训计划的制定（一）根据风电场人员的技术、业务素质、岗位、工种设置及生产实 际情况，本着缺啥补啥，急用先学，兼顾企业发展的原则，制定详 细的年度培训计划，每月制定月培训计划。年度培训计划每年1月 10日前报送安生部，月度培训计划每月5日前报送安生部。一 9 *0（二）培训计划应按在岗人员、实习人员和学习人员分类制定，内容 主要以安全规程、本企业规章制度、专业理论知识、本专业检修（运 行）规程、设备说明书及设备维护细则为先导，按照公

4、司中长期培训 规划，分层次进行培训。（三）对于在岗人员应本着立足本岗位，以充分胜任目前岗位为前 提，尽快达到高一级岗位的技能标准。（四）对于实习人员应在实习期满后达到上岗的技能标准。（五）对于学习人员应达到预期目标，使其对公司的发展历程、先进 管理理念，先进技术水平有深入的了解。（六）特殊工种（焊工、起重工等）、特种作业人员、专业人员的培 训及需外出进行的技术培训应在年度计划中申报，或以书面的形式逐 级申报，经批准后，由安生部统一安排，列入部门年度培训计划。（七）所有生产人员应由髙向低签订师徒（或帮带）合同，师傅制定 具体的培训内容，负责传授徒弟技术知识及经验，并对徒弟的技能水 平负责。安生部

5、负责对合同执行情况进行检查和考核。（八）对于设备的更新改造、新技术的开发和应用，在实施过程中， 各风厂必须编制对工作人员的培训计划，以使工作人员的技术水平达 到掌握设备性能，具备使用或检修设备的相应技术水平。第七条培训计划的实施（一）风电场应根据编制的培训计划，结合生产实际情况，积极组织 本单位的培训工作，完成月度、年度培训计划。（二）风电场应结合岗位（工种）培训内容，釆取灵活多样的培训方 式，如自学、集中授课、考问讲解、现场实际操作、作业前复述、实 际技能训练、专题分析、互相讨论等方式，完成学习计划内容，提高 职工的岗位知识和技能。（三）职工应根据本岗位的实际及自身情况，积极开展自学并参加单

6、 位组织的培训学习，同时认真做好学习笔记。（四）需外协设备的更新改造、新技术的开发和应用项目，在签订技 术协议和合同时，应列入具体的培训时间、内容、详细资料、负责培 训的人员、应达到的程度等。（五）对本单位技术领域的薄弱环节或经常出现的问题，制定相应措 施，作为培训内容对相关人员进行培训。（六）每位职工应有班组培训记录簿，认真及时填写培训内容。培训负责人每月检查1次并签字。（七）职工每月培训时间不得少于8学时。第八条培训总结（一）风电场要在每月5日前将本单位上月培训计划的实施情况及 考核情况进行总结，并将结果报送安生部。（二）年度培训工作总结在次年的1月10日前报送安生部。（三）培训总结应具体

7、，应综合评价本单位培训内容及实际效果，总 结在培训方式、奖惩过程中存在的问题及取得的经验，并制定今后的 实施措施。第四章培训管理第九条培训方式（一）员工培训可分为在岗培训和脱产培训两种。（二）外出脱产培训须经公司领导批准。（三）在岗培训时充分利用问答栏、考问讲解、事故预想、反事故 演习、运行分析等多种方式进行培训。（四）新招聘未从事过电力生产的人员，需通过理论培训和实际培 训，经培训考试合格后方可上岗工作。第十条培训管理（一）培训考核是衡量职工实际培训效果的重要手段，风电场内部 的培训工作由本单位自行组织实施和考核，安生部负责对二级单位培 训工作的监督、检查、指导及考核工作。（二）风电场负责对

8、生产人员培训绩效的考评工作，考评应以实际 技能为主，考试问答为辅的方式，每月进行1次，并将考评结果记入 职工的培训档案。（三）风电场应建立生产人员培训档案，将各阶段培训成绩、培训 综合考核成绩等纳入个人培训档案，作为培训结束后惩奖和竞争上岗 的重要依据，职工培训档案需留档至少一年。班组无员工培训档案、 培训记录簿，每少一项扣罚风电场负责人50-200元。（四）无正当理由，不参加集中组织培训授课、考试等，每发生一 次扣罚当事人50元。（五）培训考试中发现一次作弊，扣罚当事人50-100元。（六）参加风电场组织的集中培训，考试不及格者扣罚50-100元, 成绩优秀者给予奖励。（七）风电场不按规定时间上报培训