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文档简介

1、1 / 3精品文档，值得拥有工作名称：经营考核冈直接上级：分管副部长直接下属：无工作分析时间：2002年12月工作概述：制订公司经营考核总体思路和考核办法，督促考核指标完成，负责公司经营考核兑现。主要职责和责任业务负责拟定和修订考核目标和办法， 及时掌握考核动态，分析考核指 标并做及时调整，负责考核兑现工作。期望绩效2 / 3精品文档，值得拥有工1.对公司各经营考核部门指标进仃测算，制订出年度考核办法。作2.每季对考核部门进行跟踪考核，发现问题及时提出调整意见。3.每季末要求被考核部门如实拿出自检报告。4.每季度向财务部、人力资源部、本部生产统计办收集季度运输收入、飞行小时完成数和生产指标完成

2、数等数据。5.根据各部门经营指标完成情况，经财务部、人力资源部审核，保证公司年具/、拟订季度考核兑现方案。度考核办法体6.年终根据财务部提供各考核单位经济指标完成数据，汇总分析有效执行，考任各单位全年经营目标完成情况，列表计算各单位实现的效益及核兑现公平、务可兑现的效益奖金和对未完成经营责任目标的部门按考核办公正、公开。法进行扣减，拟订年度考核兑现方案，报分管副部长审核。7.负责向南航集团拟订年终自检报口， 报分吕副部长审疋，并在分管副部长的领导下参与工效挂钩效益奖的清算。8.每年末对全年工作进行总结，提出持续改进的意见，并对次年考核办法提出修订方案。9.文件整理归档。教育水平 、：大专学历或同等学力以上资工作经验:从事企业管理工作4年以上，有项目管理经验。格求技能要求：条件掌握经济、财务类知识及有关法律法规；具较强的分析、研究、解决问题的能力和公文写作能力。该岗位需要使用的设备和工具：电脑3 / 3精品文档，值得拥有该岗位的工作时间要求：正常工作时间：星期一至星期五冬季：上午10:0014:00下午16:0019:00夏季：上午09:30- 13:30下午16:00- 19:00该岗位的工作场所要求：室内工作为主该岗

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