公路工程年总结

1、G209、G319绕城公路一期工程第 1 标段(K0+000K8+000 )2021年度工作总结省滨州公路工程总公司2021年12月31日专业资料G209、G319绕城公路一期工程第1标段2021年度工作总结G209、G319绕城公路一期工程自 2021年3月开工以来, 在指挥部的正确指导下,通过全体员工共同努力下,积极进行施 工准备,建立健全各项治理方法与治理机构,格技术效劳、质量 治理和平安生产,在工程技术、质量、平安等诸面都取得了好的 成绩,根本上完成了 2021年度的施工任务.为 G209、G319绕 城公路工程的全面施工打下了良好的根底.下面就2021年度的技术、质量、平安面进行总结

2、：一、工程概况：本标段是G209、G319绕城公路一期工程第 1标段,线路起 于市二炮台,桩号为K0+000 ,止于市雅溪冲隧道,桩号为K8+000 , 全长8000m .本段公路为二级公路,K0+000-K6+000路基宽度为 15m , K6+040-K8+000 段路基宽度为 12m , K6+000-K6+040 段 为路基宽度渐变段.本标段为路基标段,主要工程数量为路基土、路基防护、路 基排水和桥涵这五个局部.路基土中挖土75541m 3,挖523076立米,填土 16655立米,填29326立米.路基防护工程10566.7m 3.路基排水6862.8m 3.桥梁3座,K1+402钟

3、家寨中桥撤除重建, K5+086乾城大桥桥面系整修,K6+641.5雅溪高架桥为新修.钟Word资料家寨中桥和雅溪高架桥根底均为桩根底,下部构造为柱式桥墩和柱式桥台,上部构造钟家寨中桥为3X25m预应力小箱梁,雅溪高架桥主跨为32+50+32预应力变截面连续箱梁,引桥为4X25m 预应力小箱梁.乾城大桥仅对桥面系进行改造.本标段合同总价为 45315020.55元.二、驻地建设及人员到位情况本合同段工程部设置于雅溪市财校院食堂二楼,设综合办公室、工程部、合约部、财务部、质检部、安保部、材设部、会议室、食堂.人员均按投标人员到位详见人员组织机构图.工程经理：李明波工程总工：张国良Word资料关键

4、工程施工案、三、技术工作面：1、技术准备.G209、G319 绕城公 路一期工程我部技术人员在进场后,工程 部组织技术人员在总工程师的带着下,加 班加点顺利完成了施工调查、图纸会审, 编制了实施性总体与各单位工程施工组织设计、 作业指导书,并对各施工队、班组召开了技术交底会议,下发了 书面技术交底.同时测量人员爬山涉水,早由晚归,顺利完成交 接桩及复测工作,并与两个相邻标段进行了中线贯穿,为工程全 面开工奠定了根底.2、试验检测全权委托湘西自治州欣业试验检测有限责任公3、根据工程量大小、工程特点及地形情况,对沿线进行施工 调查,对施工场地作了合理规划与布置,做到将施工主力安排在 重难点工程上,

5、为工程顺利施工创造了有利条件.4、建立了以分项工程为重点治理的分项工程治理台帐、试验台帐和测量台帐,配合方案部建立了0号台帐,使工程治理、验工计价走向了细致化、程序化、标准化.5、完成 K5+960K6+020 段土约40000m 3.6、格执行开工报告审批程序,G209、上二EG319绕城公路第1标段每一个单位工程和分项工程都是在满足Word资料 开工条件的情况下经监理组审批后开工,做到了条件成熟,手续 齐全.7、编制了技术治理方法、测量治理方法、试验治理方法,做 到了施工有法可依,有据可查.8、格变更设计治理,保证技术有效并处于受控状态四、质量工作面：1、狠抓现场治理,为保证工程质量奠定根

6、底.施工现场是反映企业治理水平的窗口,是反映企业文化的最 直观表现,也是企业的产品能否满足质量要求的根底.如果一个 施工现场混乱不堪,材料堆放杂乱无章,难免不由现错误,工程 质量也没有保证.为此,我工程部在全标段认真开展平安文明标 准工地建设,增强现场治理,文明施工.对施工便道采取了铺设 片或水泥混凝土的硬化举措.使现场治理规化、标准化,保证道 路畅通,始终保持施工现场平整、清洁,料场材料堆码整洁,无 自然混合现象,分存区域明确,各类标识牌,警示牌、标语牌齐 全,施工设备及各种机具停放整洁,施工人员上班遵守平安操作 规程,特种作业人员持证上岗,治理人员桂牌上岗.2、强化质量意识,实行样板引路,

7、保证全线创优我工程的质量目标：开工必优,一次成优,保证部优,争创 国优；保证工程单位工程合格率100%,优良率95%以上；杜绝重大质量事故,减少工程质量通病；资料真实可靠、规整洁,实 现一次验交合格.Word资料为了实现目标,我工程部采取各项工程先做工艺试验段后指导施工的举措,路基都以一个分项工程作为工艺试验段,待监理 组审批后再指导全线施工.3、建立健全各项治理制度,增强质量的过程限制、成立质量治理小组,建立健全各项治理制度.组织机构面：工程部成立了以工程经理桂帅,总工程师负责的施工技术管 理和质量检查保证体系,分别成立了质量治理小组、创优规划领 导小组.工程部所属各队到工班,也成立了相应的

8、组织机构；制 度上,建立健全各项治理细那么及规定：?质量治理方法?、?技术管理方法?、?测量治理方法?、?试验治理方法?、?2021年度质量管 理方案?、?平安质量事故责任追究方法?、?业资料与工程报检程 序限制方法?等等.、实行技术质量责任制,签发责任状,执行质量奖罚制度, 实行工资与业绩桂钩制度,强化质检测试工作.、认真细致地进行技术交底.工程部对一些重难点工点、特殊工序、关键过程除编制作业指导书外,并对队进行详细的技 术交底,队对工班,工班对每个人也要进行工序上的技术交底, 使每个现场操作人员熟悉施工要到达的目的、技术要求、质量标 准,以及施工工艺,从而保证了施工质量.、组织进行各种工序

9、工前培训和开办各种技术培训班.分 别举办了桥涵施工技术培训、路基填筑技术培训,强夯施工技术 培训,混凝土及浆砌培工工程施工技术培训.每次培训参加人有Word资料 技术、测量、试验及质检人员和由队到工班组的治理人员及现场 操作人员,且邀请监理针对一些质量通病召开预见性的专题会议.、增强现场限制,所有的培工施工,关键工序实行技术、质检、试验人员跟班作业制度.每个工点工程部都有值班人员24小时跟班作业；混凝土及浆砌片施工过程都有技术人员、试验人 员或质检人员旁站跟班作业.、积极组织开展各项质量活动和加大质量检查工作.、控报检程序,尊重监理,把原材料关,增强质检试验工作.施工全过程始终贯彻执行我工程部

10、制定下发的?业资料填写 及报检程序限制方法?,尊重监理.格遵守每一环节每一工序必须 报检,资料填写及时、准确,签字手续完善,下道工序必须在上 道工序监理检查合格、签字手续完善后才进行.把原材料关,杜 绝不合格材料进场和使用,加大检查频率,增强试验及质检工作.4、加大资源投入,为保证工程质量提供技术保证资源的投入是工程质量的根本保证.要想优质高效的完成施工任务,保证工程成品实外美,必须从施工工艺和施工机具入手.我工程部在模板面：桥梁墩台及梁板均采用定型模板,全管区新增墩台模板2套；路基施工面：新调土运输车辆4台、装载机3台、挖机3台,推土机5台,压路机6台、洒水车4台.在试验 检测面：混凝土拌和

11、站全部是电子自动计量,这些资源的投入, 为保证工程质量,提升工程质量提供了有力保证.五、平安工作面：Word资料1、建立健全各项平安治理制度和治理体系,执行“平安第一,预防为主的针,坚持“管生产必须管平安,谁主管谁负责的 原那么,成立以工程经理为核心,以安质部、公安、施工队及作业 班组各级专职主管为成员的平安治理体系.分别成立了平安工作 领导小组、防洪防汛领导小组、危爆物品治理领导小组、地质灾 害防治领导小组、消防平安领导小组、职业病防治治理小组等等, 主要制定的治理方法有：G209、G319绕城公路施工平安技术交底、路基工程施工安 全技术交底、桥涵工程施工平安技术交底、高空作业施工平安技 术

12、交底、临时用电平安技术交底以及各工序、工种平安技术交底 等.2、组织全体员工学习各种平安法律法规以及职业病防治法和 消防法等,提升全体员工平安熟悉和自我保护意识,增强领导, 使我工程部全体员工团结一致,搞好各项职业健康平安治理工作.3、组织开展“平安生产月活动,加大平安宣传工作,规操 作.设置各类警示牌,深入开展平安文明标准工地建设.4、定期不定期举行平安、消防大检查,每一小检,一月一大 检,平时不定期巡检.配齐各种平安消防设施、器材,增强对危 爆物品的治理工作.5、坚持每一工序开工前进行施工平安技术培训和交底,坚持 特殊工种持证上岗.上场以后,派送火工品治理人员和爆破人员 到地公安局培训学习

13、、考核,合格后持证上岗.坚持平安员现场Word资料 值班制度,所有施工现场都有专职平安员轮流值班,检查发现安 全危险源并进行排除,预防平安事故.6、对全体员工发放各类劳动保护用品、药物、器具,有效控 制预防各种流行传染病.六、其他工作：1、高度重视环保工作,所有的施工环节都有环保案并进行实 施,及时修筑弃渣挡墙,不乱侵占土地,不破坏植被,不乱排生活及施工垃圾、污水等.2、成立贯标领导小组,搞好贯标工作,为企业的标准化治理 树立丰碑.七、取得的成绩：在业主及总监办组织对全线的检查中,我合同段不管从进度、质量、平安、环保等面都得到一致好评,在公路平安、质量、文 明施工综合大检查中得到好评.全年未由

14、现任大小平安、质量事 故,分项工程合格率达100% ,优良率到达了 95%以上,现场成品、 半成品实外美.环保面得到当地政府及上级部门的肯定；在技术 人才培养面,锻炼培养了一批施工及专业技术人员.八、存在的问题及几点要求、工程治理水平有待提升1、进度限制治理不是很好,主要表达在进度方案的执行过程 中限制不格,对于存在的问题处理不及时导致工程进度与方案脱 离,工程前期规划设计考虑不,工程施工过程中变更较多.Word资料2、本钱限制过程监督不.本钱限制重视不够,特别在施工过 程中的本钱意识不够成熟,给本钱限制工作带来很多麻烦.、平安文明施工限制平安文明施工是企业的一面镜子,在过去一年中,平安文明

15、施工做的比拟好,但是我们应该更努力抓好平安施工问题,把这 种平安文明施工意识贯穿到将来的每一个施工步骤中o、协调治理水平应增强治理协调水平对工程工程进展的影响很大,目前我们工程工 程部人员与施工队、监理单位、业主单位的沟通水平还需要进一 步的提升,特别是在调动合作单位的积极性面和问题的预见性面 需要进一步增强.九、2021年度需要增强限制的几面工作：1、高度重视质量工作,格根据技术标准,进行规施工,特别 是路基面搞好位移观测及沉降观测工作,增强高填路基强夯工作,路基的填筑应按设计与规要求,格限制填料种类、颗粒粒径、松 铺厚度,碾压遍数、分层碾压应密实,并做好施工记录；桥梁面： 增强桩基、立柱质量监督检查工作,保证墩台实外美.硅、浆砌 垮工：选料应合格,砌筑时砂浆应饱满,勾缝应美观,泄水留设 规标准；搞好业资料工作,填写应及时、准确,签字手续完善, 特别是质检资料的整理归档,为申报优质样板工程提供完善的资 料.2、高度重视平安工作,做好春节期间的平安工作安排Word资料工程部各部室,尤其是各施工队、班组,需高度重视平安工 作,做好春节期间的平安工作安排,各部室及各队到各工班都应 有专人值班,特别是做好平安用电,增强油库及危爆物品治理, 防盗、防火、防爆,切实搞好平安工作,保证集体及人民财产的 平安,在赶进度、赶工期、抓