封面及报审表

1、江西赣安房地产开发 新濠龙安府编制人:审核人:审批人:施工组织设计职务：工程技术负责人职务:公司技术负责人职务:公司总工江西省朝晖城市建设工程二0一五年三月施工组织设计、施工调试方案报审表 工程名称：新濠龙安府致：安义县建设工程监理 监理单位我方已根据施工合同的有关规定完成了新濠龙安府工程的施工组织设计、施丁调试方案C现报上有关资料,请予以审查和批准.附件：1、施工组织设计承包单位章：工程经理签字：日 期：3口 月 日专业监理工程师审查意见：专业监理工程师签字：日期：年 月 日总监理工程师审核意见：监理单位章：总监理工程师签字：日期：年 月 日目 录、目的二、适用范围三、事故类型和危害程度分类

2、四、应急处理根本原那么五、组织机构及责任六、预防与预警七、应急处置八、应急物资与装备保证汇景名居住宅小区工程施工电梯平安事故应急救援预案一、目的为了保证电梯乘客在乘梯出现紧急情况时能够得到及时解救,帮助人们应对电梯紧急情况,预防因恐慌、非理性操作而导致伤亡事故,最大限度的保证乘客的人身平安以及设备平安,维护正常的生产秩序和工作秩序,特制定如下电梯应急救援预案和应急处理举措.二、适用范围本预案适用于本工程部承建的汇景名居住宅小区工程工程施工现场内的1# 2#娄施工人货电梯.三、事故类型和危害程度分析在施工过程中,可能发生施工事故主要表达在：(1)施工电梯作业中忽然平安限位装置失控,发生撞击护栏或

3、坠物,或违反平安规程操作,造成重大事故(如倾倒)；(2)自然灾害(如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪,台风等)对设施的严重损坏.(3)施工电梯拆装和提升过程中发生的人员伤亡事故.4运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电四、应急处置根本原那么更好地适应法律和经济活动的要求；给施工人员工作和施工场区 周围居民提供更好更平安的环境；保证各种应急资源处于良好的备战 状态；指导应急行动按方案有序地进行；预防因应急行动组织不力或 现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地预防或降 低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充 分表达应急救援的 应急精神坚持平安第一、预防为主

4、、综合治理、 保护人员平安优先,保护环境优先 工贯彻 常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改良的原那么.五、组织机构及责任1、应急领导小组：组长：熊震洪工程经理副组长：夏鸿工程技术负责人组 员：万菊根、刘刚、熊晓冬、唐仁强、龚叶、程光前、邹小洪、 付延平、陈久良.2、指挥机构及责任组长责任：决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急效劳机构提 供帮助并实施场外应急方案,在不受事故影响的地方进行直接限制；复查和评估事故事件可能开展的方向,确定其可能的开展过 程；指导设施的局部停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员,撤离并保证任何伤害者都能得到足够的重视与场外应急机构取得联系及对紧急情况

5、的处理做出安排；在场设施内实行交通管制,协助场外应急机构开展效劳工作；在紧急状态结束后,限制受影响地点的恢复,并组织人员参加 事故的分析和处理.副组长责任：评估事故的规模和开展态势,建立应急步骤,保证员工的平安 和减少设施和财产损失；如有必要,在救援效劳机构来之前直接参与救护活动；安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；设立与应急中央的通讯联络,为应急效劳机构提供建议和信息.组员责任：在组长的带着指挥下对事故进行救援抢救六、预防与预警1、危险源监控建立健全工程工程重大危险源信息监控方法与程序,完善危险源 辩识工作,对危险源进行识别和评估.在技术和治理举措上增强重大 事故危险的监控,预防重

6、、特大事故发生.对危险设备的危险区域予 以明显标识,实现标准化、标准化治理.2、预警行动如遇意外施工电梯发生倾翻时,在现场的工程治理人员要立即用 向组长汇报险情.组长立即召集副组长抢救指挥组其他成员,抢 救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具,赶赴出事现场.信息通讯：工地现场负责人：医院急救中央120 火警119 匪警110工程部办公室接到报告后,应迅速通知全体指挥中央成员,单位 负责人接到报告后,应当在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报. 报告内容包括：发生事故的时间、地点、单位、联系 、报告人、 伤亡人数等简要情况.七、应急处置1、响应分级为保证正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的

7、、不可抗拒 的事件发生,事前有充足的技术举措准备、抢险物资的储藏,最大程 度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失,必须进行风险分析和采取 有效的预防举措.根据本工程特点,在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基 础上,确定本工程重大危险因素之一是施工电梯倾覆.在工地已采取 机电治理、平安治理各种防范举措的根底上,还需要制定施工电梯倾 覆的应急方案,具体如下：假设施工电梯根底坍塌时可能倾翻；假设施 工电梯的限位失灵,施工电梯司机违章作业严重超载吊装,自然灾害如雷电、地震强风、强降雨、暴风雪等,可能造成施工电梯倾翻2、响应程序施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的 危险时,应迅速逐

8、级上报,秩序为现场、工程部.由工程部平安科收 集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递,由小组组长或副组 长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报.事故处理根据事故大小情 况来确定,如果事故特别小,根据上级指示可由施工单位自行直接进 行处理.如果事故较大或施工单位处理不了那么由施工单位向建设单位 主管部门或其他上级政府部门进行请示,请求启动建设单位的救援预 案,建设单位的救援预案仍不能进行处理,那么由建设单位的平安治理 部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案.工程部实行昼夜值班制度,24小时值班,工程部值班情况如下：值班人员

9、及 ：秦紧急情况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,保护现场,及 时抢救伤员和财产,并由在现场的工程部最高级别负责人指挥,在 3 分钟内 通报到值班人员,主要说明紧急情况性质、地点、发生时 间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢 救,如需可直接拨打120、110等求救 .值班人员在接到紧急情况报告后必须在 2分钟内将情况报告到紧急 情况领导小组组长和副组长.小组组长组织讨论后在最短的时间内发 出如何进行现场处置的指令.分派人员及车辆等在现场进行抢救、警 戒、疏散和保护现场等.由工程部在 30分钟内以小组名义打 向上一级有关部门报告遇到紧急情况,全体职工应特事特办、急事急办,

10、主动积极地投身到紧急情况的处理中去.各种设备、车辆、器材、物资等应统一 调遣,各类人员必须果断无条件服从组长或副组长的命令和安排,不 得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理.3、处置及预防举措指挥与限制：抢救组到达出事地点,在组长指挥下分头进行工作.首先抢救人员和经理一起查明险情：确定是否还有危险源.如 碰断的高、低压电线是否带电；施工电梯构件、其它构件是否有继续 倒塌的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后,副经理向工程总工请 示汇报批准,然后组织实施.防护人员负责把出事地点附近的作业人员疏散到平安地带,并 进行警戒不准闲人靠近,对外注意礼貌用语.工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源.如果在

11、 夜间,接通必要的照明灯光；抢险人员在排除继续倒塌或触电危险的情况下,立即救护伤员: 边联系救护车,边及时进行止血包扎,用担架将伤员抬到车上送往医 院.对倾翻变形施工电梯的拆卸、修复工作应请施工电梯厂家来人 指导下进行.施工电梯事故应急抢险完毕后,工程经理立即召集副经理、技术员、平安员和施工电梯司机组的全体同志进行事故调查,找出 事故原因、责任人以及制订预防再次发生类似的整改举措.对应急预案的有效性进行评审、修订.从以上风险情况的分析看,如果不采取相应有效的预防举措, 将对施工造成很大影响,而且对施工人员的平安造成威胁.八、应急物资与装备保证应急资源的准备是应急救援工作的重要保证,工程部应根据潜在事故的性质和后果分析,配备应急救援中所需救援机械和设备、交通 工具、医疗设备和药品、生