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文档简介

1、单选题1、?格鲁克(w. Glueck)的研究表明,在经济繁荣时期最受欢迎的战略是(A)。(7分)A 组合战略B 发展战略C防御战略D.稳定发展战略2、?宏观环境分析常用的模型是(B ) o ( 7分)A. SWOT分析模型B. PEST模型C. 五种力量”模型D. 生命周期分析模型3、?企业战略确定的发展方向、战略目标和基本方针,一般都是原则性、概括性的规定,是企业 行动的指导纲领。要将它变成实际行动,必须将其进一步展开、分解和落实。这是指战略(B)的特征? ( 7分)A. 全局性B. 纲领性C. 长远性D. 结构性4、?政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响,这种影响应该属于( D

2、) o (7 分)A. 经济因素B技术因素C.法律因素D政治因素5、?在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用( A)较好。(7分)A. 成本领先战略B. 集中战略C. 差异化战略D. 市场开发战略6、?零散型产业是(B) o (7分)A. 新形成的或重新形成的产业B. 一种重要的结构环境,在这种产业中,产业集中度很低,没有任何企业占有显着的市场 份额,也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响C. 指衰退产业D. 指成熟产业7、?所谓差异化战略,是指为使企业产品与(B)有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的 种战略。(7分)A. 本企业产品B. 竞争对手产品C. 原产品D

3、. 同行业产品8、?下列哪一项不是公司层的国际化战略?( C) (7分)A. 国际本土化战略B 全球化战略C. 并异化战略D. 跨国战略9、?在3心6矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是( B ) o (7分)A. 市场开发B. 收缩和放弃战略C. 收获战略D. 维持战略10、企业战略的基点是(A)(7分)A. 提高企业竞争力B. 适应环境C. 扩大市场占有率D. 企业利润11x?如果本企业某业务单位的市场占有率为40%,而最大竞争对手的市场占有率为20 %,那么该业务单位的相对市场占有率为(B) o (7分)A. 1B. 2C. 3D. 412、? “战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为

4、达到它们而寻求的途径的结合物。"这一定义是由(D)提岀的。(7分)A. 明兹伯格B. 德鲁克C 安索夫D.波特13、?在价值链的某些环节上,企业提供的产品与服务在产业中具有独特性,即具有与众不同的 特色,使同产业内的其他企业一时难以与之竞争,其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的 战略属于(B) o (7分)A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中战略D. 特色产品战略14、?企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业或组织类型,它 反映了这个企业的(D) o (7分)A. 企业目标B. 企业哲学C. 企业环境D. 企业宗旨15、?分析企业是否有足够的物力和

5、财力支持战略,说明的是战略的(D) o (7分)A. 稳定性B. 可接受性C. 适用性D.可行性 16、?在指令型的战略实施模型中,总经理扮演的角色是( D) o (7分)A. 设计者B. 协调者C. 指导者D 理性行为者17、?应逐渐缩小范围或退出的业务单位类型是(D )。( 7分)A. 问号类B. 明星类C 现金牛类D狗类18、?环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和(A)两种。(7分)A. SWOT分析B. 财务分析C. 核心能力分析D. 生命周期分析法19、?进入壁垒高与退出壁垒低的产业是(D) o (7分)A. 高利润高风险B. 低利润高风险C. 稳定的低利润D. 稳定的高利润(7分)

6、B ) o (7 分)20、?在竞争战略一书中(A)提出了着名的五种竞争力量模型A 波特B. 钱德勒C. 魁因D. 安索夫21、有些企业按照地理区域来设置本企业的组织结构,这种类型称为(A.职能型B区域型C.产品型D.矩阵型多项选择题11x企业要实施战略管理必须具备哪些条件?( ABCD )(6分)A. 企业必须有经营自主权B. 企业要有基本正常的经营活动C. 企业要有初步的管理基础D. 企业要掌握必要的信息12、价值链中的辅助活动包括(AB ) o (6分)A.技术开发B投入米购C. 物流输出D. 售后服务13、战略制定包括(AB )(6分)A. 战略分析B 战略选择C 战略控制D 战略评价(6分)14、进入壁垒高低的因素主要有(ABC ) A 规模经济B. 产品差异优势C. 资本需求D. 产品价格高低15、企业战略与军事战略的相同点体现在(ABD )(6分)A. 环境的同质性B. 对抗的同质性C. 决策主体的同质性D. 管理过程的同质性16、我国台湾的着名学者吴思华提出了 战略三构面”,即(ABC )(6分)A.

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