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文档简介
1、房地产项目开发流程图房地产项目开发流程占八、主阶段主要工4工作部王办部门山办部门主办部门协办部门土地获取阶段1J土地信息收集艮状臬实白杆1J发展踊规划设缪实规发展中现场踏勘对地块发展中心了解周了解地发展中T解该次了解展中、土地初判解地块的地同土地心发展中心了解成本测笆发展中、了解当产品形爰展中。土地深判地可行性研究报告强状展图甲场深度调XlT销售参与中发展中心销售部研发作目最终士XErp销售研发展中心售部研成本测算发:协助发展中心、研发部针进运开发工发展工程周程中部期心开目展方中现发金展项嬖目域展招立项要商目展报招中告明玻财爱财确目务展务合rhrh曾期要作作务展务寻找伙伴咨中心蝴合、作展务作寻
2、k口、集矍期资找作团展务金合rh资签署资财11发|=F!务(战务展中心中商略中心业合、者作售作心财发展中廨务实公务中施司中心心(成、瘦血心发集方目展搜福i投经定展标价矍、摘牌拍卖争对展中挂发争展牌对中获签确1法法取订士纳务展务土土用政:中财地地地合心务用土发开发地地展发展规出部部部划曲财开财务许让务发可金:部证企办提开业理发确投房部权资鹿研开研发项目托工发发部备程W编辑办理土地证规划设计阶段区域市场调研向项目备案机关提交申请报告开发部建设用地规划许可证开发部原地上物土地证登报声明(原有土地证作麦)发展部.,地补偿费(原户主需交纳的土地使用费)发展部土地出让合同发展中心:提供土地出让合同、付款凭
3、证及相关图纸开发部发展中心核定用地图、核定用地相关图、规划地界坐标图开发部交费证明缴纳土地费用发展部1:500现状地形图3份(反楼座)开发部详规研发:委托设计详规开发部研发土地出让合同发展部交费证明缴纳土地费用发展部建设用地规划许可证开发部地籍图4份(薄膜图)开发部土地登记申请书开发部土地确权来源证明文件开发部申请人主体资格证明、法人代表证明或个人身份证明综管:提供相关证明资料开发部综管1、项目所在地房地产市场总体供求现状2、项目周边竞争性楼盘调查销售:参与协助研发对区域内及周边进行市场分析、客户需求分析、产品分析、已成交客户分析、竞争楼盘分析等研发部销售部3、项目所在商圈或临近商圈现状调研(
4、商业部分)商圈主要商业业态分布状况、经营状况、经营特点、预期发展方向商业招商部:针对重点商家进行专向访谈同时组织相关专业人士进行专业论证商业策划部市场组司业招商部4、同期操作商业地产项目调查(商业部分)竞争项目开发规模、定位种类、操作方式、开发周期提取数据库相关数据进行重点分析、竞争项目实地调研了解相关信息司业招商部:运用顺驰商会操作平甘,重点访谈J解重点商家对党争项目的相关看法、同时了解投资客户对竞争项目的投资意向商业策划部市场组司业招商部卜目定位公建部分拟选业态种类确定、所选业态数量确定通过行业发展状况分析,消费需求分析确定可开发公建部分业态种类。结合市场相关类型物业供求状况确定所选业态开
5、发数量商业招商部商业销售部:配合完成公建部分业态选择与数量确商业策划部司业招商部商业销售部市场定位、客户定位、产品定位、价格定位研发:依据控规指标提供产品类型建议,协助项目定位工作商业招商:配合完成公建类定位销售体系商业策划研发部商业招商部经济测算运营:逐步细化成本测算及利润率分析财务:现金流测算研发部运营部财务部项目发展报告开发计划销售:根据宗地状况、市场条件和公司的回款要求,协同研发部初步制定土地开发计划和销售计划。商业:结合市场现状配合研发完成项目公建部分开发不同业态产品开发顺序建议工程:根据工程情况排定工期研发销售工程商业项目考核指标初定运营:提供初步的项目开发排期和总体经济指标要求及
6、各阶段经济指标要求销管运营资金流工程:根据工期制定工程款支付计划开发:配套费及土地款支付计划财务工程、开发卜计前期明确产品设计思路销售:根据区域市场内客户需求状况和在销楼盘热销产品分析,对户型设计、户型配比、面积区间、景观规划、建筑风格、配套标准等规划设计提出改善性意见研发销售明确设计院选择标准研发制定设计组织计划研发上案设计组织方案与设计院选择与合同签订法务:合同文义审核运宫:成本审核研发运营部、法务部制订规划、景观及建筑单体的设计任务书、交工标准,及规划指标、环境指标的初订运营:依据建筑规划、景观规划及交工标准初步确定建安、环境等成本指标。商业:结合行业特点提供有关需求建议,配合研发完成相
7、关设计工程:参与制定交工标准,对主要部位做法、结构方案、设备方案等提出建设性意见研发工程运营商业规划方案结合成本测算的研讨及确定对于初步测算的成本指标逐步细化、结合市场调整售价,确保预期利润率。销售、商业:结合项目地块的基本素质、成本测算情况和预期销售情况,对项目规划设计提供合理任意见工程:从施工角度,对主要部位做法提出建设性意见开发:提供各项配套费用标准研发运营开发销售工程商业彩色总平面图(含经济指标)送规划预审研发部:负责提供图纸开发部研发部修建性详规成果开发:提供参考意见研发开发详细性规划方案(配套场站点)报建及确定(公示会市政府)研发部:负责提供图纸开发部研发部建筑平、立面功能效果及成
8、本测算的研讨及确定各部门共同商讨成本指标,逐步深化。销售、商业:根据产品成本情况和结盘、在售项目销售经验总结,对建筑平、立面的工程效果提供合理化建议工程:从施工角度,对主要部位做法提出建设性意见研发运营销售商业工程彩色立面效果图送规划预审及审批(上报市政府)研发部:负责提供图纸开发部研发建筑方案报建图研发:提供报建图纸开发研发景观概念方案设计及确定销售、商业:结合项目定位、客户需求情况和以往销售经验总结,提供景观需求、景观规划等建设性意见工程:从施工角度,对主要部位做法提出建设性意见运营:成本核算及成本指标控制研发销售工程运营商业项销销管目管工成程本运研指和营发标企开确发士划财指对务项:销标目
9、管确考销认核结运管阶指合营工段标公程确司士战年销度管考:销核根运管指据营工标集程调团-施:卷运工营营图:研工设配发程计合管院研理口T反销销制按产售研售、发运工建品商程筑型业营商式结业结运工施工构方营研发程运图案:营设及计地辅研研组质织发工织勘现:程发察:场负研平发研线发施曜研工图成位发f研果工发用研防发施研工发冬开工开盘建设工程规划许可证编制典型楼座建安预算运营施工图会审运营:参与施工图会审,审核对成本影响较大的项目,提出优化意见工程:对施工图的完整性、设计选材、选型的合理性、经济性及施工的可行性进行审核研发工程运营施工图全图研发编制典型楼座建安预算,建安成本综合测算、分析、反馈并进行图纸优化
10、销售:根据项目预期销售均价和利润率要求,根据不同施工方案的成本情况,讨论并加以优化研发:负责图纸优化变更工程:对设计选材、选型的合理性、经济性及施工的可行性进行审核运营部研发工程销售综合管网方案设计开发部:提供各专业局设计条件研发开发景观扩初及施工图设计运营:成本核算及费用控制研发运营景观施工图成本测算、分析、反馈并进行图纸优化销售:结合宗地状况、项目定位和成本测算情况,参与景观施工的讨论制定研发:负责图纸优化变更工程:对选材、工艺做法提出专业性噫见运营部研发工程销售规划方某及巾政方案送审设计方某(含忌平回方杀)申报表研发:配合提供设计院盖章确认开发部研发土地出让合同发展中心:提供土地出让合同
11、、付款凭证及相关图纸开发部发展中心修建性详细规划2份,电子文件1份(注:规划方案审定前,提交10本规划设计方案,电子文件1份)研发:提供所需图纸开发部研发申报单位(人)委托代理的,需提交授权委托书开发部建筑方案送审建筑设计方案申报表研发:配合提供设计院盖章确认开发部研发1/500现势地形图1份开发部土地出让合同发展中心:提供土地出让合同、付款凭证及相关图纸开发部发展中心投资计划开发部建筑设计方案2份(含建筑效果、总平面、各层平面、立面、剖面图等)、重要项目需提交模型开发部申报单位(人)委托代理的,需提交授权委托书开发部取得许可证投资计划开发部大配套财务:提供资金保障开发部财务小配套财务:提供资
12、金保障开发部财务消防证明研发:负责提供消防报建图开发部研发人防证明研发:负责提供人防报建图开发部研发地名证明开发部,场工程放线建设工程规划许可证开发部规划局批复的项目总平图及电子文件开发部首层平面图研发:出图及图纸问题解决工程:现场配合开发部研发工程按照施工总平图进行楼座点放置,出放线报告工程:配合勘测、清除现场障碍开发部工程施工单位配合做记录、现场保护组织施工单位做好记录及现场保护开发部工程移交施工单位研发:现场发现问题,及时解决工程:组织施工单位交接开发部研发工程工上许可证建设用地规划许可证开发部建设工程规划许可证开发部天津市建筑工程施工图纸及技术资料报告书开发部工程施工中标通知书及经过鉴
13、证的施工合同开发部建设资金证明(银行存款证明)(注:资金情况满足施工中标价的1/3以上)财务建设项目年度投资计划(当年计划)开发部施工图审查研发:负责提供施工图及计算书开发部研发质量监督登记表工程:配合办理开发部工程安全措施工程:组织施工单位做好现场围墙及现场相关安全措施。开发部工程安全施工措施登记表工程:配合现场安全开发部工程,肖售许可证营业执熏开发部资质证书开发部国有土地使用证或建设用地规划许可证开发部年度投资计划开发部建设工程规划许可证研发:负责提供所需的全部图纸开发部建设工程施工许可证开发部公用基础设施配套证明开发部获取前期物业备案证明物业:签订物业合同研发:负责提供所需的全部图纸开发
14、部物业基础工程形象部位达到正负零及图象文件工程:到达基础部位,提供基础验收证明开发部工程抉取面积计算成果表开发部:提供地名批复及附图、图审证等证件研发部:提供全套施工图销管项目总平面图研发:出图开发部研发获取商品房网上销售数据录入合格证明销管:配合网上录入开发部销管企业投资项目备案规划成果开发部大配套开发部,工准备移苗工程临水、临电工程:协助临时电送电、接入水接入财务:提供资金,运营:审核开发部工程部、财务部、运营部临水、临电工程:确定临水、临电位置及数量开发部工程平整场地工程施工组织方案研发:负责提供所需的全部资料运营:共同确定甲供分包项目及各种特殊材料的档次价格。工程研发运营开工招投标、签
15、订合同勘察研发:负责提供总规划图等所需的全部资料运营:配合招标法务:合同的审核工程运营研发法务桩基施工单位运营配合招标、测算成本工程运营监理运营配合招标、测算成本法务:合同的审核工程运营法务土建施工单位运营配合招标、测算成本法务:招投标文件的法务审核、合同的审核工程运营法务甲供材、分包商运营配合招标、测算成本法务:合同的审核工程运营法务沉降观测运营配合招标、测算成本工程运营土建施工单位的公开招标及合同备案工程:确定备选施工单位、提供招标资料及备案合同运营:共同确定合同约定的各项条款开发部工程运营施工图会审组织监理、施工单位T对图纸会审研发:配合会审工程研发会同设计院进行会审,签定会审记录研发:
16、负责提供所需的全部图纸,并配合会审工程研发设计交底会同设计院进行技术交底,签定交底记录研发:负责组织设计单位交底和变更工程研发质量监督手续办理质检委托开发:配合办理相关手续工程开发办理安全检查委托开发:配合办理相关手续工程开发环卫、环保等相关手续申办项目临时、永久路口的报建手续开发:配合办理相关手续工程开发申办项目临时施工用水、临时用电、排污手续开发:配合办理相关手续工程开发办理施工人员暂住手续开发:配合办理相关手续工程开发施工放线建立平面和局程控制系统。建立控制主轴线(基线)标桩,并在现场清楚标明墙、柱轴线位置研发:负责提供所需的全部图纸和技术支持工程研发规划验线监理单位组织工程部、设计、规
17、划局验线研发、开发:配合验线工程研发、开发价格策略销管:协助现场根据具体组团、楼座、楼层、朝向等因素制定价格体系及制作销控运营:提供售价项目销售销管、运营推广策略销售:参与项目推广策略的讨论,提出合理化建议,实现推广效果的最大化研发部:提供设计院背景、产品设计理念、产品卖点及专业设计人员的支持企划项目销售、研发部招商策略:整合外部资源,根据项目销售需要,制定项目全程招商策略配合制全程招商策略商业策划司业招商,定外部资源广告公司寻找及确定销售:参与研究讨论广告公司的选择,参与沟通企划商业策划项目销售制作公司寻找及确定企划策略公司寻找及确定销售:策略公司的沟通,并进行相关的培训企划商业策划项目销售
18、媒介公司寻找及确定销售:根据目标客户群的日常生活、行为习惯,选择和确定有效的媒体形式,监控、反馈媒体实施的效果企划商业策划项目销售活动公司寻找及确定销售:活动公司的沟通,各个阶段活动组织的配合协调,活动过程的实时关注,反馈调整后期活动营销的内容企划项目销售顷目推广定位确定项目名称、组团名称研发:根据对产品的理解提出合理建议。销售:根据对市场客户的理解提出合理建议。企划项目销售研发项目核心推广理念确定企划项目销售研发SLOG0确定企划项目销售顷目核心识别系统确定logo确定销售:参与项目核心识别系统的讨论和确定企划销售部VI系统及延展方案确定企划部销售部亮相前项目知识培训分卖场设立销售道具准备建
19、筑知识,楼盘背景,项目卖点综述,竞争对手比较,付款方式,法律手续,销售技巧等方面的综合系统培训。销管:提供相关政策培训法务:提供相关政策培训及统一口径的法律审查研发:提供建筑设计单位、景观设计公司、建筑风格、各项控规指标、交工标准、户型卖点资料、全部图纸等工程:提供施工材料、施工工艺、重点节点、工程进度、入住时间、交工标准等资料项目销售-销管法务研发工程为实现项目宣传的最大化,在合理地段设立商品房展示中心企划:提供外卖场设计、包装向并协助完成包装,卖场相关销售道外卖场具制作企划部现场房型手册(亮相版)研发:提供各单体户型图和楼层平面图、小区摆位图等企划部研发部售楼处装修装饰及售楼处内外部指引包
20、装(精神堡垒、工地围档、吊旗、道旗、形象墙、指示牌、资料架、展示架)销售:提出装饰及指引系统的合理化建议工程:组织招标确定施工单位,协助企划部进行售楼处内部装修和项目指引系统的施工运营:核算售楼处装修成本,进行合同审批和付款工作财务:提供装修及包装所需资金支持企划商业策划工程、财务、项目销售、运营样板间及样板环境指示说明系统销售:协商决定样板间建造的具体户型研发:提供样板间户型的详细房型图和尺寸工程:组织招标确定施工单位并施工,组织样板间施工和节点支持运营:样板间装修成本核算及合同审批工作财务:提供装修及包装所需资金支持企划商业策划工程研发财务、项目销售、运营沙盘(概念)、户型单体模型研发:提
21、供项目整体规划方案和单体户型图,支持企划部制作概念沙盘和单体沙盘销售:与企划部协商,选定概念沙盘的方案及单体沙盘的户型选择企划商业策划研发、项目销售入市、心刖印刷品的设计、制住销售各种印刷类企划商业束划研发工程项目销售法务城目周边主企划商业束划息向)强划商业联动工作的准备配备看房车及车管部提供企划车管部进行联动单位企划提供重销售部(客资企划息向商家签约进驻息向书法务合同的商业体系法务确士项目亮相方案项目形象表情项目销售部参与讨论提出建设性息见企划项目销售项目亮相细化企划项目销售项目亮相媒体企划项目销售项目亮相项目亮相目形象法务相关印企划法务出刷新闻媒新闻中企新闻体心划中新:心闻通一、,1福相庆
22、典活动及描发项目研发企划商业束划研发项目销售销房旗项销型发目售售、:销管内房提售理部销销资管料控部客研项研户发目发接、销工待工售程客息销项销户向管目售积卡:销管累销息售理交工标销售研发部法务工项目开盘、心刖准准确士、工程项目价格体系确士运营销售管理项目销售备牵部运rr,房研箱研型发售发附耕目法合同准备交工标准发提供已确销售管理部务工程研发小研销研区发售发摆口法同务售法、:管下甲务开1鼎盘场发划研、心刖房:、发销型,提商楼书宣研发企划、商研发、物嫡:研&班房发划目须:、销知提商售供业工房项束程型售目掷划研楼、沙盘(研发划、研发#15&板间发划、研发负商销稍企销控管划售表、管项目形
23、兴协埋外媒划、,、,一象1&的纸划提媒、升体商及深化小众企划、商开媒媒企盘划信介、息40-商银得销财行务售务r卦官销7项盘动划目开庆形售商销盘典式:业售活(束物动演开划业开盘客户转明确合财务销售管财务项化理理目流:部销回销熠项款售管目落部销日肯1肖常度据售销指公管售标司理一品分析、聚焦销售重点来电客户分析、来访客户分析、成交客户分析、未成交客户分析、滞销产品分析、竞争项目动态关注,对项目所处销售阶段进行准确判断和适时调整企划:阶段性项目推广总结,根据库存产品现状,合理安排推广节奏和推广方向销管:根据库存产品现状和考核指标要求,和销售协商调整价格体系,聚焦重点产品的销售外卖场:协助项目销
24、售进行产品、客户分析,根据聚焦销售重点推荐可成交客户项目销售部企划部,销管部1度操作手册制定根据财务指标,产品情况,客户情况,制定月度的推广策略、销售策略和重大节点销售体系介格监控及调整定期进行价格测算,与销售沟通,根据库存产品和聚焦销售的重点及市场形势变化,调整项目价格,实现项目利润最大化运宫:阶段性考核指标调整;动态调整项目售价,实现项目利润最大化销售:根据阶段性产品销售情况和库存产品现状,沟通协调销管调整价格体系销售管理部运营部、项目销售“度推广计划执行报纸媒体:树立项目形象,宣泄产品卖点销售:协同企划对于项目形象和阶段性产品宣泄点进行沟通,确定报广内容企划商业策划项目销售户外媒体:强化
25、项目形象,聚焦重大节点销售:结合阶段性考核指标和项目销售情况,确定阶段性节点的设置和媒体宣传企划商业策划项目销售营销活动:维系老客户促进老带新,制造新闻热点烘托项目人气销售:协助企划进行主题营销活动的组织和配合工作企划商业策划项目销售客户中心:通过公益性活动强化客户品牌忠诚度,加强项目口碑传播效应销售:通过与企划部的沟通交流,创新性的组织公益性活动,强化客户忠诚和树立顺驰品牌美誉度,逐渐形成项目的独特卖点企划商业策划项目销售销售道具支持:楼书、客户通讯、生活手册折页、道旗、吊旗销售:协同企划制作各种销售道具企划商业策划项目销售,户到访及接待成交工作客户资源利用大客户,社区活动,置业推荐,物业推
26、荐等工作带来大批意向客户企划:提供D邮,海报、楼书、单体沙盘等销售道具支持项目销售部企划部外卖场客户到访企划:外卖场销售道具的及时制作和补充,路演活动的组织开展销售本部企划部项目销售现场利用电话回访老客户,并进行客户接待成交工作项目销售部通过日常培训,提高销售人员的接待水平,现场通过电话回访,邀约客户到访促成成交项目销售部月度付款计划及支运营根据销售费企划、商业束划运营部财务合作方合同签订运营合同销售管理部、企运营部法务回款制士回蝴务耨售管财务月度指标考核熬司考核指标罂管按理运营部销售管理部财兀项目考核指标兀成及调整销管按当月兀成情况调整运营部为销售管理部财务开发工程清盘清盘清盘后综管监售管综
27、合管工田瑛目销售、招商项目营销推1售体系商业体工程建设主体施工核施工程工材料进场验收施工工程证(工程钢筋混横板工程钢工4预应力分项工程工程混凝土分项工程工程现浇结构分项工程工程装配式结构分项工程工程混凝土结构子分部工程工程配套管线预埋工程重要分项,程及隐蔽工程质量验收核心筒剪力墙,裙楼,结构转换层,第一层标准层,天面层钢筋工程地下室、裙楼、塔楼标准层第一层的水暖电管线预埋;超高层建筑圈梁防雷工程、避难层管线预埋。工程务纸问题解决图纸问题的发现及分析研发:配合分析问题工程研发设计变更研发:配合完成设计变更运宫:核定义更成本影响工程研发运营施工质量问题、事故处理施工质量问题、事故的分析及调查研发:
28、配合分析问题工程研发处理方案的制定、审核、审批研发:配合制定方案运宫:核成本影响工程研发运营处理方案的实施工程日更签证设计变更研发:配合完成设计变更运宫:核定义更成本影响工程研发运营工程变更工程变更技术经济分析研发:配合技术分析运营:进行经济分析工程研发运营工程变更申请研发:协助现场进行变更签证运营:测算变更签证对成本的影响,对其可行性进行判断。工程研发运营设计变更研发:配合完成设计变更运宫:核定义更成本影响工程研发运营:程款支付工程进度的确认工程工程款申请哀审批运营:按合同约定审核付款比例财务:审核工程款的支付工程运营、财务工程款支付财务:审核工程价款单及发票,按资金情况付款工程财务1体验收
29、备案渔上单位自评工程监理对验评资料审查、现场观感质量量测和检查工程监理组织相关部门验收参与单位:工程部、研发、设计、监理、施工研发:配合参与验收工程研发签定建筑工程分部工程(主体)验收表工程:“檐装修材料确定设计、研发定板研发、运营:分别从技术、经济方回配台工程研发运营地,样板制作工程材料确定研发、运营:分别从技术、经济方面配合选用材料工程研发运营1供、甲分包材料招标制定招标计划工程编制招标文件拟定投标单位运营:审核招标方案工程运营确定材料招标技术要求运营:参与招标、测算成本工程运营确定定标原则运营:参与确定定标原则工程运营考察投标单位运营:参与考察并提出考察意见工程运营招标、定标运营:参与招
30、标、定标工程运营X外檐装修地面基层处理工程找平层工程面层工程防水基层处理工程防水层施工工程面层砂浆工程抹灰基层处理工程抹灰工程布卸板(砖)排砖工程面砖安装研发:参与施工样板进行验收工程研发勾缝工程门窗型材加工工程安装窗框工程安装窗扇工程封胶工程轻质隔墙放线定位工程隔墙砌筑及安装工程幕墙幕墙专业设计研发:审核幕墙专业设计图工程研发预埋件安装工程龙骨加工及安装工程幕墙卸材安装工程封胶工程涂饰基层处理工程水、暖、电安装底料施工工程囿料施工研发:参与施工样板进行验收工程研发室内给水系统给水管道及配件安装工程室内消火栓系统安装工程给水设备安装工程管道防腐,绝热工程室内排水系统排水管道及配件安装工程雨水管
31、道及配件安装工程室内热水供应系统管道及配件安装工程辅助设备安装工程防腐,绝热工程卫生器具安装卫生器具安装研发:参与施工样板进行验收工程研发卫生器具给水配件安装工程卫生器具排水管道安装工程室内采暖系统管道及配件安装工程辅助设备及散热器安装工程系统水压试验及调试工程防腐,绝热工程变配电室变压器、箱式变电所安装工程成套配电柜、控制柜和动力、照明配电箱(盘)及控制柜安装工程裸母线、圭寸闭母线、插接式母线安装工程电缆沟内和电缆竖井内电缆敷设工程电缆头制作、导线连接和线路电气试验工程接地装置安装工程避雷引下线和变配电室接地干线敷设工程供电干线裸母线、圭寸闭母线、插接式母线安装工程桥架安装和桥架内电缆敷设工
32、程电气动力电缆沟内和电缆竖井电缆敷设电线、电缆导管和线槽敷设电线、电缆穿管和线槽敷线电缆头制作、导线连接和线路电气试验成套配电柜、控制柜和动力、照明配电箱(盘)及控制柜安装低压电动机、电加热器及电动执行机构检查、接线低压气动力设备检测、试验和空载试运行桥架安装和桥架内电缆敷设电线、电缆导管和线槽敷设电线、电缆穿管和线槽敷线电缆头制作、导线连接和线路电气试验插座、开关、风扇安装成套配电柜、控制柜和动力、照明配电箱(盘)安装电线、电缆导管和线槽敷设电线、电缆导管和线槽敷设电线、电缆导管和线槽敷线,槽板配线电气照明安装钢索配线,电缆头制作导线连接和线路气试验灯具、插座、开关、风扇安装建筑照明通电试运
33、行成套配电柜、控制柜和动力、照明配电箱(盘)安装柴油发电机安装不间断电源的其他功能单元安装裸母线、圭寸闭母线、插接式母线安装工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程工程备用和不间断电源安装电线、电缆导管和线槽敷设电线、电缆导管和线槽敷线电缆头制作导线连接和线路气试验接地装置安装工程工程工程工程工程方雷及接地安装接地装置安装工程避雷引下线和变配电室接地干线敷设工程建筑物等电位连接,接闪器安装研发:配合验收工程研发9能化通信网络系统通信系统,卫星及有线电视系统,公共广播系统工程办公自动化系统计算机网络系统,信息平台及办公自化应用软件,网络安全系统
34、工程建筑设备监控系统空调与通风系统,变配电系统,照明系统,给排水系统,热源和热交换系统,冷冻和冷却系统,电梯和自动扶梯系统,中央管理工作站与操作分站,子系统通信接口工程火灾报警及消防联动系统火灾和可燃气体探测系统,火灾报警控制系统,消防联动系统工程安全防范系统电视监控系,入侵报警系统,巡更系统,出入口控制(门禁)系统,停车管理系统工程综合布线系统缆线敷设和终接,机柜、机架、配线架的安装,信息插座和光缆芯线终端的安装工程智能化集成系统集成系统网络,实时数据库,信息安全,功能接口工程电源与接地智能建筑电源,防雷及接地工程环境空间环境,室内空调环境,视觉照明环境,电磁环境工程住宅(小区)智能化系统火
35、灾自动报警及消防动系统,安全防范系统(含电视临近系统,入侵报警系统,巡更系统、门禁系统、楼宇对讲系统、停车管理系统),物业管理系统(多表现场视及与远程传输系统、建筑设备监控系统、公共广播系统、小区建筑设备监控系统、物业办公自动化系统),智能家庭信息平台工程5风与空调送排风系统风管与配件制作,部件制作,风管系统安装,空气处理设备安装,消声设备制作与安装,风管与设备防腐,风机安装,系统调试工程防排烟系统风管与配件制作,部件制作,风管系统安装,防排烟风口、常闭正压风口与设备安装,风管与设备防腐同,风机安装,系统调试工程除尘系统风管与配件制作,部件制作,风管系统安装,除尘器与排污设备安装,风管与设备防
36、腐,风机安装,系统调试工程空调风系统风管与配件制作,部件制作,风管系统安装,空气处理设备安装,消声设备制作与安装,风管与设备防腐,风机安装,风管与设备绝热,系统调试工程7争化空调系统风管与配件制作,部件制作,风管系统安装,空气处理设备安装,消声设备制作与安装,风管与设备防腐,风机安装,风管与设备绝热,高效过滤器安装,系统调试工程制冷设备系统制冷组安装,制冷剂管道及配件安装,制冷附属设备安装,管道及设备的防腐与绝热,系统调试工程空调水系统管道冷热(媒)水系统安装,冷却水系统安装,准凝水系统安装,阀门及部件安装,冷却塔安装,水泵及附属设备安装,管道与设备的防腐与绝热,系统调试工程(梯安装招标选定安装单位选型及招标工程屋供电梯井道土建节点图预埋件的设置、预留洞口的设置工程指导电梯井道土建施工土建交接检验工程
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