室内暖气拆除规划方案

1、word可编辑室内暖气撤除规划方案.word可编辑第一章工程概述一、工程概况一工程根本情况工程名称中国社会科学院院部科研大楼改造工程工程地点北京市东城区建国门内大街5号建设单位中国社会科学院基建工作办公室监理单位建研凯勃建设工程咨询设计单位北京丽贝亚建筑装饰工程北京中京恵建筑设计承包单位北京艺诚园装修设计开工日期竣工日期工期天数218质量目标合格合同价款装饰装修承包方式总承包二采暖设计1、在室外的换热站提供热源：供回水温度80/60。2、采暖室外计算温度：-9°c。3、室内计算温度：办公室：22°c 会议室 22°c 卫生间：18°c4、本工程建筑面积约

2、为43000m,供暖热负荷为2100kw。5、采暖热媒：热力站提供的热水,温度按8060°c计.6、本工程采用钢制散热器,挂装，。采用的散热器为钢三柱散热器，型号为：3067,3047. 7、系统形式为：上供下回单双管形式，供水管设在十五层，回水管设在地下层。8、设计中所注采暖管道安装标高均为管中心标高。9、立管穿楼板处应加套管,，如遇交叉管道应绕行。三工程特点及难点：(1)撤除管道工程量1250米；暖气片撤除工程量240组；(2)本工程是改造撤除工程，施工作业面小，交替施工，并且楼内仍有办公人员工作，因此平安、消防工作是本工程中非常重要的工作，因此，我公司将建立起一套行之有效的平安

3、管理体系及措施，确保施工人员及工作人员的平安，确保工程的改造撤除工作，在工期内顺利完成改造撤除工作，为贵司的工作顺利开展奠定根底。(3)撤除工作势必造成相对较大的噪声和振动，然而在该层内仍在正常办公，为了减少对本楼层内人员，及职工的正常工作与休息，我公司将严格执行撤除时间上的要求，并且在撤除时严禁使用大锤撤除施工。 (4) 本次撤除工作要在规定的时间内完成，这就要求我们采用合理的施工安排，撤除流程以及撤除方法，保证在15天内将全部改造撤除工程顺利完成。(5)本工程撤除工程多，因此要做好撤除准备工作，严格按照撤除流程施工。第二章 施工准备及部署一、组织机构框架图及职责一、组织

4、机构框架图技术负责人质检员资料员平安员暖通施工员工程经理二、各级管理人员的职责：负责整个工程的系统管理，人员调度，技术支援，协调与甲方及其他管理部门的关系，签送工程联系单，组织工作人员编制整个工程的进程方案表，指导现场工程人员施工。工程结束后组织有关人员进行最后的验收。：负责施工方案的编写，制定施工工艺流程；负责组织施工图纸的会审工作及综合管线图的绘制，负责工程质量监督。：参加图纸会审，贯彻质量方案，编制工程的施工方案，对班组进行详尽的技术交底并监督执行，参加分部工程以及隐蔽工程的验收，并及时填写各种施工技术资料和工程变更洽商记录。：指导催促施工管理人员严格执行相关规定，按要求进行原始资料的积

5、累。负责检查监督班组每一步的施工质量，关键部位要实测实量，对重大质量隐患，有权责令停工返修。：负责施工现场的平安、消防工作，及时发现平安消防隐患并向有关人员提出、纠正，出现平安问题向上级平安部门报告；负责检查平安消防技术交底，并监督实施，严禁违章作业。：负责工程图纸及工程资料的收集、整理、发放、归档等管理工作；负责对内对外协调联络、信息沟通；负责外来文函收发、交接及保管工作。二、施工准备一、劳动力准备，确保在不同的施工阶段能够提供充足的劳动力。，在进场前进行培训教育，内容包括平安施工、文明施工、技术交底以及现场各项规章制度等。平安文明施工要组织书面考试，考试合格前方可进场工作。二、劳动力保证措

6、施为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力,在劳动力管理上,我们采取区域管理与综合管理相结合岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原那么。，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。，竞争上岗，使劳动力保持高度的责任心和上进心。、平安、文明施工等方面的教育。，让工人了解施工方法、质量标准、平安考前须知、文明施工要求等。，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使劳动力人员岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织后备劳动力进场，进行人员补充。，奖罚清楚，及时兑现，充分调动劳动力人员的积极性。三

7、、劳动力配备方案表序号各工种技工人员数量备注1电焊工22水暖工73电工1持证4普工75四、施工机具准备。:要有足够的数量；完好率要保持在100%以上；施工机具的能力要满足工程的需要；施工机具有专门的管理人员管理；配备专门的维修人员。 序号机械名称型号规格数量单位自有租赁1直流电焊机BX1-1603台自有2交流电焊机2台自有3带漏保二级电闸箱4台自有4带漏保三级电闸箱3台自有5管道坡口机FHN-182台自有6无齿切割锯2台自有7砂轮锯2414NB1台自有8电锤15-25mm1个自有9手电钻NOD2个自有10角磨机DW824-1252个自有11管钳4507把自有12管钳6007把自有五、技术准备、

8、对工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底。熟悉现场，根据现场制定撤除措施，使所有人员在进入施工现场前胸中有数。，并结合本工程各工程的实际需要制定有针对性的分项施工方案。根据方案和有关技术、质量标准，组织对施工人员的技术交底和技术培训。，制定施工方案。第三章 施工方法暖气管道撤除方法及流程 本撤除工程总的流程是从上至下逐层撤除，人工与机械交替撤除。在撤除过程中由于造成的噪音与粉尘污染较为严重，合理安排各工序撤除顺序是尤为重要的，因此应严格执行由上而下的工作程序。具体工程程序如下：立管撤除撤除清理阀门安装撤除物外运竣工验收支管撤除暖气片撤除管道预制第四章 施工进度方案及保证措施一、

9、施工进度方案的编制在总体施工方案的指导之下,编制阶段性的月方案、周方案；各部门工作围绕方案展开，分部门、逐项落实到人。方案的编制坚持多人共同研究确定的方法。工程部以往同类工程的施工经验施工现场所了解到的工程情况，初步拟定了一份工程施工进度方案，该方案总工期15日历天。在进度方案的编制过程中，工程部对一些施工条件进行了局部假设。但在实际施工中情况可能会出现较大变化，因此施工当中将根据实际情况对进度方案进行调整，满足业主要求。1、制订施工总进度方案。2、本工程撤除完成时间为15天，我们将完全按进度要求，保证在15天时间内完成。3、为了完成这一目标，我们科学组织施工，对工程整体划分施工段，进行依次施

10、工。4、 每一施工段内进行流水施工，减少工作停顿时间和劳动力的浪费，使各项工作均衡施工，5、 保证总工期目标的实现。二、进度的保证措施1、现场落实组织机构，由工程经理全面组织和布置施工任务，统一指挥，统一调度，保证生产的顺利进行。2、生产方案控制，每项工程按施工总进度方案要求，编制月度方案用来指导分项、分部施工生产，做到合理安排工序，并给关键工序和特殊工序配备适合的资源。3、合理安排劳动力，按生产方案配置合格的劳务队伍，要保证队伍的技术质量，满足工序、工期要求。第五章 质量保证措施一、质量目标质量目标：合格标准。二、质量保证体系为保证本工程顺利实施和兑现投标文件确定的工程质

11、量目标，根据ISO9001质量管理体系标准和我公司质量管理体系文件规定，结合我公司以往从事类似工程的经验，从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本标段实际的质量保证体系。质量保证体系由工程经理负责，工程总工、生产副经理组织实施，工程部设专职质检工程师，施工单位设专职质检员负责现场检查，形成工程部、施工单位二级管理系统，形成一个“横向到边、纵向到底的质量保证体系。工程质量的好坏,很大程度上取决于全体员工的质量观念和质量意识的强弱以及工作责任心的上下，因此，必须抓好全体员工的思想教育工作，增强职工的质量意识和观念,使每个职工在工作中,自觉做到对工作一丝不苟、认真细致

12、三、质量保证措施，总工程师为副组长，工程经理部相关部门负责人、作业队长、技术主管为组员的全面质量管理领导小组。 。将质量管理细化分工到个人，做到职责明确，工作内容清楚，形成质量工作人人有责的工作气氛。 ，认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，及时会同设计部门和业主解决发现的问题。，施工过程中各级技术、质检人员催促各级施工人员作好详细记录，搜集齐全各种原始资料，每完成一个分部工程的施工立即对应地完成相应的竣工资料文件，并保证在本标段交工验收前按业主指定套数提交监理工程师审查。，组织施工人员学习施工设计图纸、质量标准及施工验收标准。坚持“三检、四按、五不准、六做到，即三检：“自检、互检、交

13、接检；四按：“按图纸、按标准、按工艺、按标准；五不准：“资料不全不准开工、材料不合格不准进场、测量不闭合不准使用、上道工序不合格不准进行下道工序、达不到质量标准不准交工验收；六做到：方案做到合理、技术资料做到齐全、质量检验做到可靠、施工试验做到真实、测量数据做到准确、施工方法做到正确。严格执行技术交底制度，施工组织设计及工程质量保证方案由工程总工程师进行技术交底，分项工程施工前由技术部门向各专业工长和有关班组进行书面交底，施工过程中做好方案实施情况的检查。4. 工程经理部质量检查流程为确保工程质量到达优良标准，我单位在本工程中实行三级质量检查制度，即班组自检、质检工程师检查、监理工程师验收，以

14、严格的质量监督检查体系确保工程质量。班组质量检查员负责工序自检自查，填写 工序自检记录 ，自检合格后，会同工程部专职质检工程师共同验收，并填写 工序交接检查记录 和 工序质量检查评定表 ，最后请现场监理进行验收，填写 工序报验单 和 隐蔽工程验收记录 。四、质量预防预案消除人为因素造成的工序质量缺陷：加强对施工人员“质量第一，顾客至上的质量意识教育，确定岗位责任制，定期组织技能培训，提高员工操作技能。消除环境因素造成的工序质量缺陷：加强现场管理，搞好文明施工、合理组织，确保工序施工有一个良好的施工环境。消除施工方法不当造成的工序质量缺陷：坚持持证上岗，严格施工纪律，按标准组织施工，严格操作规程

15、，确保施工方法得当。消除机械、检验、测量、试验设备造成的工序质量缺陷：对机械设备定期进行维修和保养，结合本工程的实际情况，配置性能良好、配套的机械设备。定期对计量、测试设备进行周期鉴定，保证检验、测量、试验的准确性，推广和应用先进的计量设备和快速准确的测试技术，减少检验、测量、试验设备造成的工序质量缺陷。第七章 平安施工保证措施一、平安施工管理目标平安施工管理目标：保平安生产无重大伤亡事故，争创平安事故率为零。二、平安施工措施，以保证现场人身、财产平安以及第三方平安为平安管理根本方针，本工程平安施工目标：杜绝重大人身伤亡和机械事故。，成立平安领导小组，落实平安生产责任制，各负其责。，以总经理为

16、主任委员，由主管施工和平安工作的副总经理及总工程师为副主任委员，有关职能部门负责人为委员；工程经理部成立以工程经理为组长的平安生产领导小组；施工队队长全面负责平安工作。“平安第一，预防为主的方针。强化平安保证体系，落实平安责任制，严格执行平安规定，有效地控制施工平安。，贯彻国家平安生产政策和各类平安法规，特别是结合本工程阶段的环境特点，使每个上岗人员增强平安检查法制观念，做到平安施工。，详细讲解施工顺序，工艺流程，平安检查考前须知，关键部位的平安检查操作要领等。机械操作、自行发电管理、主管道施工等是本工程施工平安的薄弱点，施工前要制订切实可行的平安措施。：公司季度平安大检查，工程经理部每月检查

17、、分包单位旬检查、班组每日完工讲平安、调度交班会讲平安，施工方案安排有平安措施。这些行之有效的平安制度不能流于形式，在本工程全过程施工中继续实施。 。 ，建立工程经理部-施工作业队-班组三级管理体系。其主要职责是：(1)贯彻执行平安法规、条例、标准、规定。(2)做好平安生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。 (3)与部门共同做好新工人、特殊工种的平安技术培训、考核、发证工作。 (4)制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产并报告领导处理。(5)对违反规定和有关平安技术劳动保护法规的行为，经说服教育无效时，有权越级上报。(6)所有施工设备和机具在使用前必须专职人员负责检查，责

18、任到人，定期做好平安教育、平安检查和随时检查。 三、平安管理制度，必须全脱产半天以上接受三级平安教育学习，并做好登记工作。要求现场施工人员严格遵守施工现场的各项规章制度，确保施工平安。：。，提高平安防护技能。，进行平安标准管理训练。、平安监督员要对现场施工人员布置当天施工任务，同时一定要施工人员注意施工平安，做好平安施工的准备措施。，易燃材料的堆放要远离火种。，确保平安用电。、工具必须实行“一机一闸制，严禁用同一个开关电器直接控制二台用电设备含插座。、开关箱内的电器必须可靠完好，不准使用有破损、不合格的电器。，发现问题及时排除，重大问题及时上报单位领导及公司主管部门，确保平安生产。，缺少保护装

19、置或平安装置已失灵的机械设备不得使用。，临时施工用电必须用符合要求的电缆，电缆必须离地2m以上架空拉设，严禁在地板上走线，所用插头、插座、开关必须合格。，正确使用个人劳动防护用品。高空作业时，不准往下或往上乱抛材料、工具、杂物等物件。吊装区域非操作人员严禁入内。四、保卫平安措施，防止陌生闲杂人员和可疑人员进入施工现场。，严禁擅自离开岗位。，搞好施工现场安定团结工作。、违法和不文明行为。、巡视工作现场四周，防止发生治安事件。，应立即消除或马上通知就近的紧急救援机构如保安部门、派出所、消防队、医疗急救中心、工程抢险部门、拨打匪警110、火警119、救护120救援 等。五、消防平安措施，要本着以“预

20、防为主，防消结合为方针的原那么，防患于未然。，都应严格执行上级部门公布的有关防火条例，并根据自己的实际情况，定出具体措施。，并组织业务消防队进行消防训练。、要害部位的兼职防火平安员，应在每日下班和交接班前，对本工作部位进行一次防火平安检查；各部门的防火责任人应每月对本单位的防火平安工作做一次全面检查；本公司防火平安领导小组半年进行一次大检查，每季度对施工现场检查一次，并不定期对施工现场进行抽查；完善逐级检查制度以保证及时发现和消除火险隐患。、电焊工、易燃易爆等特殊工种的人员，要按规定进行防火平安技术考核，取得合检证方可操作。，要按规定由动火单位填写 临时动火作业申请表 按不同级别事前进行审批。

21、，要按上级公布的 仓库防火平安管理规那么 的要求堆放和管理，对易燃、易爆有害物品，更要严格按章妥善管理。，都要及时、准确地向保卫部门或消防机关报警，并积极投入参加扑救。单位接到火灾报警后,应及时组织力量配合消防机关进行扑救。六、有限空间作业平安措施要大力开展有限空间危险作业平安宣传教育。使作业人员了解事故发生的类型、危险、危害因素，采取平安技术措施和紧急状态下的应急救援措施。对施工人员要有针对性的进行平安教育，提高作业人员的自我保护意识和平安防范技能。做好进入有限空间作业前的准备工作。有作业人员的陪同者，在有限空间内的作业者和陪同者之间要有信息交流。第八章 文明施工保证措施一、文明施工目标 “

22、以人为本，以平安、环保、整洁、爱民作为主要内容，执行现行国家的当地有关规定，创造出文明的现场作业及生活环境。二、安装警示标志牌(1)工程经理部平安员应随时注意工地现场平安环境的变化，确定和调整需要设置平安标志牌的地方和悬挂的位置，并确定平安标志牌的内容。(2)平安标志牌应统一规格，放置在牢固、醒目的位置。(3)各种气瓶有标准色标或明显标志，旁边设有“危险作业，请勿靠近警示牌。(4)所有加工区和施工现场的电气设备、配电箱、开关箱加锁，有防雨措施，配电箱统一安装漏电保护器，挂“有电、危险警告牌。(5)工程部平安员应在召开现场生产会议时，应及时向各岗位人员通报全标志牌设置情况，及时提醒大家注意平安。

23、三、现场围挡(1)作业区域的条理：化有满足要求的操作场地或作业面，去除影响作业的障碍物，妥善处置有危险性的突出物，材料整齐堆放，有良好的平安通道。 (2)有危险作业区域的防护凡有可能发生块体或物品掉落、弹出、飞溅以及其它伤害物的区域均应设置平安防护措施，以保护现场其他人员的平安。四、噪音控制(1)对施工噪声的控制，选用噪声和振动符合城市环境噪声标准的施工机械，同时采用低噪音施工工艺和方法。(2)按照不同施工阶段施工作业噪声的限制值，安排作业时间。(3)夜间不进行产生噪声污染、影响他人休息的建筑施工作业，但抢修、抢险作业除外。(4)采取有效措施，把噪声污染减少到最小的程度，并与受其污染的组织和有

24、关单位协商，达成协议。(5)合理安排作业时间，将施工时噪音较大的工序放在白天进行，在夜间防止进行噪音较大的工作。(6)施工现场在使用强噪声机具时,在使用前采取隔声吸音材料进行降噪封闭。(7)加强对施工人员的教育，严禁大声喧哗。  (8)室内正在办公，撤除工作人员不得重力敲击管道，免得敲击声音虽管道传播，影响正常办公。 (9)撤除作业人员施工时禁止大声喧哗。(10)装卸管道及暖气片时轻拿轻放。 五、施工现场防火措施 为搞好消防工作，保证施工现场及周边建筑物、设备设施及人身平安，实现文明施工、平安施工，消除火险隐患，为此特制定施工期间防火措施：(1)、施管人

25、员进场前进行全员平安防火教育培训，建立逐级防火责任制，对消防工作搞的好，成绩显著者，给予表扬奖励，对不按防火职责办事或违反者，要按情况和造成的后果轻重，给予处分或处分，触犯刑律的更加依法追究刑事责任。  (2)、完善配备消防设施和灭火器材，根据甲方提供的水源，配备消防带10盘，灭火器按100/2具布置，满足消防要求。(3)、建立平安防火领导小组，工程经理任组长，专职平安员任副组长，各施工队队长任组员。成立义务消防队。 (4)、对施工现场内重点部位进行登记，制订灭火作战方案，并进行不少于二次的演练指导。(5)、义务消防员要到达“二知三会三能知防火知识，知灭火知识；会报火警，会

26、疏散自救，会协助救援；能检查出问题，能宣传防火常识，能扑救初起小火。 (6)、封闭施工现场的同时，要留足够的消防通道。 (7)、要组织相关人员经常检查、指导、宣传防火知识和通报检查结果，发现隐患及时处理，发现事故苗头采取措施，发现火灾及时报告。(8)、进场后，对施工区域内的易燃物进行清扫，装车运出现场，到指定消纳场进行妥善处理。 (9)、严格用电管理，严禁私搭乱接，接临时用电必须经甲方同意，并按标准安装电器及照明设施。(10)、用电气焊等明火作业，须对周围易燃物进行清理，经检查合格后经工程经理同意方可实施，履行动火审批手续。 (11)、如有情况应及时上报，以免耽误救火时机。必要时拨打火警119。六、电焊、气割平安防火措施(1)、防火平安规定a、从事电焊、气割操作人员，必须进行专门培训，掌握焊割的平安技术、操作规程，经过考试合格，取得操作合格证前方准操作。操作时应持证上岗。徒工学习期间，不能单独操作，必须在师傅的监护下进行操作。b、进行电焊、气割前，应由施工员或组长向操作、看火人员进行消防平安技术交底，任何领导不能以任何借口纵容电、气焊工人员进行冒险操作。 c、装过或有易燃、可燃液体、气体及化学危险物品的容器、管道和设