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文档简介
1、内审员考核试题A姓名:部门:冈位:得分一. 判断题:15题,每题1分,共15分;1. 1. 09000:2000是以八项质量管理原则为基础的,而09001:2000运用PDCA原则,不是以八项质量管理原则为基础的.()2. 制定纠正措施的目的是为了纠正已有的不合格.()3. 预防措施的目的是为了防止类似不合格的再次发生.()4. 所有的潜在不合格都要采取预防措施.()5. 不是所有的不合格都要采取纠正措施()6. 返工后可成为合格品()7. 返修后永远是不合格品,只能是满足使用要求.()8. 在产品未圆满完成前,经授权人或顾客批准也可放行.()9. 已知的不合格品未经处理不管谁批准都不应放行出
2、厂.()10. 只要在后续的活动中体现出来,质量手册可以不包含所有条款,如4.1条.( )11. 申请 ISO9004:2000 体系认证是比 ISO9001:2000 更高要求的认证 .( )12. 组织为证实其有能力稳定地提供满足要求的产品 , 这个要求包括两个 , 一个是 顾客要求 , 另一个是法律法规要求 .( )13. 产品要求是通过规范和性能要求来体现的 . ()14. 顾客没有投诉就说明顾客是满意的, 不用采取什么措施改进. ()15. 质量目标可以不是量化的 ,但一定是可以考核的 , 目标应是具有挑战性的 ,而 且是可实现的. ()二 选择题: 10题,每题 1分,共 10分;
3、答案唯一 ,答多为错.1. 外包过程可以是 :( E )A 外协加工 B 设计 C 计量 D 运输 E 以上全部2. 以下哪个条款在适当条件下可以删减 .( C )A 7.1 B 7.2 C 7.6 D 5.6 E 8.2.43. 审核的方式有 : ( E )A 顺向追踪 B 逆向追溯 C 按部门审核 D 按过程审核 E A+B+C+D4. 下面哪些情况可判为不合格项 : ( D )A 标准要求的未写到 , B 写到的未做到 , C 做到的没有达到目标 D A+B+C5. 下列哪种情况是错误的 : ( A )A 审核计划中安排 QA 主管(是内审员)审核 8.2.4 条款.B审核员在审核到7.
4、5.2条款时,发现重大问题,私自增加了审核时间C审核到人事部时,培审人员提出他们在人力资源规划方面比较欠缺,希望能审 这方面,但审核检查表没有包含此项目,审核员临时增加了这项审核.6. 下列哪种情况可判别为严重不合格项:(C )A全公司的所有方面的数据分析,均未对分析结果采取措施.B某一产品自投放市场以来,顾客投诉连续不断,但一直未有效处理C A+BD没有7. 当审核到某一部门时,被审人员一问三不知,你应采取哪种行动?(D )A记录完全不符合,因为不知道就是没有做。B问被审人,你知道什么,请告诉我。C找到被审部门主管,责问他是怎么安排的,这个人什么都不知道。D请求被审部门另派熟悉情况的人介绍情
5、况。8. 09001:2000的审核目的是为了评价组织体系运行的AA.有效性 B.符合性 C.适宜性 D.充分性9. 审核时不应使用下列哪种方式提问:(C)A开放型问题B封闭型问题 C 多重式问题 D 思考/跟进型问题10. IS09001: 2000标准的结构模式是八项管理原则的哪个原则的具体应用:(B )A以顾客为关注焦点B过程方法C管理的系统方法D持续改进三.简答题:5题,每题5分共25分;1. 质量方针应包含的两个承诺和一个框架是什么 ?两个承诺:1提供合格产品;2不断改进质量管理体系,持续使顾客满意一个框架:为制定和评审质量目标提供框架。2. 至少列出 4 种你认为最重要的审核员应具
6、备的素质或行为准则 ?A具有很强的判断分析能力B全面地理解复杂的形势和各部门的作用C忠于职守,公正客观D努力提高审核技能及声誉3. 简答审核前准备的内容 ?组成审核组;确定审核范围;文件审查;制定审核计划;发出审核时间表;准备 检查表;审核前小组会议;4. 质量管理体系审核的三个阶段是什么 ?审核前的策划和准备阶段;现场审核阶段;报告和跟踪验证阶段。5. 现场审核的步骤有哪些 ?四首次会议;现场调查;审核组内部沟通会(通报审核情况,审核客观事实,组内 接口协调,确定不合格项,体系评价等) ;与受审核方领导沟通(通报审核情况, 确认不合格事实,沟通协调所遇到的问题,征求受审核方意见等) ;末次会
7、议。阐述题:3题选2题,每题 11分共22分;第 3题必答1. 试阐述设计验证和设计确认的区别 ?设计验证的目的:证实设计输出满足设计输入的要求 验证的对象:设计输出文件、图纸、样本等 验证的时机:在形成设计输出时验证的方式:试验、计算、对比、文件发布前的评审 设计确认的目的:证实产品满足特定的预期用途或应用要求已得到满足 确认的对象:通常是向顾客提供的产品(但有时也可以是样品) 确认的时机:只要可行,应在产品交付或生产和服务实施之前 确认的方式:试用、模拟2. 标识分为哪几种 , 试分别阐述每种标识的用途 ?三种:产品标识;状态标识;唯一性标识 产品标识:产品标识可以用色标、标签、标牌、指向
8、标识等。标识的内容主要反 映产品名称、型号、规格、数量或者是地点、方向、位置等。产品状态标识:是指产品实现过程中所显示的状态,如检验和试验状态(待检、 合格、不合格、待定)、加工状态(如正加工、待加工)、服务状态。可以用标签、 印章、区域、标牌、记录(如流程卡)等。唯一性标识: 在产品有可追溯性要求时, 对硬件产品可涉及到原材料和零部件的 来源、加工过程的历史、产品交付后的分布和场所。3. 结合你的工作 , 你对内部顾客和外部顾客的理解是怎样的 ?说说以 “顾客为关 注焦点”这一原则在 ISO9001:2000 中的具体体现?内部顾客:在组织内部下一步工序 /工作可看成是上步工序 / 工作的顾
9、客, 本人工 作质量和效率会直接影响到下一步工作, 所以每一个人要对自己的工作不断进行 反省和改进, 同时作为顾客也要去发现和提醒所接收的工作存在的不足, 以利于 别人的改进。反映在产品加工过程就是自检和互检。外部顾客是组织以外的接收服务或产品的对象, 有直接顾客、 间接顾客或最终用 户之分,比如我们公司面对的分公司可看作直接顾客, 分公司面对的经销商是间 接顾客,经销商面对的我们产品的使用者是最终用户。“顾客为关注焦点”在 ISO9001:2000 中体现在以下条款: 1.1 1.2 5.1 5.2 5.35.5.2 5.6 6.1 7.2 7.5.4 8.2.1 8.3 8.4 8.5.2
10、五 应用题: 5题选 4题,每题 7分共 28分;第 1题必答。1 分别写出按部门审核采购部和按过程审核 7.4 采购控制的全过程 ?按部门审核采购部 : 审核的过程有 7.4.1,7.4.2 4.2.3 4.2.4 8.5.2 8.5.37.5.5查采购计划 -采购计划的依据 -供应商的评定 -合格供应商目录 -采购订单 -采购信 息的沟通 -供应商表现的定期评估 -仓库收货 /退货记录-收退货依据 -仓库物料的 贮存分类 标识 贮存环境规定 搬运方式规定 - 超期物料的处理 -不合格物料的隔 离-文件资料的分类保管 - 记录的分类标识和保管 - 不合格现象及供应商表现评估 所引起的措施记录
11、 - 措施跟踪验证记录 .按过程审核 7.4 采购控制 :审核的部门有 : 资材部 开发部 质保部-外购件认可 (开发部)- 查供应商的评定 (资材部)- 合格供应商目录 -采购计划-采 购订单 - 采购信息 - 供应商表现评估 - 来料检验依据 ( 质保部 )- 来料检验记录 - 来料 检验统计分析 - 纠正措施和预防措施 -跟踪验证效果 .2 请写出以下案例不合格事实,违返的条款,不合格性质,理由是什么,如无不合格项亦要说出理由。审核组同销售主任就部门的作用进行谈话, 他告诉审核员有几次他把车间工长的 电话分机告诉了客户, 如果客户对他们订货有修改可以直接找工长, 以免延误时 间。不合格事
12、实 : 如果客户对他们的定货有修改可以直接找工长 .违反:IS09001:2000 723 b) 问询、合同或订单的处理,包括对其的修改 一般不合格理由:未对订货修改的顾客沟通作出有效安排。未造成不良后果。3 请写出以下案例不合格事实,违返的条款,不合格性质,理由是什么,如无 不合格项亦要说出理由。在调查组装工序时, 审核员发现一工人使用的扭力扳手没有校准标志。 车间主任 说这个扭力扳手是新买的, 合格证上有写出厂前已检定和校准合格, 不需要校准 证书和标志。不合格事实:组装工序一工人使用的扭力扳手没有校准标识。违反:IS09001: 2000 7.6 a)在使用前进行校准或检定.一般不合格 理由:未在扭力扳手使用前校准 . 未造成后果 .4 请写出以下案例不合格事实,违返的条款,不合格性质,理由是什么,如无不合格项亦要说出理由 审核培训公司时,培训经理说:我们只做培训,所以删减了设计和开发过程,审 核员问你们通过什么来增加业务增加收益, 培训经理说,我们经常进行市场调查, 新增一些热门课程。不合格事实 : 培训公司删减了设计开发过程 , 但又通过市场调查 , 新增一些热门课 程.违反:IS09001:2000 4.1严重不合格理由: 对过程的删减不合理 , 未能识别组织所需的设计和开发过程 . 整个设计开发 过程失去控制 , 所以严重不合格
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