钻井项目部职责总结

1、项目经理岗位职责1、认真贯彻执行党的安全生产方针政策、法律法规和上级有关安全 生产的指示、指令。2、项目经理是项目安全生产的第一责任者，在公司党政的领导下， 对本项目部的安全生产负全面责任。3、严格执行公司各项安全管理制度及项目部安全管理制度，负责安 全生产的计划、布置和检查工作。4、参加公司安全办公会议，掌握安全工作重点，汇报本项目部的安 全生产情况及存在的安全问题。5、负责主持每月的项目部安全办公会议及其它安全专题会议，及时 传达贯彻上级及公司安全工作的指示精神，积极组织开展各阶段 安全生产活动。6、负责落实整改公司安全大检查查出的各类安全隐患，并组织制定 防范措施。7、负责组织每月一次的

2、安全检查活动， 经常组织开展 “查隐患”、“抓 三违”和“反事故”活动，对查出的隐患及时落实整改。引导和 支持职工正确行使“六项权利” ，杜绝违章指挥。8、负责组织施工技术措施的编制和审查，并监督贯彻落实，负责编 制月度生产计划、设备维修和安全运行措施。9、负责组织编制年度职工安全技术培训计划，并组织实施。10、负责全面质量管理工作，严格执行工程质量检查验收制度，参加 工程竣工验收移交；确保施工安全、优质、高效。11、坚持现场跟班盯岗制度，严格劳动纪律，坚持文明施工。（ 1）负责抓好现场用电、高空作业、吊装、运输等重点环节的安 全管理；经常深入现场，解决施工中存在的问题。（ 2）坚持 24 小

3、时值班盯岗制度，严格劳动纪律；认真抓好设备 的巡查和维护保养工作，保证设备正常运行，经常深入现场， 解决施工中存在的问题。12、当本项目部发生事故时，及时赶到现场，负责事故的抢救工作， 并及时向安全生产部汇报；参与事故的调查处理，并组织制定防 范措施。党支部书记岗位职责1、认真贯彻执行党的安全生产方针政策、法律法规和上级有关安全 生产的指示、指令。2、项目部党支部书记是安全宣传教育的第一责任者。在公司党政的 领导下，对本项目部的安全宣传教育负全面责任，3、严格执行公司各项安全管理制度及项目部安全管理制度，负责监 督安全生产责任制的落实，参与安全生产的计划、布置和检查工 作。4、参加公司安全办公

4、会议，掌握安全工作重点，汇报本项目部的安 全生产情况及存在的安全问题。5、参加每月项目部的安全办公会议及其它安全专题会议，及时传达 贯彻上级及公司安全工作的指示精神；积极组织开展各阶段安全 生产活动，负责安全宣传工作。6、参加每月一次的安全检查活动，经常组织开展“查隐患”、“抓三违”和“反事故”活动，对查出的隐患及时落实整改。引导和支持 职工正确行使“六项权利” ，杜绝违章指挥。7、负责抓好职工的政治思想教育和安全技术培训工作，不断提高职 工的政治思想觉悟和安全技术素质。8、协调党、政、工、团之间的关系，抓好群众性安全工作，充分发 挥“群监网” 、“青年岗”和“民兵哨”在安全生产中的积极作用，

5、 共同抓好安全生产。9、坚持现场跟班盯岗制度，严格劳动纪律，坚持文明施工。（ 1）协助抓好现场用电、高空作业、吊装、运输等重点环节的 安全管理；经常深入现场，解决施工中存在的问题。（2）坚持 24 小时值班盯岗制度，严格劳动纪律；认真抓好设备 的巡查和维护保养工作，保证设备正常运行，经常深入现场，解 决施工中存在的问题。10、当本项目部发生事故时，及时赶到现场，参与事故的抢救和调查 处理工作，并组织制定防范措施。副经理岗位职责1、认真贯彻执行党的安全生产方针政策、法律法规和上级有关安全 生产的指示、指令。2、协助项目部经理抓好本项目部的安全生产和质量管理工作。3、严格执行公司各项安全管理制度及

6、项目部安全管理制度，参与安 全生产的计划、布置和检查工作。4、参加每月项目部的安全办公会议及其它安全专题会议，协助项目 部经理、书记组织开展各阶段安全生产活动。5、参加每月一次的安全检查活动，经常开展“查隐患”、“抓三违”和“反事故”活动，对查出的隐患督促落实整改。6、协助项目部经理组织施工技术措施的编制和审查，并督促贯彻落实。7、协助项目部经理、书记抓好安全技术培训工作，支持职工正确行 使“六项权利”，杜绝违章指挥。8、负责全面质量管理工作，严格执行工程质量检查验收制度，参加 工程竣工验收移交；确保施工安全、优质、高效。9、坚持现场跟班盯岗制度，严格劳动纪律，坚持文明施工。（1）坚持现场跟班

7、盯岗制度，严格劳动纪律，坚持文明施工； 协助项目经理抓好现场用电、高空作业、吊装、运输等重点环节 的安全管理。（2）坚持 24 小时值班盯岗制度，严格劳动纪律；认真抓好设备 的巡查和维护保养工作，保证设备正常运行。10、当本项目部发生事故时，及时赶到现场，参与事故的抢救和调查 处理工作，协助制定防范措施。安检员岗位职责1、负责监督本项目部的安全生产方针政策、法律法规和上级有关安 全生产指示、指令的贯彻执行2、负责本项目部的安全监督检查，对施工过程中发生的安全和质量 事故，负监督检查责任。3、监督本项目部各项安全管理制度的执行；协助项目部经理组织安 全技术措施的编制和审查，并监督贯彻落实；参与安

8、全生产的计 划、布置、检查工作。4、参加每月一次的安监员例会，汇报本单位的安全生产情况及存在 的安全问题，并将会议精神及时向职工传达贯彻；协助项目部经 理、书记组织开展各阶段安全生产活动和宣传工作。5、参加组织每月项目部的安全办公会议和每月的安全检查活动，组 织开展“查隐患”、“抓三违”和“反事故”活动，对查出的隐 患负责监督整改。6、抓好职工的安全教育培训工作，参与编制安全技术培训计划，并 监督实施。7、监督和支持职工正确行使“六项权利”，杜绝违章指挥。8、协助项目部经理抓好全面质量管理工作，参与施工质量的监督检 查，严格执行工程质量检查验收制度，参加工程竣工验收移交； 确保施工安全、优质、

9、高效。9、协助书记抓好群众性安全工作， 充分发挥“群监网”、 “青年岗” 和“民兵哨”在安全生产中的积极作用，共同抓好安全生产。10、坚持现场跟班盯岗制度，严格劳动纪律，坚持文明施工。项目部 安监员坚持 24 小时值班盯岗制度，严格劳动纪律；认真抓好设备 的巡查和维护保养工作，保证设备正常运行，经常深入现场，检 查和解决施工中存在的问题。11、当项目部施工现场发生事故时，应立即赶到现场，负责监督抢救 措施的实施；参与事故的调查及对事故责任者的处理，监督防范 措施的落实。技术员岗位职责1、认真贯彻执行党的安全生产方针政策、法律法规和上级有关安全 生产的指示、指令，严格执行各项安全技术规范。2、负

10、责本项目部技术管理工作，对技术管理范围内的安全生产负责。3、协助项目部经理、副经理组织开展各阶段安全生产活动；参与安 全生产的计划、布置、检查工作。4、参加每月项目部的安全办公会议和每月的安全检查活动，对查出 的隐患负责督促整改。5、参与抓好职工的安全技术培训工作，负责编制安全技术培训计划， 并协助落实。6、负责施工技术措施的编制和贯彻落实。7、负责贯彻落实技术规范、操作规程和质量标准；支持职工正确行 使“六项权利”，杜绝违章指挥。8、协助项目部经理、副经理抓好全面质量管理工作，严格执行工程 质量检查验收制度，参加工程竣工验收移交；确保施工安全、优 质、高效。9、坚持现场跟班盯岗制度，严格劳动

11、纪律，坚持文明施工。认真抓 好现场的安全技术管理，坚持文明施工；严格执行 24 小时盯岗值 班制度，加强设备的巡查和维护保养工作，及时解决设备运行中 出现的技术问题。10、当本项目部发生事故时，立即赶到现场 ，负责制定抢救措施；参 与事故的调查处理，负责制定防范措施。班长岗位职责1、认真贯彻执行公司有关安全生产的指示、指令和各项安全管理制 度。2、负责本班安全施工的协调和指挥，是班组安全生产的第一责任者。3、各项目部班长严格按照“三大规程”（煤矿安全规程、作业规程、 操作规程）的要求组织施工，认真行使现场工人的“六项权利”， 做到不违章指挥。班长严格按照安全管理制度和操作规程的要求 组织生产，

12、 遵守操作规程， 不违章操作， 认真行使现场工人的“六 项权利”，做到不违章指挥。4、各项目部班长严格执行施工安全技术措施，认真执行贯彻规程措 施的“十个环节”（编制、审批、学习、考试、补课、签字、实施、 复查、补充、再贯彻） ；并认真做好各项施工记录。严格执行设备 管理安全技术措施， 认真做好设备的维护 （检修、 保养）、“三检” 工作，发现问题及时解决，确保设备安全运行。并认真做好各项设 备（检修、保养）记录。5、参加项目部组织的每周安全日活动。6、负责开好每天的班前会，在安排生产任务的同时，必须着重强调 安全注意事项，做到不安全不生产。7、坚守岗位，经常巡查各施工点的情况，及时解决出现的

13、问题，如 发现班组成员违章作业要立即制止； 若出现可能造成事故的紧急情 况时，应立即停止作业，撤出人员，并向项目部领导汇报。8、当本班发生事故时，立即赶到现场，进行事故的抢救工作，并及 时向项目部领导汇报；参与事故的调查、处理和制定防范措施。交接班管理制度1、每天上班前必须开好班前班后会，班长在布置生产的 同时，要布置安全工作，对防护用品佩带不当的应予以纠正。2、班前会上要分工明确，责任到人，领工者要负责本作 业场所的安全生产工作。3、下班开好班后会，总结当班安全生产情况，表彰遵章 作业人员，对违章人员进行批评教育工作。4、当班出现的严重违章行为或幸免事故，要认真分析研 究发生的原因并及时向项

14、目部领导汇报。5、建立班前班后会记录，认真作好详细记录。五不准上岗管理制度1、遵守各项管理制度，严格执行施工措施和操作规程，保证 自身安全和他人安全，否则不准上班。2、必备的劳保用品（工作服、帽鞋安全带）齐全，否则不准 进入施工现场作业。3、班前队长或班长不布置安全措施（安全注意事项）不准开 工作业。4、作业现场未经检查或隐患未消除，不准开工作业。5、班前喝酒，不准上岗。劳动纪律管理制度1、项目部全体职工必须服从项目部统一指挥和调动，服从班长 的分工，兢兢业业地干好本职工作，如因不负责任，工作拖拉影响生 产的，辱骂领导和消极怠工的，因情节处以批评、教育、情节严重予 以清退。2、坚持考勤制度，凡点名不到的罚款 20 元，班中脱岗或早退的 按旷工处理，职工休班应按轮休表休班，不按期返回的按旷工处理。 需要请事假的须经班长同意，报项目部批准方可离开，不经批准擅自 回去的，按旷工处理，旷工一个罚款 50 元。机长、副班长以上人员 休班或请事假的必须经项目经理或分管经理同意方可休班。班前、班中严禁喝酒，违反者一次