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文档简介
1、销售黄金问句 100 条以请教开头,赞美客户1、销售是有说还是用问比较容易?2、讲故事比较容易,还是讲道理比较容易?3、西洋打法容易,还是太极打法容易?4、反对比较容易,还是配合比较容易?呢?划他就5、当年刚刚创业的时候有没有遇到一些困难?您是如何解决的6、X X 总,您企业经营得这么好,您个人成功的秘诀是什么?7、XX总,公司在未来的一年或三年有什么发展目标?拿破仑希尔说过没有目标的人帮助有目标的人达成目标,没有计 正在计划失败 .& 你每年大约营业额是多少?9、达成这些目标最重要的关键他是什么?10、目前这些重要的关键公司具备哪些?还有哪些不具备 ?11、假如这关键不具备能不能达成
2、公司的目标?12、达成这些目标最大的障碍是什么?13、这些障碍是现在才有的还是以前就有存在的?存在多久了?14、过去三年这些障碍的存在,有没有让公司损失一些客户? 机会和 利润?15、假如这些障碍持续三年会产生什样的结果16、未来五年是不是对我们企业及个人是很重要的五年,假如 这些障 碍继续存在会不会让公司损失更多客户 . 机会和利润?17、公司目前有没有找到解决这些障碍的方法?18、以前有没有用过很多方法去解决 ?效果怎样 ?19、公司发展障碍没有解决会不会自动消失?20、问题没有解决明天会不会依然困扰您?21、最近企业竞争好象越来越激烈了,不知你们这个行业激不 激烈? 未来会不会更激烈?2
3、2、企业的事情都是人做出来的,大部分的问题都是人的问题 , 您同意23、有句话要做 商场如战场,一个军队要打仗,要不要训练? 有多少将士要训练?24、部队要打仗司令很重要,冲锋陷阵的连长重不重要?肉搏 的士兵重不重要?25、假如一个部队把人找过来没训练就上战场,战况会如何?公司对人才培训有什么计划?有没有经费预算?今年有多26、少预算?27、电脑是依照什么脑设计的?28、一台电脑是硬件比较重要,还是软件重要?29、十多年来,电脑软件有没有不段的升级?人的软件思维要 不要升级?30、贵公司在硬件上大约已投资多少万,软件投入多少万?31、公司以前有做过哪些培训?32、效果怎样?33、费用如何?34
4、、请的是那位老师?35、参加的那家公司.那位老师的培训?36、假如有同样或者更好的机会你们会选择吗 ?37、企业要发展是在营销、管理、领导、服务等方面,某一方 面提升 就可以了吗?还是需要全方位的提升?38、未来的企业要做强做大,是靠领导者个人还是靠团队?39、企业经营中错误的管理 . 营销方法大量使用会不会让你损 失很 大?40、营销方面的问题大约有六个,营销战略 . 营销经营管理 理) . ( 经 面对面销售 . 电话行销 . 收款追债 . 客户服务 . 你看贵公司是 某一方面需要提升,还是需要全方面提升?41、你觉得一家公司销售经理的能力 . 跟这家公司的业绩有没 有关系? 有多大关系?
5、42、同一个客户,不同销售能力的销售人员去面对面销售,结果会一样吗?43、你有没有算过公司每一通业务电话的成本有多大?不同的电话行销技巧人员的接听差距差多少?44、一个年薪三万销售人员与一个年薪一百万销售人员,差别在于用高体重,还是销售技巧 ?45、你觉得是个别人提升对公司帮助比较大,还是大家提升对公司帮助比较大?46、面对如此激烈残酷的竟争,一个企业领导者注重学习同时 培养人才就一定成功吗? . 如果领导者不注重学习同时不培养人才, 那么他的企业未 来就只有一条路叫死路一条,你同意吗?47、学习不一定成功,不学习一定不会成功 . 你认为有道理吗 ?48、就是说公司培训一定要做,只是选择那一种方式而已,是吗?49、我们应该培训员工那些能力?50、又如何快速有效的这些能力?51、怎样可以低成本培养这些能力?52、企业与企业之间的竞
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