下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、学校双重预防体系建设实施方案风险分级管控、隐患排查治理体系建设实施方案为认真落实党中央、国务院关千建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制的重大决策部署,强彼全发展理念,创新安全管理模式,加强安全生产工作,有效遏制重特大事故发生,按照山东省政府决定结合全省正在开展的安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动,进bull;步建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的部署,根据省政府办公厅关千建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知(鲁政办字C20I6)36号)禾澎急患结合我公司实际,现制定安全风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施方案。二工作目标20_年5月底前完成车间风险分级管控和隐患排查
2、治理体系的建设工作并有效运行。力争实现标准化、信息化的风险管控和隐患排查治理双重预防,从根本上防范事故发生,僵安全生产长效机制。二、组织机构为扎实开展好“安全风险分级管控与隐患排查治理体系建设Idquo;活动,公司安全生产领导小组兼任安全风险分级管控与隐患排查治理体系建设活动领导小组C3.1组长职责全而负责车间风险分级管控体系和隐患排查治理体系的建设、运行工作;负责考核组员勺工作展落实情况;负责两俯勺宣传和相关政策文件的解读;排查治理双重预防机制的通知(鲁安发(20_)16号)的通知要求,3.2副组长职责(1)负责生产、技术等专业危险源辨识、风险评价、分级管控和障、患排查治理工作;(2)负责设
3、备专业危险源辨识、风险评价、分级管控和隐患排查治理工作。3.3安全员职责负责组织全员开展职业卫生专业危险源辨识、风险评价、分级管控匚作和隐患排查治理的具体工作。3.4 车间职责C1)车间负责人在生产安全员领导下对范围内的风险分级和事故隐患排查治理工作负责,负责督促、检查仓库风险分级和隐患排查治理制度落实情况(2)车间负责人负责组织本车间安全生产检查,落实安全生产事故隐患的整改。女嗓骤撒隐制I新理Ibull;肖兄并向从业人员通报。(3)定期组织召开安全生产分析会议,组织解决体系运行中出现的问题。组织开展车间级的综合检查、节假日、专项检查等检查。并部署监督车间及班组安全活动和安全检查。3.5 财务
4、人员职责按照国家规定提取的安全生产费用要列入年度财务计划,保证安全2专项资金到位,做到媾专用。3.6 其它要求的职责(1)专业性检查分别由各专业职能管理部门的负责人组织本单位、本专业人员实施。季节性检查分别由生产安全员、各专业职能管理部门的负责人,根据不同季节气候特点组织本单位或本专业人员,通亍预防性季节检查。(2)日常检查由各级管理人员和岗位员工巡回检查,各级管理人员应在bull;各自的职责范围内进行检查;岗位员bull;按照各自的岗位职责,进行交接班检查和班中定期巡回检查。(3)各部门管理人员和岗位人员应根据所属科室在实施风险分级管控与隐患排查治理体系建设中的具体要求和安排,积极I作落实职
5、责,按照方案要求和相关标准认真做好两体系建设,确保两体系建设工作顺利进行和完成,促进公司本质安全。四、工作步骤制定培训计划五、进度安排序号步骤实施方式工作要求完成时间责任人1Idquo;两体系敏策解读全车间驴工学习两体系相关政策知道什么是双体系,是干什么的,怎么做。7月安全员车间自查、审核.君布站更Idquo;腾同本工作开展对全员进行培训及考试制定实施方Idquo;两体系”政策文件解读2编制双体系实施方案编制双体系实施方案明确工作内容、周期、工作要求等内容7月安全员3编制培训计划全员分批培训确定全员参与培训7月安全员4风险分级管控实施工作按照要求实施,分工,落实到人,按照层次进行分级管控识别出
6、风险点。形成风险清单,建立风险分级管控一栏信息表7月至8月车间全体人员4隐患排查治理实施工作组织各单位进行全面排查解决各单位存在的陵、患问题,保证隐患实现闭环管理持续车间全体人员5巩固体系成果组织检查设成完善、有效运行的风险分级管控和隐患排查治理体系持续车间全体人员六、工作要求1、强化领导。各部门要切实把开展落实“安全风险分级管控与隐要领导要亲自抓,分管领导具体抓0各科室主任为本科室风险分级管控与风险源管理的第一责任人,各车间主任为本车间风险分级管控与风险源行理的第bull;责任人,各科室、车间也要层尸分解落实,责任到人,分工明确,确保此顷工作顺利进行。2、注重实效。育科室要把此项工作作为促进本科室安全工作的项重要手段和方法,不能马虎大意,应付了事,要重视风险评价的实效各工作阶段要形成工作记录,有材料可查。3、严格追究。对未能认真履行职责的单位和个人,一经发现要进行通报批评,对相关责任人依照有关规定严肃处理。患排查治理体系建设活动”摆上近期工作重要议程,加强组织领导,主4、加大宣传。要深入发动、广泛宣传,通过各种途径,深刻认识4开展“安全风险分
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 车辆维修保养方案
- 征求意见稿意见反馈表
- 2025《齐桓晋文之事》孟子思想解读课件
- 美声乐理考试试题及答案
- 铸造工程师考试试题及答案
- 学校作业管理规范化与减量提质实施方案
- 2025年临床执业医师《内科学》模拟测试试卷
- 一次性耗材管理试题及答案
- 摩托车纸质模型试题及答案
- 医疗设备应急备用保障制度
- 幼儿园家长安全责任协议书模板
- 幼儿园小班美术主题活动设计与实践研究
- 苗木采购合同(标准版)
- 2025“才聚齐鲁成就未来”山东铁投集团社会招聘笔试历年参考题库附带答案详解
- 正面吊应急预案
- 医院7S病房管理标准化实践与成效分析
- 中学生网课学习效果调查报告
- 《构成基础(第2版)》技工中职全套教学课件
- 初中数学作业设计汇报
- 医院环境卫生监测课件
- 春季渣土车安全培训记录课件
评论
0/150
提交评论