农民专业合作社创建工作经验做法-总结报告模板

1、农民专业合作社创建工作经验做法*县合隆镇*村通过探索实践，建立并运用“党总支+合作社+公司”的“ 1+2”股份经营模式，使一个年人均收入不足20XX元的后进村，在短短几年内 实现工业产值1600万元,农业产值1200万元,特产业收入230万元,村集体经济 收入40万元，农民人均收入达到5700元，成为了远近闻名的富裕村。从*村农民专业合作社的建立和发展历程上看，主要做法有四个方面。一是选准突破口 ,准确定位,引导群众闯新路。20XX年,*村面对落后局 面,经过反复调查研究后，把重点放在了化解一家一户小生产与千变万化大市场 之间的矛盾上，把扭转落后局面的突破口放在了以村民入股分红形式搞上。通过

2、多次召开村民代表大会,动员村民入股,筹资192万元,创办了机砖厂第一家股份 制,当年销售红砖3000万块,纯利润200多万元,解决了本村剩余劳动力200人, 实现集体收入万元,入股村民投资回报率达到30%,最多分得红利2万多元。与此 同时,受上海村讯杂志关于“农民合作社试点经验”的启发，广大村干部和村 民萌生了发展合作社的想法，村党支部成员带领村民到南方发达地区农村实地参 观,开阔了视野，加之成功创办股份制砖厂的基础，使原本思想保守的村民对“合 作社”这一新型模式有了深刻认识，在内心深处埋下了“抱团取暖、攥拳发展” 的种子，同时也使*村找到了一条共同致富的新路子。二是探索新模式，股份经营，带领

3、群众奔小康。创办股份制砖厂，*村迈 出了合作经营的第一步,在逐步探索实践中严村建立并运用“党总支+合作社+ 公司”的“ 1+2”股份经营模式先后创办了生猪养殖、蔬菜种植、农机生产3个大型农民专业合作社。20XX年9月,由106户农民以生猪养殖合作的方式集资兴 建了“众一”畜禽养殖合作社，总投资1000万元，占地面积万平方米，建猪舍 9000平方米,年出栏商品猪26000头。合作社分两期建设,一期工程投资500万 元,20XX年4月开工建设,四栋3600平方米标准化猪舍及内部配套设施已竣工投 入使用,年出栏商品猪10000头，创产值1650万元,纯利润300万元,户均增收3000元，带动了周边7

4、00多个养猪散户。20XX年10月，由村民代表大会集体讨论 通过,村民以土地有偿流转的形式入股创办了“众一”蔬菜生产专业合作社，总投资300多万元,年生产各类蔬菜20万斤,首批入股农民56人，目前入股农民发 展到401人。20XX年投资290万元,建成标准化日光温室20栋,占地2公顷，现 有食用菌棚3栋，单栋经济效益6万余元;特色蔬菜棚8栋,单栋经济效益5万余 元；应季蔬菜棚5栋,单栋经济效益4万余元;反季蔬菜棚4栋,单栋经济效益4 万余元。规划到20XX年,建成标准化日光温室300栋,发展棚膜蔬菜20XX亩,成 为服务于长春、*的菜蓝子基地。20XX年 11月,由56户农民投资入股创办了“众

5、 一”农机生产合作社，总投资460万元,购进大马力拖拉机、大型收割机及灭茬、 中耕、播种、喷药等大型机械 42台，建有农机库房1栋，建筑面积1080平方米。 20XX年,机收玉米410公顷,深翻深松土地作业面积530公顷，全村及邻近地方 20XX公顷耕地实现了机械化耕种。同时,彻底打破“土里刨食”的思维,改变以 农为主的单一产业状态，使土地进入资本市场流动，对全村土地资源进行整合，实 现土地流转300公顷，以每公顷土地1万元租金的形式使农民获得收益和参与入 股,集中一家一户分散的资本创办股份制。继股份制砖厂之后，集资120万元,创办了空心砖厂，年生产空心砖10000立方米;集资200万元,创办

6、了新型墙体材料 厂,年生产保温墙体材料5万平方米。三是抓住关键点，村企融合，整体推进上水平。立足本村资源、产业基础 和现实发展特点，积极探索具有自身基础特色、最适合*、最能发展*的新途径, 把建立“以村带企、村企融合，利益联动、共建共享”的村企合一机制作为关键 点,大胆推进组织创新，在村所属3家股份制、3个专业合作社，分别组建了党支 部,实行村党总支成员与产业党支部班子交叉任职，由总支成员分别兼任6个经 济组织党支部书记，构建了村组织与合作社、股份制密切相关、交集合作的发展 格局,建立了一整套具有*特色的管理制度和运行机制，对畜禽养殖、农业机械、 蔬菜种植3个专业合作社和红砖厂、空心砖厂、新型

7、墙体材料厂3户股份制进行 整合,成立了以合作社为主体、以为补充的农业发展集团公司 ，总投资1500多万 元,村民入股300多户,入股资金达到1200万元。成立了董事会,由股东推选董事, 健全完善了财务管理、质检、安全、预算等一系列责任制度，建立了董事会定期向股东通报生产运营情况、股东监督董事会工作等制度；明确了“入股自愿、退股自由、股份平等、风险共担、利益共享”的入股原则，股份村上投资占20%每个村民在一个入股最高金额不能超过 5万元,使更多的村民成为股东，以保证每 个都是老百姓的。对股东的权利和义务做出了明确的规定，聘用有丰富管理经验的行家对进行管理，使集团和产业集群不断发展和壮大，增强了村

8、级经济体的市场竞争力和抵御风险、抗摔打能力，实现了效益提升。四是发展科学化,强村富民,全体村民得实惠。研究制定了全村 20XX年 2020年发展规划，确定了建设现代化新村的总体目标，在经济发展上，以提高 综合生产能力和促进农民增收为目标，以股份制农民主业合作社为主体，打造村 级化集团；在社会建设上，建立村域公共服务体系，提高村屯城镇化水平，全力构 建和谐新村、健康新村、文明新村；在生态建设上，加大环境保护力度，实施美化、 绿化、净化、香化、硬化工程，打造“花园式”新村。科学合理的规划在党员干 部和全体村民中形成广泛共识后，在坚持以股份制合作经营加快经济发展的同时， 紧紧围绕提高全村建设水平和改

9、善全体村民生活质量，整体发展各项社会事业。 投资556万元，建设水泥路15公里,砂石路15公里,完成村路两旁植树10000株； 投资14万元,新打机电井8眼，改善了农田基础设施建设，兴建了现代农业观光园； 规划了新村社区建设，兴建了休闲广场、景观带，完成了居民楼一期工程建设，新 建住宅楼5栋，可入住农民316户，规划了居民楼二、三期工程,分23年建设。 为了改善村民子女受教育的质量和环境，将村小学合并整合到镇中心小学，同时， 由村里购买了两台新客车，安排一名村干部专门负责组织接送学生，确保学生安 全。投资20万元，兴建了村卫生所、农民夜校和农民书屋；顺应络时代、信息社 会要求,铺设了文化信息远程教育络，开展了络教育，完善了村域公共文化服务体 系。近年来,*村先后被确定为国家科技部“科技示范村”、