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文档简介

1、华为技术有限公司国际化战略分析摘要:本文简要回顾了华为公司国际化历程, 分析了华为国际化的背景,较 为详细地探讨了华为国际化战略中内涵的国际市场营销、 品牌国际化、研发、管 理、人力资源等方面的策略。关键词:华为 国际化发展历程背景 战略实施分析一、概况华为技术有限公司(以下简称华为)成立于 1988 年,民营企业,总部位于 中国深圳。华为产品和解决方案涵盖移动通信、核心网(IMS,NGN,OTN)、网 络(FTTX,XDSL, 光网络, 路由器和 LANSwitch)、 电信增值业务(IN, mobile data service, BOSS)和终端(UMTS /CDMA/GSM)等领域。目

2、前,华为的产品和解决 方案已经应用于全球100 多个国家,根据最新发布的华为 2011 年财务业绩,华 为全年销售收入达 2039亿元,同比增长 11.7%。净利润达 116 亿元,华为已经 成为全球第二大设备商。其中国内市场实现销售收入人民币65.565 百万元,海外市场实现销售收入人民币 138.364 百万元, 华为海外市场收入占销售收入的 67.8%,华为技术有限公司的国际化战略取得了丰硕的成果。二、华为的国际化发展历程1. 萌芽期(1993 一 1995)华为想要成为世界一流的设备供应商,就必须实行国际化。早在1993 年,华为就在美国硅谷建立芯片研究所。2. 开拓期(1996 一

3、1999)确立进军国际市场战略,并有少量产品在海外市场实现突破。1998 年,华为开始大规模进军海外市场一进入南亚、东南亚、中东、独联体、拉美和南部非 洲市场,初步建成市场体系和组织架构。3. 突破期(1999 一 2001)大规模把通信产品输入国际市场,这一时期陆续进入南亚、非洲的多个国家, 海外市场实现由 点”到 面”的突破。国际化战略从市场、人才、资本三个方面全 方位推进。这一时期为进军欧美高端市场奠定基础。4. 成长期(2002 一至今)海外市场稳定发展,海外销售迅速增长。不仅巩固在亚非拉多个发展中国家 的市场基础,又扩大在发达国家的市场份额和品牌影响力,实现对西欧、北美等市场的全面突破。三、华为国际化战略背景分析1. 行业分析:随着通信技术不断的发展和消费者需求日新月异, 未来的电信网络应该能承 载多种业务,而且宽带化、移动化、IP 化成为 NGN、3G 等先进网络架构的必然, 在加上需要与原有网络的兼容和逐步替代,使得下一代网络更要有电信级的高质 量和高可靠性来支撑,运营商更需要能够提供全业务解决方案的通讯设备商。2. 地区国别市场状况未来几年的大幅增长主要来自于印度、中国、东欧和拉丁美洲等地区市场。 这些市场的 3G/UMTS 发展潜力十分巨大,特别是对于

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