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文档简介
1、MACRO 泓域咨询 /济南关于成立小家电公司可行性报告济南关于成立小家电公司可行性报告xxx集团有限公司报告说明小家电国际市场经历较长的发展期达到相对成熟稳定的状态。亚洲市场是电饭煲、电炖锅等小家电的主要产销市场,其中日本一直以领先的创新技术引领电饭煲行业市场,韩国本土品牌福库(CUCKOO)和酷晨(CUCHEN)目前市场占有率合计99(数据来源:大信证券)几乎垄断了其本土市场。日韩欧美等国在高端品牌上具有销售优势。根据中国海关官方统计,2015年全年出口国家前五名为美国、印尼、菲律宾、泰国、印度,累计出口金额约2.13亿美元。我国是电饭煲的出口大国,以OEM/ODM参与国际市场竞争,大企业
2、有较为稳定品牌商或零售商客户,竞争格局较国内终端零售市场有序,规模较小的企业在争取国际订单的过程中,以低价格和长结算期为主要竞争手段,相互间竞争激烈。xxx集团有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资476.00万元,占xxx集团有限公司35%股份;xx投资管理公司出资884万元,占xxx集团有限公司65%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资44061.72万元,其中:建设投资35744.23万元,占项目总投资的81.12%;建设期利息875.08万元,占项目总投资的1.99%;流动资金7442.41万元,占项目总投资的16.89%。项
3、目正常运营每年营业收入82700.00万元,综合总成本费用65436.36万元,净利润12639.34万元,财务内部收益率22.15%,财务净现值13583.99万元,全部投资回收期5.79年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目
4、进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 行业、市场分析21一、 行业未来发展趋势21二、 行业的市场容量23三、 国内行业发展情况25第三章 项目建设背景、必要性27一、 国际行业发展情况27二、 影响行业发展的有利和不利因素28三、 行业的现有格局30四、 项目实施的必要性32第四章 公司筹建方案33一、 公司经营
5、宗旨33二、 公司的目标、主要职责33三、 公司组建方式34四、 公司管理体制34五、 部门职责及权限35六、 核心人员介绍39七、 财务会计制度40第五章 发展规划46一、 公司发展规划46二、 保障措施50第六章 法人治理53一、 股东权利及义务53二、 董事55三、 高级管理人员60四、 监事62第七章 项目环境保护65一、 编制依据65二、 建设期大气环境影响分析66三、 建设期水环境影响分析67四、 建设期固体废弃物环境影响分析67五、 建设期声环境影响分析68六、 营运期环境影响68七、 环境管理分析70八、 结论73九、 建议73第八章 风险评估75一、 项目风险分析75二、 公
6、司竞争劣势80第九章 选址方案81一、 项目选址原则81二、 建设区基本情况81三、 创新驱动发展85四、 社会经济发展目标86五、 产业发展方向87六、 项目选址综合评价91第十章 建设进度分析92一、 项目进度安排92项目实施进度计划一览表92二、 项目实施保障措施93第十一章 项目投资计划94一、 投资估算的依据和说明94二、 建设投资估算95建设投资估算表99三、 建设期利息99建设期利息估算表99固定资产投资估算表100四、 流动资金101流动资金估算表102五、 项目总投资103总投资及构成一览表103六、 资金筹措与投资计划104项目投资计划与资金筹措一览表104第十二章 项目经
7、济效益分析106一、 基本假设及基础参数选取106二、 经济评价财务测算106营业收入、税金及附加和增值税估算表106综合总成本费用估算表108利润及利润分配表110三、 项目盈利能力分析110项目投资现金流量表112四、 财务生存能力分析113五、 偿债能力分析113借款还本付息计划表115六、 经济评价结论115第十三章 项目总结分析116第十四章 附表118主要经济指标一览表118建设投资估算表119建设期利息估算表120固定资产投资估算表121流动资金估算表121总投资及构成一览表122项目投资计划与资金筹措一览表123营业收入、税金及附加和增值税估算表124综合总成本费用估算表125
8、固定资产折旧费估算表126无形资产和其他资产摊销估算表126利润及利润分配表127项目投资现金流量表128借款还本付息计划表129建筑工程投资一览表130项目实施进度计划一览表131主要设备购置一览表132能耗分析一览表132第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1360万元三、 注册地址济南xxx四、 主要经营范围经营范围:从事小家电相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx集团有限公司主要由xxx
9、(集团)有限公司和xx投资管理公司发起成立。(一)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力
10、。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额16465.8613172.6912349.40负债总额7099.215679.375324.41股东权益合计9366.657493.327024.99公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入37998.4930398.7928498.87营业利润8600.856880.686450.64利润总额8034.636427.706025.97净利润6025.974700.264338.70归属于母公司所有者的净利润6025.974700.264338.70(二)xx
11、投资管理公司基本情况1、公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额16465.8613172.6912349.40负债总额7099.215679.375324.
12、41股东权益合计9366.657493.327024.99公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入37998.4930398.7928498.87营业利润8600.856880.686450.64利润总额8034.636427.706025.97净利润6025.974700.264338.70归属于母公司所有者的净利润6025.974700.264338.70六、 项目概况(一)投资路径xxx集团有限公司主要从事关于成立小家电公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由1988年,松下首先在电饭煲上应用IH技术,IH加热的原理与电磁炉主要区别在于电饭煲中金属线圈
13、被环绕在整个内胆周围,通过电磁感应,直接均匀加热整个锅内胆。相比传统加热盘加热,IH技术具有火力大加热速度快、加热均匀、热惯性小控制更精确等优点。随后日韩等大批电饭煲企业开始研发IH技术,并且迅速占领日韩电饭煲市场。国内主要电饭煲制造商美的、苏泊尔、九阳都已掌握IH技术并实现量产。根据中怡康数据显示,2015年IH电饭煲零售均价890元,普通加热电饭煲零售均价266元,IH占比提升带来的结构升级进一步推动电饭煲零售额规模持续增长。内胆技术的革新一直是电饭煲行业更新换代的重要因素。2006年,三菱推出“本炭釜”内胆,随后各大电饭煲厂商推出自己的特色内胆材料,包括三菱的“炭炊釜”、象印旗下南部铁器
14、“岩手铁”和“羽釜”、虎牌的热封合金天然陶土砂锅、三洋的“匠纯铜”、东芝的“丸釜”和“本丸釜”、松下的“备长碳”多层合金、日立的铝铁多层复合金属等等。国内大品牌包括九阳的“球斧”、美的的“鼎斧”以及苏泊尔的“铁斧”均对内胆结构及材料进行了改进。电饭煲内胆结构一般都包括外保温隔热及保护层,铁发热层,铝蓄热层和内不粘涂层。新的内胆材料主要是在不粘性、加热效率和均匀性方面作努力。加快发展现代产业体系坚持把发展经济着力点放在实体经济上,聚焦新技术、紧随新消费、支持大融合、催生新模式,突出智能经济强市和数字先锋城市建设,建设先进制造业集群和国家数字经济创新发展试验区,推进产业基础高级化、产业链现代化,提
15、高省会经济规模、质量效益和核心竞争力。(一)深入实施工业强市战略强化工业主导地位,加强创新驱动、项目带动、政策促动,着力提升先进制造业、数字经济、绿色发展能级。支持企业参与国家产业基础再造工程,加大重要产品和关键核心技术攻关力度。聚焦打造以先进制造业和战略性新兴产业为代表的智能经济强市,突出大数据与新一代信息技术、智能制造与高端装备、精品钢与先进材料、生物医药与大健康等支柱产业,在产业优势领域精耕细作,加快链式集群规模化发展。加快建设中国算谷、中国氢谷、山东重工绿色智造产业城等重大项目和载体。积极培育高端前沿产业,加快推动人工智能、超级计算、集成电路、节能环保、航空航天、商用低轨卫星组网、新能
16、源智能网联汽车、科技服务、软件和信息服务等高端产业做大做强,重点突破量子科技、区块链、空天信息、人工晶体材料、生物材料、基因编辑等前沿产业的研发与产业化应用。积极推动氢燃料电池汽车示范,探索以能源变革实现新旧动能转换和高质量发展的新路径。加快推动智慧建造和新型建筑工业化协同发展,实现建筑产业转型升级与数字技术深度融合。坚持高端化、智能化、绿色化方向,加快化工、食品、纺织、建材等传统产业转型升级,让工业“压舱石”成为实体经济“硬核”,创造济南工业新辉煌。(二)全面促进服务业提质升级推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸,加快发展研发设计、软件信息、商务服务、现代物流、人力资本、法律服务等产业,
17、构建特色鲜明、协同创新、开放共赢的生产性服务业生态体系,打造区域创新设计中心、国际会展名城。推动生活性服务业向高品质和多样化升级,加强公益性、基础性服务业供给,提升文化旅游、医养健康、教育培训、物业家政等服务业发展水平。推动传统金融向现代金融转型升级,优化金融组织、融资和空间结构,多维推进金融业务创新,积极深化金融开放合作,进一步优化金融生态环境,促进现代金融与实体经济、科技创新、人力资源协同发展,打造国家产业金融高地。推动服务业与先进制造业、现代农业深度融合,促进服务业细分产业深度对接。(三)加快发展数字经济实施数字经济引领战略,积极创建国家数字经济创新发展试验区。加快数字产业化,大力发展新
18、一代信息技术,培育壮大信息技术装备、高端软件等优势数字产业,加速突破信创产业,推动集成电路产业跨越式发展,加快建设国家人工智能创新应用先导区和新一代人工智能创新发展试验区,大力发展物联网、车联网,着力打造“人工智能”融合开放平台。积极争取建设国家级互联网骨干直联点,建设“双千兆精品宽带城市”。推动产业数字化,加快数字化转型共性技术、关键技术研发应用,成立山东未来网络研究院,积极推动新一代互联网建设,推进工业互联网创新发展,增强浪潮云洲国家级工业互联网双跨平台产业带动力和国际影响力。实施“上云用数赋智”行动,加速新一代信息技术与制造业和实体经济深度融合创新,大力发展智能化生产、个性化定制、网络化
19、协同和服务化延伸等制造业新业态新模式。深化金融科技开发应用,拓展金融科技应用场景,推动传统金融机构加快数字化转型,积极引进金融科技研究机构,打造金融数字化转型高地。运用“互联网”技术,推进商业模式创新和智能产业发展。推动城市数字化,加强数字社会、数字政府建设,提升公共服务、社会治理等数字化智能化水平。聚焦打造中国智慧名城,加大智慧交通、智慧教育、智慧园林、智慧医疗、智慧医保、智慧媒体、智慧社区、智慧养老、数字货币等创新应用。深入开展数据共享、数据开放和数据融合创新应用,建立数据资源产权、交易流通等基础制度和标准规范,打造一流数字生态。筑牢网络安全防线,强化关键信息基础设施防护,确保个人信息和数
20、据安全。(四)大力优化产业生态聚焦优势领域,培育一批领航型企业,带动一批配套企业,催生一批“单项冠军”“瞪羚”“独角兽”企业,加快形成千亿级、万亿级产业集群。深化重点产业链“链长制”和专班推进机制,完善“一链一策”政策体系,增强产业链供应链韧性。建立完善试验验证、计量、标准、检验检疫、认证认可等基础服务体系。做强做优总部经济,培育发展共享经济、平台经济、体验经济、创意经济、在线新经济等新经济形态,提升经济发展活力。统筹优化产业布局,强化重点产业集聚区引领作用,促进空间布局紧凑化、土地利用集约化。(五)强化基础设施保障加大5G、工业互联网、大数据中心、智算中心、人工智能、区块链等数字新型基础设施
21、建设力度,打造国家量子保密通信产业基地,加速形成高速、泛在、融合、安全的基础网络设施。建设交通强国样板城市,高标准建设4F级国际机场,建设机场至市区快速通道,积极推进通用航空基础设施建设。完善“米”字型高铁网,完成城市轨道交通二期工程建设,加快济郑高铁、济莱高铁、黄台联络线建设,开工建设济滨高铁、济枣高铁、德商高铁,规划建设济济(宁)、滨淄莱临、鲁中高铁3条新线路,积极推进市域(郊)铁路建设,构建干线铁路、城际铁路、市域铁路、城市轨道“四网融合”的轨道交通网。加快建设“三环十二射”高快一体公路网,规划建设济莱快速通道,加快推进济南至高青、济南至潍坊、绕城高速大西环建设,尽快开工京台、济广(菏)
22、、绕城东线高速公路改扩建,规划建设绕城高速大北环、高青至商河、济南至微山高速公路。推进国省道优化和改造提升,强化“四好农村路”建设养护。积极推进黄河适宜河段旅游通航和航运开发,加快推进小清河复航,打造河海联运的“黄金水道”。加快城乡电网建设改造,布局充电基础设施和智能换电服务网络。大力发展新能源和可再生能源,加快建设智慧能源系统,积极发展能源互联网。推进全市水、电、气、暖“一张网”,提高市政公用设施保障能力。建立燃气应急储备体系,保障天然气供应。加强水利基础设施建设,新建太平水库等大型水源地,构建现代化水网体系。实施水库除险加固、河道治理和城市排涝工程等,提升水旱灾害防御能力。(三)项目选址项
23、目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约87.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套小家电的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积108315.52,其中:生产工程68128.83,仓储工程23064.05,行政办公及生活服务设施10545.44,公共工程6577.20。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资44061.72万元,其中:建设投资35744.23万元,占项目总投资的81.12%;建设期利息875.08万元,占项目总投资的1.99%;流动资金7442.41万元
24、,占项目总投资的16.89%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):82700.00万元。2、综合总成本费用(TC):65436.36万元。3、净利润(NP):12639.34万元。4、全部投资回收期(Pt):5.79年。5、财务内部收益率:22.15%。6、财务净现值:13583.99万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本项目的建立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。第二章 行业、市场分析一、 行业未来发展趋势电饭煲、慢炖煲、压力锅等小家电产品的技
25、术一直是围绕加热技术进行发展,以电饭煲为例,从第一代的简单加热、简易操作到第四代的电磁加热、电脑控制,加热技术的不断升级成为电饭煲行业的重要驱动因素,IH型环绕型加热技术及智能加热控制技术成为未来电饭煲的发展方向。全球尤其是日韩等引领小家电潮流的国家小家电产业正在深度调整,有利于中国家电企业实现全球化拓展,将给中国小家电工业提供更广阔的发展前景。1988年,松下首先在电饭煲上应用IH技术,IH加热的原理与电磁炉主要区别在于电饭煲中金属线圈被环绕在整个内胆周围,通过电磁感应,直接均匀加热整个锅内胆。相比传统加热盘加热,IH技术具有火力大加热速度快、加热均匀、热惯性小控制更精确等优点。随后日韩等大
26、批电饭煲企业开始研发IH技术,并且迅速占领日韩电饭煲市场。国内主要电饭煲制造商美的、苏泊尔、九阳都已掌握IH技术并实现量产。根据中怡康数据显示,2015年IH电饭煲零售均价890元,普通加热电饭煲零售均价266元,IH占比提升带来的结构升级进一步推动电饭煲零售额规模持续增长。内胆技术的革新一直是电饭煲行业更新换代的重要因素。2006年,三菱推出“本炭釜”内胆,随后各大电饭煲厂商推出自己的特色内胆材料,包括三菱的“炭炊釜”、象印旗下南部铁器“岩手铁”和“羽釜”、虎牌的热封合金天然陶土砂锅、三洋的“匠纯铜”、东芝的“丸釜”和“本丸釜”、松下的“备长碳”多层合金、日立的铝铁多层复合金属等等。国内大品
27、牌包括九阳的“球斧”、美的的“鼎斧”以及苏泊尔的“铁斧”均对内胆结构及材料进行了改进。电饭煲内胆结构一般都包括外保温隔热及保护层,铁发热层,铝蓄热层和内不粘涂层。新的内胆材料主要是在不粘性、加热效率和均匀性方面作努力。在加热技术的基础上,控制技术决定了电饭煲煲饭的效果。电饭煲生产商利用微处理器实现时间控制和记忆功能,模糊逻辑开始被应用到电饭煲设计中,这让电饭煲能够根据收集到的信息进行自动调整,保证做出来的饭始终满足电饭煲使用者的需要。目前国内部分厂商已经实现对米的种类、重量、湿度等参数的识别并做出相应的烹饪变化。国内小家电行业经过多年的发展,产品从材质低档、外观简陋、附加值低向智能化、高附加值
28、、多功能、安全时尚、节能环保方向发展,新材料、新技术在行业中得到广泛的应用。环保型材料、抑菌抗菌材料赋予产品健康的气息,模拟控制技术(智能化)、分子共振加热节能技术、环保技术(防辐射,防噪音)等应用技术的开发将成为小家电的大趋势。目前,小家电市场由主要的几个巨头企业占据,市场格局较为稳定。随着我国居民生活水平的逐步提高,对生活品质的要求持续提升,国内小家电已进入消费升级周期。煮饭器具由传统锅具升级到电饭锅、电压力锅,由机械控制逐渐升级为电脑控制。特别是加热技术的改进及内胆材料的不断更新,成为电饭煲行业新的发展契机。按照十三五规划要求,国家正在大力推动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业
29、结合,促进家电制造向智能升级,技术升级必将成为小家电行业的趋势。二、 行业的市场容量小家电的产品生命周期短,更新换代较快。空调、冰箱、洗衣机等大家电属于耐用品,一般需要经历8-10年的使用寿命后更换,小家电属于相对易耗品,使用频率较高,容易磕碰损坏且维修成本相对较高,使用寿命一般只有3-6年,低于小家电的平均寿命。因此,小家电的更新换代频率明显快于大家电。小家电中尤其以电饭煲更新速度最快,目前电饭煲采用不沾易清洗的表面涂层,大部分内胆材料使用氟树脂涂料,耐磨性相对较差,长期不当清洗容易导致内胆材料脱落,所以导致电饭煲使用寿命一般在3-4年。此外,由于电饭煲新产品层出不穷,损坏后维修保养不易,更
30、换零部件的成本相对于整件售价性价比较低,使得电饭煲更新周期明显短于大家电。普及程度高、市场存量大以及更新换代周期短是小家电市场的特点,也是维持国内小家电消费需求稳定增长的基础。受宏观经济增速趋缓、房地产市场需求低迷、国家去产能大形势影响,消费增速回落,家电行业整体不景气,销售增速趋缓。改革开放以来,我国经历了20多年的高速发展,目前正在经历一个化解过剩产能、去杠杆的关键阶段,经济增长速度逐渐趋缓。厨房小家电主要用于提高生活品质,相比于其他冰箱、洗衣机这样的生活必需品,需求弹性较大。因此,随着经济发展进入新常态,未来几年小家电行业将由过去的爆发式增长逐步转型为平稳型增长,但由于存量基数大,市场前
31、景仍然可观。根据Euromonitor数据显示2010-2015中国厨房小家电零售量庞大,并且稳步增长。随着中国宏观经济政策的刺激,中产阶级的不断扩大,消费升级的强大需求,未来中国厨房小家电市场仍极具市场潜力。根据Euromonitor网站的预测,2016-2020年中国厨房小家电零售销量仍将保持3.5%的增速,预计到2020年,厨房小家电的市场容量将达到295亿元人民币。我国人均小家电消费与发达国家差距较大,受消费升级及生活品质要求提高等因素影响,小家电增长仍存在较大空间。虽然我国经济正处于经济结构调整阵痛期和前期刺激性政策消化期,产能过剩矛盾凸显,对家电市场产生一定不利影响。但随着城镇化进
32、程加速推进,居民生活水平不断提高,消费需求向个性化、多样化转变,更新需求将拉动家电市场平稳较快增长,为家电市场增长提供动力。随着宏观经济政策适度调整,如房地产调控政策松动,将带动家电消费需求回升;计划生育政策的逐步放开,将带动婚育人群基数会逐渐增大,家庭数量增加。此外,随着消费者对生活品质要求的逐步提高,需要企业加快技术升级,市场竞争转向以质量型、差异化为主,产品结构优化升级,家电市场整体质量将有提升。根据Euromonitor数据显示,2015年,中国平均每1000人厨房小家电销量75件,日本为122件,韩国为166件,美国则为314件,从人均厨房小家电消费量来看,我国还尚未达到发达国家的消
33、费水平,增长潜力巨大。三、 国内行业发展情况国内小家电行业起步于上世纪80年代,兴起于上世纪90年代。80年代初期,随着改革开放和市场经济的不断深化,国家开始出台政策刺激国内家用电器的发展,但是从工艺和技术上仍与日韩及欧美电器市场有较大差距。进入90年代,中国大陆凭借劳动力成本优势,全球制造业开始向中国转移,我国家电产业进入全面快速的增长期,家电企业在巨额利润的推动下迅速实现了规模扩张。随着国家经济的发展,人民生活水平的提高,城市化建设不断改进,居住与生活环境的改善与提升,内销市场需求呈井喷式发展。行业的高速发展使得新进入者发现大量机会,同时,小家电行业的产业链也进一步延伸。进入21世纪,基础
34、小家电在城市中普及基本完成之后,消费者对产品的新功能、新价值有了新的需求,高端、奢侈的消费空间不断加大。在国家政策倾斜的推动下,农村家电市场需求也大幅增长,从目前来看,农村需求仍以基本配置的中低端电器为主,逐步升级换代。而城市小家电消费则逐渐体现出消费升级的趋势,对家电品质、节能、环保性要求逐步提高。第三章 项目建设背景、必要性一、 国际行业发展情况小家电作为生活必须品,以提供生活便利为核心,更新换代快,使用年限相对于白色家电较短。小家电主要包括豆浆机、电饭煲、电烤箱、油烟机、微波炉、电水壶。小家电的设计、研发主要集中在欧美和日韩等国家,亚洲区域尤其以日韩引领着小家电的潮流。以电饭煲为例,传统
35、的电饭煲直接加热,并且采用金属温度感应装置;在检测到锅里的水分蒸干,切断电源。20世纪70年代,随着半导体的逐步走红,日本人将集成电路应用到电饭煲的温控器上,出现了电脑型电饭煲。由于温度控制技术的出现,电饭煲的功能大大拓展,不仅可以用来煲饭,根据个人口味设置米饭的软硬程度,而且可以煲汤、炖肉。曾一度以“西施煲”来称呼这种电饭煲,智能电饭煲亦脱胎于此。近年来,随着人们对饮食要求得不断提高,开始注重电饭煲煮出来的米饭的含糖量、含水量、硬度、粘度、色泽、均匀度等各种问题。日本随后进行积极改造,创造出IH加热技术,通过在底部和内壁安装电磁炉,实现360度完整加热再加上芯片控制锅内的温度,使得米饭受热更
36、加均匀。内胆材料的制作,也越来越成为电饭煲差异竞争的热点之一。日立的“鉄釜”系列具备发热效率高、蓄热能力出色的特点,能够带来更好的温度均匀性,煲出米饭更加香甜,口感更好。总体而言,在发达国家市场,小家电业已经发展成为一个相对成熟稳定的行业。二、 影响行业发展的有利和不利因素1、影响行业的有利因素(1)国家产业政策大力促进行业发展随着中国经济的不断增长,传统消费不断提质升级,国家对于家电产业发展、科技创新非常关注,并不断推出激励政策、法律法规推动家电产业的发展与竞争。2009年6月3日,财政部、国家税务总局发布关于进一步提高部分产品出口退税率的通知,将空调、冰箱、洗衣机和小家电产品出口税率上调。
37、2010年3月23日,财政部、商务部、工业和信息化部关于印发新增家电下乡补贴品种实施方案及确认新增补贴品种等有关问题的通知,加强家电产品的普及与推广。(2)市场容量潜力巨大根据Euromonitor数据显示,欧美国家市场上小家电品种约为200种,中国仅有不到100种;每户中国家庭的小家电保有量在10种以下,远低于欧美发达国家每户30种小家电的保有水平,如果考虑农村家庭,则平均保有量数据更低。原因在于相比于作为生活必须品的彩电、洗衣机等大家电,小家电多用于提高生活品质,需求弹性较大。根据发达国家的市场经验,人均GDP突破1,000美元后,小家电的消费将出现快速增长,目前中国人均GDP已经步入这个
38、阶段。因此,作为小家电中最主要的类别,厨房小家电在我国仍处于成长期,很多产品的市场容量远未饱和,未来仍有较大的成长空间。(3)汇率波动的影响汇率对于出口行业来说是通过国际市场上的竞争实现的,如果国内货币的购买力不变,而对外汇率下降,那么出口企业将享受汇兑收益,在国际竞争中会增强竞争力。近两年来人民币兑美元汇率不断下降,美元兑人民币的升值有利于国内出口行业。汇率的波动对以外销为主的企业影响颇大,但是不排除未来人民币兑美元再度升值的可能性。(4)销售渠道多元化的发展对小家电企业而言,销售渠道的高效、低成本、多元化直接影响着企业的竞争力。相对于其他家电产品,小家电具有单价较低、体积较小、消费者主动更
39、换频率较高等特点,较为适于通过网络销售。电商渠道将会给许多小家电企业带来快速铺设渠道直接连接到终端消费者的机会,并借此提高产品知名度、覆盖范围及销售规模,这为打破传统销售渠道格局带来积极影响。2、我国小家电行业发展中的不利因素(1)国内生产成本上升小家电行业属于劳动力密集型制造业,近年以来中国劳动力成本逐渐上升,传统生产型企业受此影响生产成本也相应上升,另外国内土地获取成本也上升明显,改革开放以来中国被称作“世界工厂”,生产成本等上升会导致竞争力下降,劳动密集型产业的转移,如今一部分传统制造业已向东南亚、南亚和非洲转型,另外欧美等发达国家也在吸引制造业的回归。激烈的市场竞争迫使国内企业在生产成
40、本方面不再具有明显优势。企业只有加强技术创新与自主研发,同时在产品升级换代,由过去的中低档产品向中高端产品制造转换以提高市场竞争力。(2)产品同质化现象严重目前厨房小家电市场上品牌众多,市场上的产品在功能、外观设计上大同小异,创新性的产品一旦出现在市场,往往仿制品也会迅速出现,这种现象对创新公司的发展极为不利。但是产品表面类似,实际质量却参差不齐,这对品牌厂商以及消费者都会带来损害。在面对同质化的市场环境中只有坚持品质第一的策略和不断推出创新产品才能保持企业的长久发展和引领市场,保持企业的竞争力。三、 行业的现有格局由于厨房小家电行业属于劳动密集型行业,进入壁垒相对较低,国内小家电品牌较多,既
41、有美的集团股份有限公司、浙江苏泊尔股份有限公司、九阳股份有限公司这样的综合性企业,又有广东天际股份有限公司、广东鸿智智能科技股份有限公司专注于做电饭煲的、电炖锅专业性品牌,大品牌的综合性家电企业与细分领域的专业化企业并存。细分市场的产品创新可以为企业尤其是中小企业创造更多的机会,专业化成为部分中小型企业的生存模式。尽管综合性企业在渠道、研发实力、资金方面有优势,但由于较早进入细分领域的专业化企业在生产工艺、质量控制以及产品知名度方面已经有所积累,且专业化企业在成本控制以及产品设计方面更加灵活,因此,专业化竞争策略有利于快速提高企业知名度,集中资源优势与综合型企业抢占市场份额。小家电产品区域集中
42、度较高,如小家电产业在长三角和珠三角地区区域性优势明显,目前形成了广东和浙江两大小家电产业集群。广东和浙江制造业发达、产业配套齐全、港口货运能力强大,企业在成本控制、物流方面有得天独厚的优势。其中,广东的主要小家电企业有美的集团股份有限公司、德奥通用航空股份有限公司、广东天际股份有限公司、广东鸿智智能科技股份有限公司等,浙江小家电企业主要包括浙江苏泊尔股份有限公司、九阳股份有限公司等小家电品牌企业。广东地区是全国最早生产电饭煲的地区之一,而且在贸易、上下游产业更具地域优势和长久以来商业贸易的沉淀,容易产生协同效应在电饭煲产业中拥有举足轻重的地位。四、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公
43、司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产
44、品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第四章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国
45、内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、小家电行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保
46、证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx集团有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资476.00万元,占xxx集团有限公司35%股份;xx投资管理公司出资884万元,占xxx集团有限公司65%股份。四、 公司管理体制xxx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司
47、生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。
48、五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通
49、工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核
50、收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,
51、制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配
52、套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、薛xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、郭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称
53、。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、罗xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、熊xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11
54、月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、沈xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、石xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。7、杨xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;
55、2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、曾xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的5
56、0%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟
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