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文档简介
1、房地产企业的资金管理问题摘要:资金管理是财务管理中的一项重要内容,对于房地产而言资金管理 的优良对于其的经营发展具有重要的影响作用。 本文以此为切入点就房地产资金 管理的必要性、当前房地产资金管理中所存在的问题及相应的改善对策这几方面 的内容进行相关的论述。关键词:资金管理;房产;改善对策近些年房地产发展快速,并对我国的国民经济带来了重要的影响作用,于 此同时相应的问题也随之出现了。 而近些年房地产发展已进入饱和状态, 管理中 的相应问题被进一步的凸显了出来,其中资金管理问题尤为明显。进而相关的学 者认为当前有必要就房地产的资金管理问题进行深入的更为细致化的研究,从而找出其中所存在的问题,以有
2、针对性的来对房地产资金管理问题进行解决。 进而 来提升房地产内部的资金管理,强化房地产在市场中的竞争力,为其长远的、稳 定化的发展提供更为有利的支持。一、对房地产进行资金管理的必要性房地产因自身性质原因,在经营的过程中需要大量的资金作为运营的保障。 一旦在这一过程中发生资金链断裂情况,那么势必将会对的整体运营带来负面的 影响作用。就当前市场内房地产运营情况来看,其中一些中小型的房地产因为资 金链的断裂而陷入危机,一些甚至因此而倒闭。而房地产的资金管理则是对资金 运用的一种合理化、科学管理,可有效的避免资金管理不当而对房地产经营所带 来的负面影响。因而就这一角度而言,当前对房地产进行资金管理是非
3、常有必要 的一件事。二、房地产中资金管理方面所存在的问题(一)资金预算管理方面资金管理预算是房地产资金管理中非常重要的一项内容,做好资金的预算 管理对于资金的整体规划、后期的资金管理具有支持性的作用。遗憾的是在当前 的房地产资金管理中,资金预算工作尚存在一定的问题,其中包括负责经营、资 金来源单一等。(二)资金结算管理方面另外,在当前的房地产资金管理中还存在有一个问题为资金结算问题。因 房地产行业性质,在经营期间项目会横跨省市。为了方便日常的运营,各项目会 设立独立的银行账户。该情况的存在引发了资金结算时的分散问题, 直至集团无 法及时的、全面的、准确的了解到当前资金的结算管理问题, 最终会影
4、响到房地 产资金的循环利用。此外,应收账款的回收不及时导致资金占用率高, 融资不理。(三)人员资金管理意识薄弱当前很多房地产管理人员将管理的重心放在了项目的建设管理方面,并未 于思想上重视起内在的资金管理。从某种程度上而言这与其资金管理意识薄弱不 无一定的关系,而该情况的发生则无法有效的对成本进行控制, 导致项目资金挪 用情况的发生,相应的便提升了房地产资金管理风险。(四)资金管理制度等方面存在不完善情况目前,很多房地产并未建立合理的、科学的房地产资金管理制度。该情况 的存在导致相关人员在进行房地产资金管理上无据可依,是影响房地产资金管理 的原因之一。事实上,该情况的发生表明当前房地产在资金管
5、理上存在有不完善 情况。容易引发资金脱轨情况的发生,此时资金的周转、禾I用都将受到影响。三、房地产资金管理对策(一)全面强化资金预算管理为了更好的将房地产资金管理的预算功能充分的发挥出来,当前相关部门 应设立专门的资金预算管理部门,并针对资金预算管理制定相应的制度。 从而来 明晰工作人员的职责,促使工作人员全面的、完善的来做好房地产内部的资金预 算管理工作。进而来提升房地产内部资金预算管理的作用, 确保其的功能充分的 发挥出来。(二)强化资金管理针对房地产项目分散,资金管理困难问题。有关人员应强化做好资金的集 中化管理,为了实现这一目标。房地产内部应首先做好制度的制定, 以集中资金 流的管理,
6、对资金进行统一调单,避免因此而带来财务风险。进而强化对于各项 目银行户头的管理,为房地产的运营提供更为有利的保证。(三)提升内部相关人员的资金管理意识人的意识决定了人的行为,所以当前为了进一步提升房地产的资金管理, 于内在有必要提升房地产内部人员的资金管理意识。 事实上,房地产资金管理与 建筑施工安全、质量管理具有同等的作用。因而,当前为了更好地来完成房地产 内部资金管理,内部有必要提升员工及领导者的资金管理意识。(四)做好房地产的资金监管而为了避免房地产内部资金的不合理运用,管理者应加大日常的资金监管 力度。具体到实际工作中,应结合的实际经营情况来制定相应的监管政策。 于各 环节来做好资金管理工作,确保房地产资金有效的回收,减少因资金管理不善而为带来的资金压力,避免资金链断裂等不利情况的发生,确保的稳定发展,同时完善各项制度。四、结语事实上,房地产的资金管理是一项系统性的工作。而且该项工作的优良将 直接影响到房地产的整体运营、内在成本的控制,进而对房地产的资金效益具有 积极的影响作用。因而,在当前相关人员应提升资金管理认识,深挖经营过程中所存在的资金管理问题,并有针对性的予以解决,确保房地产的持久化运营。参考文献:安尼.试论
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