2020年建筑工程项目管理(二级)试题1021

1、2020 年建筑工程项目管理 （ 二级） 试题多选题1、下列各项属于工程建设项目服务采购的有（） 。A. 项目管理B. 产品售后服务C招标代理D. 施工监理E. 技术培训单选题2、不属于施工定额作用的是（） 。A. 企业计划管理的依据B. 计算工人劳动报酬的依据C有利于推广先进管理经验D.编制施工预算的基础多选题3、项目经理部在现场组织机电安装工程施工的内部协调应包括（）等。A. 施工组织协调B. 施工进度计划协调C施工生产资源协调D. 施工技术协调E. 施工工程质量协调多选题4、属于项目执行管理层次的咨询服务范围的有（）A. 规划咨询B. 编制项目建议书C项目评估D.产业结构E.采购、招标准

2、备和评标简答题5、某业主与某施工单位签订了施工总承包合同，该工程采用边设计边施工的方 式进行，合同的部分条款如下。一、协议书（ 一 ） 工程概况该工程位于某市的XX路段，建筑面积 3000m2，砖混结构住宅楼 （其他概况略 ） 。（ 二 ） 承包范围 承包范围为该工程施工图所包括的土建工程。（ 三） 合同工期合同工期为 2007年 2月21日至 2007年 9月30 日，合同工期总日历天数为 223 天。（ 四 ） 合同价款本工程采用总价合同形式，合同总价为：贰佰叁拾肆万圆整人民币（Y234万元）0 （ 五） 质量标准本工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量0（ 六 ） 质量保修施工单位在该

3、项目的设计规定的使用年限内承担全部保修责任0（ 七） 工程款支付在工程基本竣工时， 支付全部合同价款， 为确保工程如期竣工， 乙方不得因甲方 资金的暂时不到位而停工和拖延工期0二、其他补充协议1. 乙方在施工前不允许将工程分包，只可以转包02. 甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料03. 乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工04. 涉及质量标准的变更由乙方自行解决05. 合同变更时，按有关程序确定变更工程价款0 问题 1. 该项工程施工合同协议书中有哪些不妥之处请指出并改正02. 该项工程施工合同的补充协议中有哪些不妥之处请指出并改正03该项工程按工期定额来计算，其工期

4、为 212 天，那么你认为该项工程的合同 工期应为多少天？4确定变更合同价款的程序是什么？单选题6、重点和大型工程施工组织设计交底应由 () 把主要设计要求、施工措施以及重 要事项对项目主要管理人员进行交底。A. 总监理工程师B. 项目经理C施工人员D.施工企业的主要负责人多选题7、建设工程项目质量控制体系的质量责任界面中的动态界面主要是指项目实施 过程中 () 及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。A. 设计单位之间的衔接配合B. 组织内部的职能分工C施工单位之间的衔接配合D. 设计与施工单位之间的衔接配合E. 法律法规及合同条件多选题8、关于建设工程项目进度控制的说法，正

5、确的有()。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B. 施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C. 项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D. 施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E. 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标单选题9、绿色施工管理是现代安全生产管理的先进理念。施工项目负责人应努力学习 绿色施工管理有关知识， 在建设工程中落实有关绿色施工的管理要求。 请回答如 下有关问题：（）为绿色施工第一责任人， 负责绿色施工的组织实施及目标实现， 并指定绿色施工管理人员和监督人员。 （单选题）A. 企业主要负责人B. 企业技术负责人C. 项目经理D. 项目

6、技术负责人单选题10、下列不属于施工方信息管理任务的是（） 。A. 提高施工管理水平B. 实现项目管理的程序化C实现项目管理的信息化D.项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和 人员单选题11、在国际工程项目报价构成中，业务费属于 （） 。A. 直接费B. 间接费C暂列金额D.预备费单选题12、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、 合同条件和（）。A. 设计与施工单位间的责任划分B. 质量管理的资源配置C组织内部职能分工D.质量控制协调制度多选题13、施工承发包模式包括平行发包、 施工总承包和施工总承包管理等， 下列关于 施工总承包管理模

7、式的论述正确的是 () 。A. 采用施工总承包管理模式，招标不依赖于完整的施工图，可以将施工招标提 前到设计阶段进行，设计完成一部分，施工发包一部分B. 施工总承包管理模式有两种可能，即发包人与分包单位签订合同，施工总承 包管理单位与分包人签订合同C施工总承包管理模式中，每一个分包单位的选择都要经过总承包管理单位的 认可，因为总承包管理单位承担施工总体管理和目标控制的任务和责任D在施工总承包管理模式中，合同交界面比较多，应重视各合同之间界面的定 义，否则对质量控制不利E. 在施工总承包管理模式中，业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大单选题() 。14、在业主方主要管理部门的任务中，下列不

8、属于质量控制工作内容的是A. 提出设计要求，分析、论证建设项目的功能B. 对分包单位确认并审核施工单位的质量保证体系C组织施工图图纸审核，确认及组织施工图交底D审核招标文件和合同文件中有关进度的条款多选题15、根据水利工程建设项目施工分包管理暂行规定 ，下列关于承包单位分包 管理职责叙述正确的是 () 。A. 承包单位在选择分包单位时要严格审查分包单位的资质条件B. 承包单位选择分包单位时，可直接确定，也可采用公开或邀请招标方式C承包单位对其分包工程项目的实施以及分包单位的行为负全部责任D承包单位应对分包项目的工程进度、质量、计量和验收等实施监督和管理E.承包单位要监督分包工程的单元工程划分工

9、作，并与分包单位共同对分包工 程质量进行最终检查简答题16、某城市轨道交通工程项目， 在施工过程中， 项目经理部对施工阶段的质量控 制措施摘录如下：(1) 单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行 书面技术交底。(2) 项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交 底。(3) 项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。(4) 项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。(5) 对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收。(6) 项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。(7) 对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见

10、证点进行控制。 问题对施工机械设备的质量控制应符合哪些规定单选题17、在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与项目实施的过程，应在 A() 。BCD工程竣工后再介入 工程竣工前介入 工程竣工一周后介入 整个项目实施过程中介入单选题18、施工成本管理就是要在()情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围 内。ABCD保证工期和确保质量优良 缩短工期和确保质量优良 保证工期和满足质量要求 缩短工期和满足质量要求单选题() 。19、主要用来安排自设计准备开始至施工图设计完成的总设计时间内所包含的各 阶段工作的开始时间和完成时间，从而确保设计进度控制总目标实现的是A. 设计总进度计划B. 技术性设计

11、进度计划C初步设计工作进度计划D.施工图设计进度计划进行了某一分项该车间存有一 并给施工人员发 迅速清理施工单选题20、某企业承担一架空管道工程施工， 为了编制施工作业计划， 工程人工定额的测定。 工程部分管道需穿越一个正在生产的车间， 种对人体健康有害的气体， 为此， 该企业实施了安全防护措施， 放了保健费。 为尽量不影响生产， 业主要求架空管道施工完毕后， 现场，做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设 的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用， 为此业主与该企业就埋地 管道敷设工程单价展开协商。根据材料，回答以下问题： 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目

12、() 的全过程。A. 从决策阶段到竣工验收B. 从设计阶段到保修阶段C. 从投标阶段到竣工验收 D从实施阶段到保修阶段1- 答案： A,C,D,E 解析 服务采购属于无形采购，是指聘请咨询公司或单个咨询专家提供各种执 行性服务、技术援助或培训服务。 其中的工程建设项目服务采购大致可分为四类： 项目投资前期的咨询服务；工程设计、招标代理等阶段性服务；项目管理、施工 监理等执行性服务；技术援助和培训等辅助性服务。2- 答案： C考点 1Z103035 熟悉施工定额 解析 施工定额的作用分别是：企业计划管理 的依据；计算工人劳动报酬的依据；有利于推广先进技术；编制施工预算，加强 企业成本管理和经济核

13、算的基础。3- 答案： B, C, E项目经理部在现场组织安装工程施工的内部协调应包括下列内容：4- 答案： B, E项目执行 （实施）管理层次的工作任务， 包括项目前期提出项目规划与投资机 会研究、项目建议书、项目可行性研究报告、组织实施项目采购招投标 （ 包括设 计、设备、工程咨询等 ） ；实施阶段的报批开工报告 （如果需要的话 ） 、合同的谈 判、签订和管理、施工管理、财务管理、项目监测等；项目后期的竣工验收、总 结评价和生产运营等。5- 答案： 1协议书的不妥之处 暂无解析6- 答案： D暂无解析7- 答案： A,C,E暂无解析8- 答案： A, D, E 本题考查了项目进度控制的目的

14、。 AE 项：进度控制的目的是通过控制以实现工 程的进度目标。 为了实现进度目标， 进度控制的过程也就是随着项目的进展， 进 度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项：施工进度控制并不仅关系到施 工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正确，B项错误。 C 项：建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理 （ 业主 方和项目参与各方 ）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不 相同。所以C项错误。综上所述，本题正确答案是 ADE项。考点 项目进度控制 的目的9- 答案： C暂无解析10- 答案： B施工方信息管理的任务可归纳如下：11- 答案： B在国际工程项目报价构成中， 间接费包括施工管理费、 临时设施工程费、 保函手 续费、保险费、贷款利息、税金和业务费。12-答案： 暂无解析13-答案： 暂无解析A,B,C14-答案： 暂无解析15-答案： 暂无解析A,C,D16-答案： 暂无解析对施工机械设备的质量