2020年建筑工程项目管理(二级)重点题1014

1、2020 年建筑工程项目管理 ( 二级) 重点题单选题1、() 反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。A. 组织结构B. 组织流程C组织系统D.组织分工单选题2、水利水电工程施工进度计划编制的主要步骤包括：研究设计资料和施工条 件；计算工程量；选择施工方法，修改控制进度，编制进度计划的初步方案； 安排施工顺序， 草拟轮廓进度汁划； 划分工程项日； 进行施工进度方案比 较，选择较优方案；对进度计划进行工期、资源优化，确定施工进度计划。其 正常顺序应为()。A. B. C. D. 单选题3、() 主要用来安排自设计准备开始至施工图设计完成的总设计时间内所包含的 各阶段工

2、作的开始时间和完成时间，从而确保设计进度控制总目标的实现。A. 设计总进度计划B. 技术性设计进度计划C初步设计工作进度计划D.施工图设计进度计划多选题4、若采用业主自行项目管理模式， 则业主在组织方面应完成的工作包括A. 组建与建设项目管理相适应的机构和管理部门B. 委托项目管理咨询公司承担项目管理任务C配备专业齐全的项目管理人员D. 建立规范的管理制度和管理工作流程E. 明确工作任务分工和管理职能分工单选题5、() 是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主 管工程师负责编制的。A. 标前施工组织设计B. 标后施工组织设计C. 单位工程施工组织设计D. 分部工程施工组

3、织设计简答题6、某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程，地下一层；地上十二层，建 筑面积 24000m2，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为2007年 8月8日。2007年 4月 28日，市建委有关管理部门按照建筑施工安全检查标准等有关 规定对本项目进行了安全质量大检查。 检查人员在询问项目经理有关安全职责履 行情况时，项目经理认为他已配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权力， 他已经尽到了安全管理责任， 安全搞得好坏那是专职安全员的事； 在对专职安全 员进行考核时，当问到安全管理检查评分表 检查项目的保证项目有哪几项时， 安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计” 两项；检查组人员在质

4、量检查时， 还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。 检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下：(1) 该工程文明施工检查评分表、“三宝”、“四口”防护检查评分表 、施 工机具检查评分表等分项检查评分表 ( 按百分制 ) 实得分分别为 80 分、85 分和 80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占 20分、10 分和 5分)；(2) 起重吊装安全检查评分表实得分为 0 分；(3) 汇总表得分值为 79 分。 问题 1项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗？说明理由。2专职安全员关于 安全管理检查评分表 中保证项目的回答还应包括哪几项？ 3该工程的混凝土表面的“蜂

5、窝”现象应该知何处理？ 4根据各分项检查评分换算成汇总表中相应分项的实得分。5本工程安全生产评价的结果属于哪个等级？说明理由。单选题7、A施工企业承担了某大型商业活动中心大楼项目的施工任务，A企业任命该工程项目经理并组建项目部。 B 监理公司为该项目监理单位。在施工地下室大体积 混凝土时，事先没有通知B监理公司旁站。由于项目经理的错误指挥，造成质量 事故。B监理公司下发书面监理通知，要求停工整改，并给予罚款。根据材料，回答以下问题：项目经理的任务是本项目的 （） 。A. 技术管理和新政管理B. 技术管理和财务管理C. 行政管理和项目管理D. 进度管理和财务管理多选题8、关于建设工程项目进度控制

6、的说法，正确的有（）。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B. 施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C. 项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D. 施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E. 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标多选题9、项目管理目标责任书的主要内容包括（） 。A.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施B项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求c组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配D. 项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法E. 施工部署及其核心工程的施工方案单选题10、下列不属于施工方信息管理任务的是() 。A. 提高

7、施工管理水平B. 实现项目管理的程序化C实现项目管理的信息化D.项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和 人员多选题11、某监理单位与业主签订了一份委托监理合同， 承担某工程项目设计阶段和施() 。工阶段的监理任务，监理单位在编制监理规划时，A. 应由项目总监理工程师主持B. 专业监理工程师参与编制C设计监理规划和施工监理规划可一次编制完成D. 应分阶段编制设计监理规划和施工监理规划E. 可不必遵循建设工程的运行规律单选题12、某项目在施工过程中， 出现了严重的质量隐患， 并且由于施工单位技术人员 的经验不足，没有及时发现， 结果出现了质量事故。 这种风险属于施工管理

8、风险 类型中的 () 。A. 经济与管理风险B. 组织风险C. 工程环境风险D. 技术风险多选题13、施工总承包方的任务有 () 。 ABCD负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工组织等 控制施工的成本负责施工资源的供应组织 与业主、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调 负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的E 施工条件单选题14、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是 A() 。BC 素D自行决定是否分包及选择分包企业编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位 指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进

9、人工程项目的生产要代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力简答题15、(三)某机电安装工程项目， 在防腐管道施工过程中， 根据施工工艺安排， 在管道焊接 时，项目经理部根据施工现场的实际情况， 本着尽可能选择优质低耗。 劳动强度 低的焊接方法，决定采用电弧焊。然而，在焊接施工过程中，不慎将未焊接的管 道掉落，造成了部分施工机械损坏，并有 1 人受重伤，事故发生后，项目经理部 针对本次事故，认真分析原因，总结经验教训，预防事故再次发生。质量事故调查组织机构由哪些人员组成简答题16、某啤酒生产线设备安装工程项目。 施工项目经理部在各工程正式施工开始前， 对各项准备工作及影响质量的各因素和有

10、关方面进行了质量控制。 施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用PDCA循环方法对该工程进行质量控制。以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：(1) 确定质量总目标并分解成分目标；(2) 绘制竣工图；(3) 对工程进场材料进行检验；(4) 进行联动调试和试运转；(5) 检查竣工资料文件；(6) 编制施工组织总设计；(7) 参加设计技术交底；(8) 对施工工艺、方法、工序进行质量监督。施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制主要控制哪些方面单选题() 。工程竣工后再介入 工程竣工前介入 工程竣工一周后介入 整个项目实施过程中介入BCD1

11、7、在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与项目实施的过程，应在 A单选题计划成本越低越好 最大程度的成本节约 计划成本的准确范围 确保能够降低成本BCD18、施工成本管理是利用组织、经济等措施，以寻求() A单选题19、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括： 收集施工 进度实际值； 定期对施工进度的计划值和实际值进行比较； 如有偏差， 采取 措施进行纠偏。正确的顺序是 () 。A. 一一B. 一一 C一一 D.一一单选题20、下列注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人的情况是() 。A.BCD同一工程相邻分段发包或分期施工的 合同约定的工程验收合格的 因非

12、承包方原因致使工程项目停工超过 120 天，经建设单位同意的 不同工程在同一时期施工的1-答案： D 解析 1Z201020 建设工程项目的组织2-答案： C暂无解析3-答案： A暂无解析4-答案： A,C,D,E 本题考核的是业主方自行项目管理模式。 为了完成各项项目管理工作， 建设项目 业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构， 拥有专业齐全的项目管理 人员，建立规范的管理制度和管理工作流程， 进行明确的工作任务分工和管理职 能分工，采用科学的项目管理方法。5-答案： C暂无解析6-答案： 1项目经理对自己应负的安全管理责任的认识不全面，因为项目经 理对合同工程项目的安全生产负全面领

13、导责任。 它应认真落实施工组织设计中安 全技术管理的各项措施， 严格执行安全技术措施审批制度， 施工项目安全交底制 度和设备、设施交接验收使用制度。暂无解析7-答案： C解析本题考核的是1Z201082施工企业项目经理的任务。项目经理的主要任务 包括项目的行政管理和项目管理两个方面。8-答案： A, D, E 本题考查了项目进度控制的目的。 AE 项：进度控制的目的是通过控制以实现工 程的进度目标。 为了实现进度目标， 进度控制的过程也就是随着项目的进展， 进 度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项：施工进度控制并不仅关系到施 工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项

14、正确，B项错误。 C 项：建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方 ）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不 相同。所以C项错误。综上所述，本题正确答案是 ADE项。考点 项目进度控制 的目的9-答案： B, C, D暂无解析10-答案： B施工方信息管理的任务可归纳如下：11-答案： 暂无解析A,B,DA,B,C,D12- 答案： 暂无解析13- 答案：备选E项的内容是施工总承包管理方的任务之一。14- 答案： C 解析 施工方项目经理的任务15-答案：质量事故的调查组织机构由项目技术负责人为首组建调查小组，参加 人员由与事故直接相关的专业技术人员，质检员和有经验的技术工人组成。 暂无解析16- 答案： 形成工程质量全过程涉及的阶段有：施工准备阶段，材料构配件、 设备采购阶段 , 原材料检验与施工工艺试验阶段，施工作业阶段，使用功能、性 能试验阶段，工程项目交工、竣工验收阶段，回访与保修阶段。暂无解析17-答案： D 考点 1Z201023 掌握项