中药学综合知识与技能重点题二

1、2018年中药学综合知识与技能重点题（二）单选题-1在下列内容中，不属于实施阶段进度控制任务的是A. 审查实施单位的施工组织设计B. 审查实施单位的实施进度计划C. 督促实施单位提交质量保证计划D. 预防并处理好工期拖期处理【答案】C【解析】暂无解析单选题-2建筑工程管理方法的特点是（A. 缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益B. 调节计划进度与实际进度的改变C. 动态控制设计进度D. 加强与业主，监理单位，科研单位与承包商的协作与配合【答案】A【解析】建筑工程管理（CM，Construction Management）方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法，其特点

2、是将工程设计分阶段进行，每阶段设计好之后就进行招标施工，并在全部 工程竣工前，可将已完部分工程交付使用。这样，不仅可以缩短寸：程项目的建设工期，还可 以使部分工程分批投产，以提前获得收益。单选题-3建筑工程施工发包与承包计价管理办法规定，依据计价方式不同，适用于项目风险水平适中的合同类型是（）。A. 固定价格合同B.可调价格合同C单价合同D.成本加酬金合同【答案】B【解析】根据建筑工程施工发包与承包计价管理办法，依据招标文件、投标文件双方签订施工合同，依据计价方式的不同将合同类型划分为三种： 一是固定价格合同，通常适用于项目承包 商的风险水平较低时，承包商只承担了很少的风险或不承担风险； 二是

3、可调价格合同，可分为 可调总价合同和可调单价合同，主要适用于项目风险水平适中时，可以使得风险由双方分担;三是成本加酬金合同，主要适用于风险水平较高的项目。单选题-4工程咨询公司作为承包商与作为承包商的设计分包商时服务内容基本相似,主要的区别是（）。A. 获得酬金方式不同B. 承担的项目风险不同C签订合同类型不同D.需要的资质不同.【答案】B【解析】考核要点本题考核的是第一章第三节中工程咨询的服务对象。解题思路工程咨询公司作为总承包商，承担项目的主要风险和责任。其服务内容与作为承包商的设计分包商时基本 相似，主要的区别在于承担的项目风险不同。单选题-5施工任务的委托方式有多种，其中属于平行发包的

4、特点是（）。A. 业主负责对多个合同的跟踪管理，工作量大B. 业主用于招标的时间较多，所以施工工期较长C. 在开工之前，业主可以委托施工管理单位进行招标D. 根据建设工程施工合同（示范文本），业主比较有利于控制施工进度【答案】A【解析】暂无解析单选题-6某建筑企业承包一项大型宾馆的建筑业务， 为转移风险拟向保险公司进行投 保建筑工程一切险。该施工企业在编制施工方案时，由于施工机械选择不当，导致施工延误，这种风险属于风险类型中的（）。A. 工程环境风险B. 组织风险C. 技术风险D. 经济与管理风险【答案】C【解析】暂无解析单选题-7在下列内容中，不属于实施阶段进度控制任务的是A. 审查实施单位

5、的施工组织设计B. 审查实施单位的实施进度计划C. 督促实施单位提交质量保证计划D. 预防并处理好工期拖期处理【答案】C【解析】实施阶段的进度控制任务有:单选题-8()是指投资方经过规定的程序，委托相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其他企业，代理投资人或建设单位组织和管理项目建设的模式。A. CM模式B. 委托制C. 代建制D. 指定制【答案】C【解析】暂无解析单选题-9设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理 都属于()的项目管理。A. 建设项目施工方B. 建设项目总承包方C. 建设项目业主方D. 建设项目投资方【答案】B【解析】暂无解析单选题-10若某

6、事件经过风险评估位于事件风险量的区域图中的风险区A，则应（A. 采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区B. 采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区C采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区D.采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区【答案】C【解析】解析考点1Z201191 了解建设工程项目的风险类型。多选题-11F列项目不宜使用综合评估法进行评标的是 （）。A. 工程建设规模较大B. 工程质量、工期和成本受施工技术管理方案影响较大C. 工程施工技术管理方案的选择性较小D. 工程管理要求不高E. 工程管理要求较高【答案】A,B,D【解析】解析综合评估法一般适用于工程建设规模较大，履约工

7、期较长，技术复杂，工程施工 技术管理方案的选择性较大，且工程质量、工期和成本受不同施工技术管理方案影响较大，工 程管理要求较高的施工招标项目的评标。多选题-12F列属于建设项目总承包方项目管理的主要任务的是,()。A. 投资控制和总承包方的成本控制B. 质量控制C. 设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制D. 信息管理E. 与建设项目总承包方有关的组织和协调【答案】A,B,D,E【解析】暂无解析多选题-13工程承包商项目管理的主要任务有（）。A. 制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施B. 按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入C. 按施工合同要求在

8、工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现偏差及时纠正D. 为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作E. 按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作【答案】A, B, C, D【解析】暂无解析多选题-14施工方项目管理的目标是（）。A. 工程施工成本目标B. 工程施工进度目标C建设项目投资目标D.工程施工质量目标E. 建设项目进度目标【答案】A,B,D【解析】考核内容建设项目主要参与方项目管理的目标和任务多选题-15F列各项属于从产生风险原因的性质划分的风险类型的有A. 自然风险B. 技术风险C. 承包商风险D. 行为风险E.

9、 专业咨询人员风险【答案】A,B,E【解析】从产生风险的原因及其性质可将风险分成以下几类：自然风险、政治风险、经济风险、技术风险、信用风险、社会风险、组织风险、行为风险。CD两项，承包商风险和专业咨淘人员 风险是按工程建设项目参与者划分的风险类型。多选题-16在建设工程项目实施过程中，下列行为属于委托代理的有（）。A.项目法人授权工程招标机构为其办理招标事宜B.施工企业法定代表人代表企业参加施工投标C. 监理公司的总监理工程师代表公司执行工程监理任务D. 项目监理代表施工企业负责具体工程项目的施工管理E. 设计单位的设计负责人向施工单位和监理单位进行设计交底【答案】A,B,C,D【解析】解析委

10、托代理是基于被代理人对代理人的委托授权行为而产生的代理。多选题-17发包人将某建设工程项目以固定总价合同的计价形式发包，为了合理分摊风险，发包人在合同中约定重大变更或其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。为此，需要在合同中明确（）。A.定义重大变更的含义B.累计工程变更的幅度C. 允许变更的内容D. 调整合同价格的方式E. 调整合同价款的支付方式【答案】A,B,D【解析】暂无解析多选题-18A.股市风险B.汇率风险C利率风险D.法定准备金率波动风险E. 产品销售价格波动风险【答案】B,C【解析】解析本题考查金融风险的类型。金融风险主要表现为利率风险和汇率风险两个主要方多选题-佃以下关于业主方项目管理的目标和任务的描述正确的有（）oA.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段B.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一的关系C. 业主方项目管理服务于投资方的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D. 业主方最重要的任务阶段就是从决策阶段至竣工验收E. 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程【答案】A,B,E【解析】进度目标和业主方项目管理服务于