精益化改善的步骤时代光华_第1页
精益化改善的步骤时代光华_第2页
精益化改善的步骤时代光华_第3页
精益化改善的步骤时代光华_第4页
精益化改善的步骤时代光华_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、精益化改善的步骤-时代光华作者:日期:1课前测试?2课程学习3课程评估?4课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。测试成绩：100 .0分。恭喜您顺利通过考试! 单选题1.制造企业标杆管理的意义不包括：V提高本企业经营业绩创造企业的最佳实践重新思考和改进本企业的经营实践将西方最优企业的管理落于实践正确答案：D2.财务数据发生的最重要源头是：V人员指标的动态管理绩效指标的动态管理资金指标的动态管理设备指标的动态管理正确答案：B.在PDC A-8 D法中,原因分析最常用的工具不包括特性要因图大脑风暴法(?结构分析法鱼骨图正确答案：C4. PDCA 8D法中常用的总结激

2、励方式不包括：V未来期望书面总结汇报说明专题培训正确答案：A.运用MSA测量系统分析的总变异量误差不能超过:4 0%kD50% -正确答案：B6.时序图对职业经理、精英团队的要求不包括:管绩效创业绩带队伍播文化正确答案：ASI GMA改善的“漏斗原理”应遵循的程序不包括:测量分析评估改善正确答案：C8.执行体系中最有效的成本比较尺度是：VB厂质量成本C厂单位成本正确答案：D9.在标杆管理中，费用较高、难以安排的管理方法是：V职能标杆管理内部标杆管理竞争标杆管理流程标杆管理正确答案：AP DCA课题确定后,组建团队的步骤不包括：V选择必要的管理层支持者确定解决问题的主导者分析问题流出原因选定必要的内部或外部专家正确答案：C判断题1 1. 制造企业的部门经理要以月报形式向上级做汇报。此种说法:错误正确答案：正确12.企业内部标杆法的优点是信息充分、获取成本低。此种说法：V广错误 正确答案：正确13.制造企业所有目标管理最终都会反映在质量水平上。此种说法:a错误 正确答案：错误14.当企业不良项目比较多的时候,用饼状图表示更为直观。此种说法： Va错误 正确答案：错误1 5 . 8

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论