办文办会办事的一般要求

1、11 / 10办文办会办事的一般要求、办文程序和规范1、签收、登记、拟办2、分办、传阅。3、承办。按照局领导的阅批意见，秘书科文秘人员及时送交相关科室承办 落实,需直属单位办理的文件，由秘书科负责将局领导的批办意见一个工作日内 转送承办单位办理。4、催办、查办。公文处理需要批复、答复、报告结果的请示、督办件等， 原则上一周内（特殊情况除外）办结。在公文承办过程中，监察室协助秘书科 负责催办、查办工作，直至办结。对回复结果的函件，由承办科室及时向局有 关领导报告，按时限要求反馈办理情况。文件办结后，承办科室要及时消号并 将完整的往来办理件送还秘书科归档。5、立卷、归档。公文办结后，由秘书科专职人

2、员将办理过程中领导批示、 会商及落实等能反映公文办理全过程的原始件妥善收集、保管整理，按文书归 档标准要求立卷、归档。6、来文办理的其他要求（ 1）对于上级来文，由秘书科科长提出拟办意见，文秘人员分别将文件装 入“批办件”文件夹、 “批阅件”文件夹，涉密文件由秘书科专职人员分别装入文件 夹，及时呈送领导阅批。传递公文按先阅办后阅知、先主办后协办的顺序进行。（3） 顺序传递，除分办人标注 “另送 ”者外，一般应按顺序传递。如遇领导外出，可超 领导回来后补签相关手续。（4）紧急公文应随到随办，并视紧急程度，不得耽搁，如遇领导外出等特 殊情况应由秘书科专职人员在第一时间报告秘书科科长，再由秘书科科长

3、电话 联系有关领导，并按领导指示督办落实。（5）经局领导阅批，并有明确办理意见的办理件，归口有关单位、科室处 理后，应及时将办结的公文送交秘书科文件专管人员，其他传阅件按照规定要 求传阅完后由秘书科专职人员统一保管。（6）对未经秘书科签收、登记的上级来文，原则上局领导、秘书科科长 般不签署阅批、拟办意见。因特殊原因局领导已签署意见的，秘书科应及时补 办签收、登记办理手续。（7）对直属各单位、局机关各科室报送的上行文件，一律由秘书科采取归 口办理制度。凡需向市委、市政府或市委办市政府办报送的报告、请示等公 文，应先送交局秘书科登记，由秘书科分呈局领导阅示、报送签发，不得将文 件资料直接报市级领导

4、个人（市上领导有特殊要求的除外），如遇特殊情况已 直送市委、市政府并有市领导批示的公文，应及时将情况报告局主要领导，并 告知局秘书科科长。（8）对下列情况的公文秘书科不予受理，并由秘书科及时负责退回报送单 位。退文时，秘书科要填写 “退文单 ”并陈述理由，经秘书科长把关签字。不予 受理的文件是： 反映问题模糊、请示的内 报文程序不符合要求的。 项目经费未 签署合同协议未经领导签字、乙方未签 退回的公文经相关基层单位和科室修改、 公文内容与国家现行法律、法规及党和政府的方针政策不符的； 多头 主送、越级上报的； 属于本部门、局直属单位和局机关科室职权范围可办理 的； 需与相关部门（单位）协调而未

5、经协调的； 容含混不清、行文不规范、文面不清、 列入计划、会议决议或领导批示的。 字盖章的。 其他不予受理的文件。 完善后秘书科再予以办理。二）发文办理程序和规范严格按照以局名义 “起草审核报批再核签发印制报送 存档”的 顺序，履行必要程序，规范办文流程。起草单位代拟文稿一律先送分管领导， 再送局秘书科校订，一般不得直接送局主要领导同志阅批。1. 起草。公文主办科室（单位）根据工作需要或领导要求，确定公文种类， 完成公文初稿。核。位、2. 审核。公文初稿由主办科室（单位）负责人审核同意后，报秘书科校核， 公文内容由经办单位、科室负责校核；体例格式、主题词标引和文字表述由秘 书科负责进一步规范；

6、公文发送范围、等级、密级由经办单位提出，秘书科校 校核时如发现不符合办文程序，内容有不妥之处的文件，应及时向拟稿单 科室提出修改或处理意见。3.报批。确需行文的，由公文主办科室（单位）根据秘书科意见进行修改完善，4.再核。 作修改完善， 再进行校核。由专职管理人员登记填写发文审批单，依次呈报领导审核。公文主办科室根据领导意见需要做较大修改的，由公文主办科室先 再将修改后的文稿、电子文本以及领导批示的文稿一并报秘书科 凡属规范性文件，必须事先与市政府法制办沟通。主办科室（单位）将样稿及修改审核的文件报送局秘书科，由秘书5.签发科报送有关领导复核后，最后由局长签发。6.印制。公文的印制由秘书科负责

7、监督，实行 “谁呈报，谁印制 ”的原则。需 要以局名义印发的公文，经过办文程序批准印发的，由呈报单位或科室承担印 制任务。印制文件要严格按照秘书科提供的印制标准、份数进行，印制清样后要交秘书科审核，审核合格的由呈报科室付印。7.盖章。以局名义发送的公文，一律加盖局印章，并经局长、党委书记同意签发。秘书科印章管理人员要对印制的公文与文稿检查校对无异后方可用印。8.分发。按照领导批示意见，根据公文要求发纸介文件或电子文件。电子文 件由局政务信息专管员负责制作、发布；纸介文件由公文主办部门（单位）按 规定渠道和发放范围分发报送。9.归档。凡以局名义产生的文件（含资料、领导讲话、工作报告、专项汇报 等

8、）都一律归档。各基层单位和机关各科室代局拟的文件连同底稿、附件等一 律交秘书科负责存档，存档内容为：1）领导批示原件；2）文件签发单； 3）纸介公文 2 份；4）word 格式电子文本。三）注意事项1. 局属各单位、局机关各科室因工作需要或领导指示、会议决议等行文，要 严格按照国家行政机关公文处理办法规定执行。局受理请示、报告类公文 范围一般为：局直属各基层单位、科室、有关部门单位。越级报送或与本部门职能无关 的，一般不予受理（局机关各科室不直接向本级行文，需请示报告事项，直接 反馈面对面请示报告）。所有报送市委、市政府的公文，均应经局秘书科按公 文处理程序办理，局直属各单位不能向市委、市政府

9、直接报文或报告工作。2. 文种使用。请示必须一文一事，一般只写一个主送机关，需要同时送其它机关的，应当用抄送形式。报告不得夹带请示事项，送阅件只作阅知处理。3. 公文撰写。请示、报告要文字精炼、表达清楚，实事求是。需要市政府或 局答复的，要提出初步意见和建议。请示件的附注中一定要留有联系人的姓 名、办公电话和手机号码，以便联系，协调解决。凡邀请市政府领导出席的会议、活动的请示，要说明会议、活动的基本情况，并附有活动议程方案，且由专人负责联络协调。4.行文格式。凡是上报市委（办）、政府（办）和局或需经市政府常务会议 研究的材料要统一格式，一律用 A4 纸张打印，原则上以正式文件形式印制，左 侧装

10、订，每页 26行（不含页码），每行 28字，大标题采用 2 号方正小标宋简 体，正文为 3 号国标仿宋字体，由部门（单位）负责人签发，必须加盖公章。 公文要素齐全，表述准确，不得出现格式方面的错误。5. 协调会签。在职权范围内可以解决的不得行文请示；请示、报告事项涉及 其它部门时，应当协商一致后会签上报，经协商意见仍不一致的，主办科室要 将各方面意见一并报告分管领导和局长，由局领导审定，不能自作主张。四）从严控制发文数量，提高办文效率。对法律、法规和规章已有明确规定的，一律不再发文；通过简报、便函、传真或电话、面商可以解决的，原则上不正式发文。一般公文的拟稿， 24小时内完成；重要公文的拟稿，

11、 3 天之内完成，特殊 情况按要求时限内完成。为了减少报送公文的人力、物力等资源浪费，降低成 本，提高效率，能够通过城建网或政府内网传输的公文实行电子公文网上传 输，不再印发纸质文件。凡上级要求提供数据信息的非正式材料，原则上以电 子版或纸质形式传送，一般不挂文头、文号。二、办事程序和规范（一）局领导按照分工负责制履行职责，有职有权，职责分明，各负其 责，勇于负责。局领导班子成员对分管工作中的重要情况或重大事项要按照有 关规定及时向局长报告，并提出解决问题的方案和建议。局机关科室和单位实 行分级管理，一级对一级负责。各单位各科室需市政府协调解决的问题，应报 请局分管领导，经局分管领导审定，并报

12、局长同意后再向市政府分管领导专题 请示汇报；特别重大事项由局主要领导向市政府主要领导请示汇报。原则上不 得越级汇报。（二）向市上领导汇报工作要采取 “预约制 ”。各科室及各单位领导需向市 政府领导当面请示、汇报工作的，除报经局分管领导、主要领导同意或安排指 派、市政府领导直接点名约见外，应先与市政府办公室取得联系，并告知具体 事由，共同提出拟办意见，由市政府办公室与市政府领导约定地点及时间后， 方可见面。各单位、各科室一般不得直接向市领导报告工作。（三）市政府迎接上级的综合性、全局性的检查活动，由市政府办公室承 办，我局协办的，局相关单位和科室要积极协助、配合。以局名义组织的各项 具体活动，由

13、各业务科室（单位）牵头负责拟定活动组织实施方案，经分管领 导和主要领导同意后，按方案组织实施，并按方案分工，各负其责落实好相关 文字材料、活动现场、会务组织、食宿保障等各环节的工作，局秘书科负责协 调、督办落实。（四）实行会议决议落实督办制。各单位、各科室必须坚决贯彻市委、市 政府和局的决议、决定，对于市上和局的重要重大会议精神要立即转达和贯彻 落实，凡是决议的事项必须无条件执行，并及时报送涉及本单位、本科室承担 工作任务或落实会议精神情况的反馈信息。对于市政府和局里的工作部署及重 大决策，局秘书科和监察室要积极认真负责地督办落实，按时发送督办单、通 报落实情况。局定期对局领导、直属单位负责人

14、、机关科室负责人参会情况予 以通报。（五）对于来机关办理具体事务的职工群众，各科室要积极接待、文明办 公，能立即解决的必须立即解决，一时解决不了的要认真耐心解释，尽量让群 众满意而归。凡没有正当理由拖延办理、贻误时机、伤害群众感情、造成一定影响的，要追究科室负责同志和经办人的责任。对群众来信来访，做到件件有着落。（六）凡需以局名义出具证明、介绍信、通行证的，一律要有所在科室或单位出具的证明、介绍信，并经局主要领导同意，由秘书科酌情给予办理。（七）凡需外出考察学习，无论是局领导、直属单位、机关科室，都必须提前报告，经过严格审批。事前要上报考察学习方案，方案包括：考察的目的、人数、时间、地点、线路

15、、经费及交通工具等内容，经局主 要领导审批后方可成行。外出前必须到局秘书科登记备案，同时要将配备的公 车和司机移交秘书科车管干部管理。事中要及时报告考察学习的情况，事后向 局写出书面考察报告。（八）局领导要按照分工和工作需要，积极参加市上或市直部门组织召开 的会议，会后要及时汇报、传达、落实会议精神。凡局长指定局领导班子成员 或科室负责人参加的紧急会议，参加会议的局领导或科室负责人必须按时参 加，会后要及时传达汇报会议精神，并督促会议精神落实到位。三、办会程序和规范（一）会议类别局实行行政工作例会、局领导班子成员碰头会、局党委会和局专题会议制度，并视情况召开全局性工作会议，动员部署工作。为便于

16、组织和管理，将局召开的会议按会议内容、出席人员分为三类。1、一类会议：三重一大 ”等 局党委会，不定时召开，由党委书记主持，主要研究讨论 重要重大工作事项，作出全局性的重要决议，局党委成员参加，必要时召开扩 大会，或相关人员列席参加； 局领导班子成员碰头会，每半月召开一次，由 局长主持，主要研究分析部署综合性、阶段性重要工作，协调安排布置重要工 作任务，主要是局领导班子成员参加，必要时按会议要求通知相关单位、科室 负责人参加； 局行政工作例会，每半月召开一次，由局长或局长委托的副局 长主持，主要是听取工作汇报，协调安排讲评半月工作，安排部署阶段性突击 性重点工作，主要是局领导班子成员、局机关各

17、科室、直属各单位主要负责人 参加，必要时通知相关人员参加。2、二类会议：局大型综合性全局性会议，根据工作需要召开，局长、党委书记出席，局 分管领导主持，局领导班子成员、局系统副科以上干部或党员代表、职工代表 参加，主要是动员部署、总结表彰某一方面的重要工作。由局秘书科组织实 施，会前拟定方案。3、三类会议：专题工作会议，主要是研究讨论、分析、总结、协调解决城市建设维护管理等具体工作和问题。局机关各科室召集的专业会议，由各科室自行组织。以局名义、局领导指定或局有关会议决定要召开的专题会，由局分管领导 主持，相关科室负责人参加并组织实施，需局长出席的要事前及时请示报告， 需要直属单位有关科室或市直

18、有关部门等参加的，要及时通知，会后要及时将 情况由主持会议人员向局长汇报。局党委书记主持的党委会和局长主持的领导班子碰头会和行政工作例会，原则上会议地点设在局一楼会议室。二类和三类会议地点根据情况由局秘书科 或有关科室协调安排通知。局领导班子成员碰头会和局行政工作例会，逢周一 交叉召开，时间固定在周一早 8： 45，会议时间、地点有变化时另行通知。二）各类会议的审批一类会议的审批： 召开局党委会由党委书记提议，与局党委委员事前通气后召开； 召开局领导班子碰头会和行政工作例会由局长批准和主持，原则上单周 召开领导班子碰头会，半月召开一次局行政工作例会，局长因故外出时由局长 委托人主持。二类会议的

19、审批：由局长、各分管领导、秘书科根据工作需要提议，由秘书科拟定会议方 案，经局长审批。三类会议的审批：由局各分管领导或科室负责人提议，会议主办科室填报会议呈报单， 交秘书科根据申请和局总体工作安排，提出会议安排的初步意见，并经分管领 导审核后，报局主要领导审批，局秘书科备案。三）会务工作组织程序和职责分工1、一类会议即局党委会议、局领导班子碰头会议、局行政工作例会统一由 局秘书科负责会务筹办工作，秘书科会前收集征求协调局领导成员议题和意 见，经局长审定后，列出会议议题，上会研究解决。会议通知、会场座次、会 场会标、会议签到及会议材料的起草、印制、分发、会议记录由秘书科指定专 人分工负责落实。2

20、、二类会议即大型综合性、全局性会议的会务工作依照有关规定要求以及 市政府和局主要领导的指示，在局分管领导的指导下，专门成立的会务组织机 构具体负责组织实施，有关科室予以协助。会议通知、会场座次、会场会标、 会议签到及会议材料的起草、印制及会议材料分发由秘书科负责；会场卫生、 服务工作、盆景花卉摆放、音响调试等由会务场地保障组负责。3、三类会议即局专题工作会议的会务工作由主办科室负责，按程序办理， 并负责会务承办，包括文字材料、会议通知、会场布置、签到、会务服务、会 后会议纪要的起草下发等，局秘书科协助。四）其他需要明确的问题1、会议议题凡局以正式文件报市政府的请示、报告，局主要领导直接提议或局

21、直接报 送的汇报材料，需要提交市政府常务会议研究的，秘书科按规定程序运作，由 议题相关科室提供相应数量的书面材料及电子版报秘书科收集，待有关领导审 批汇总后，按工作规则办理。需要局一定会议研究解决的会议议题必须由相关 科室研究讨论并报局分管领导审核后方可送达秘书科，如内容涉及其他相关部 门，必须事先征求相关部门意见，如有异议应将不同意见注明，原则上不临时 动议。2、电视电话会议上级召开的大型电视电话会议，综合性的电视电话会议由秘书科根据市上 通知要求，负责联系安排落实与会人员；专业性电视电话会议由对口分管科室 联系安排落实与会人员。参加会议人员要积极主动参加会议，并负责及时传达 贯彻好会议精神。3、各类会议纪要局党委会议、局行政工作例会及综合性的会议纪要由局长、党委书记签 发，秘书科负责起草印制、分发。专题会议纪要一般由主持会议的局领导审核 签发，重要性专