安全生产标准化2_第1页
安全生产标准化2_第2页
安全生产标准化2_第3页
安全生产标准化2_第4页
安全生产标准化2_第5页
免费预览已结束,剩余35页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、安全生产标准化档案组织机构和职责序 号名称备注1安全生产管理机构及安全生产管理人员2安全生产组织机构图3安全牛产管理网络图4安委会安全生产管理制度5安全生产会议制度6安全生产奖惩制度7安全生产管理人员的制度8安委会安全生产管理职责9总经理安全生产管理职责10副总经理安全生产管理职责11安全生产管理员的职责12安全生产会议记录及制疋新的工作方案13安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度14总经理安全生产管理责任制15副总经理安全生产管理责任制16安全生产管理员的责任制17安全生产责任制考核表18安全生产责任制与权限的培训19安全生产责任制评审方案20安全生丿责任制评审记录苏齿

2、 2012(安字)第 012 号关于成立安全生产管理组织机构及管理人员的通知为贯彻执行中华人民共和国安全生产法及其它有关安全生产的法律法规,落实公司 2012 年的安全生产工作,确保本公司及全体职工的生命与财产的 安全,结合公司安全生产实际情况,成立以下安全生产管理组织机构及安全生 产管理人员:公司安委会成员:安全生产管理人员:组长:副组长:成员:附: 1、安全生产管理组织机构图2、安全生产管理网络图二 0 一二年一月五日安全生产管理组织机构安委会T生产部1 f前桥车间后桥车间变速箱车加工热处理安全生产管理网络图苏齿2012 (安字)第012号安委会安全生产管理制度、总则1、为认真贯彻执行安全

3、生产法,充分发挥公司安全管理委员会(以下简称安委会)的职能,切实承担起安全管理的主体责任,特 制定本规则。2、公司安委会是在北京京铁辆工贸公司领导下,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,制定公司安全生产方针、目标、措施,分析、 研究、解决安全生产重大问题的管理机构。3、安委会的主要任务是:组织落实路局、京铁辆工贸公司和政府部门对安全生产的指示、要求,指导、检查、监督区域内安全生产工作,研究安全生产工作的重大事项和措施,协调、解决安全生产中 的重大问题。二、组织机构主任:总经理。副主任:主管安全工作的副总经理及领导班子其他成员。成员:综合部部长、财务部部长。安委会下设办公室。办公室设在综合部。三、

4、安委会职责1、根据安全生产法等法律、政策、法规和铁道部、路局、京铁投资管理中心有关安全生产的规章制度, 研究确定公司安全生产 的长远规划、年度计划和阶段性安全工作安排, 组织制定安全管理实 施细则、办法、措施,指导、监督、检查各部门认真贯彻落实。2、指导防火委员会等专项安全管理机构的工作,组织落实工贸公司安全生产管理目标和具体要求。3、检查各部门安全生产情况,针对问题和隐患,督促、组织部门及时整改消号。4、组织公司综合性、专题性的安全生产工作调研、检查和考核、评估,对安全生产工作中的重大问题,及时召开专题会议研究处理。5、定期召开安委会、季度安全分析会,查摆和分析安全工作存在的问题,制定整改措

5、施,明确责任主体、完成时限和质量标准,追 踪洛实效果。6、对企业安全生产实施考核,研究决定有关安全工作的表彰、奖励、惩处等事宜,及时总结和推广安全工作的先进经验。7、监督企业安全投入计划的制定和实施。8组织、监督企业制定各种预案并进行演练。9、研究确定安全教育培训目标,制定计划并检查实施效果。10、如实、及时报告安全生产事故,对事故进行调查、分析、处理。11、接受路局有关部门、办事处和执法部门对安全生产工作的检查、监督。安委会办公室工作职责:1、起草、印发公司综合性的安全工作文件、通知,转发上级有关安全工作的指示及其它文字材料。2、筹备公司安委会例会和安全工作会议,做好会务工作,并对决定的事项

6、予以督办3、牵头进行或参与开展综合性、专题性的安全工作调研,检查及考核评价,安全管理人员专业培训教育。4、保管安委会的有关基础资料台帐,统一管理“安全生产问题库”,督促问题的整改。5. 沟通、协调、指导多集经企业的安全工作。6、完成安委会交办的其它工作。四、工作制度1、安委会。每季度召开一次,由公司安委会主任或主管安全工作的副主任主持,公司安委会成员及列席成员参加。会议主要议题包括:各部门汇报所包保范围内的安全情况, 及本 季度安委会提出问题的整改情况,总结本季度安全工作情况,查找存 在的问题,分析发生的原因,提出解决意见,研究下月安全重点工作 措施。根据需要,安排有关企业领导列席参加会议,汇

7、报安全专题内 容。2、专题安委会。由安委会主任或主管安全工作的副经理主持,安委会成员及列席成员参加。根据安全形势需要,不定期召开。会议主要议题包括:传达部、局、京铁投资管理中心对安全工作 的决定、指示及要求,通报全局安全形势,查找公司安全生产中存在的主要问题,提出公司开展安全大检查或专项整治工作的决定或通 知,确定下一步安全工作重点及相应的措施要求, 协调各公司的有关 事宜,明确责任、限期整改,抓好落实。通报有关事故的定性定责情 况,分析原因,提出整改意见和处理建议。五、有关要求1、召开安委会例会,安委会委员必须亲自参加,特殊情况不能按时参加者,必须向安委会主任或副主任请假,并指派部门其他负责

8、 人参加,安委会办公室要建立签到制度。2、主管安全部门每季度可以根据公司安全生产中所存在的问题和季节性工作特点,负责起草拟定会议议题,并于会前2日内书面报送安委会。经安委会主任或副主任审批签发后发至各位副主任、委员 及列席部门。对安委会确定的议题,各有关公司、部门要认真做好汇 报准备。3、对安委会会议中汇报研究的内容,安委会办公室要认真做好记录,会后及时整理编发会议纪要。对公司安委会决定的事项,有关 责任部门及公司要认真抓好落实,及时反馈信息,确保整改质量。安 委会办公室要抓好追踪落实,并将有关情况及时在安委会上通报。4、对安全生产中发现的重大问题和重要事项,安委会委员要及时向安委会主任、副主

9、任或办公室汇报。安全生产会议制度公司根据安全管理的需要, 每月的 25 日定期召开安全生产例会, 参加人员有公司安委会成员及各部门车间负责人。1、由公司主要负责人主持会议。2、传达上级部门有关文件及会议精神。3、针对生产状况,学习有关安全规程和安全技术等。4、各单位和车间介绍本月的安全情况及事故情况。5、布置下月安全工作及安全活动内容。6、每次例会由各单位负责人和安全员参加,不得无故缺席。安全生产会议记录表会议名称召集单位到会人数备注时间地点主持人参会单位参 会 人 员会议内容安全生产奖惩制度1、目的建立奖励、惩罚方法2、范围全体员工3 、 责任者安全部4 、程序4.1 奖励4.1.1 对认真

10、执行上级安全生产方针政策,公司颁布的各项安全生产制度,防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人,有下列情况之一的,给予适当奖励:4.1.1.1对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。4.1.1.2制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。4.1.1.3及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者。4.1.1.4对抢险救灾有功者。4.1.1.5积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动,被评为先进车间、部门、班组、个人。4.1.1.6 被评为省、市、局、总公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励。4.1.1.7 对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。4.2 奖励程

11、序4.2.1 安全生产先进班组和个人,由车间(部门)汇总材料上报部长审核后报安全部,经审核后报公司安全生产领导小组通过。4.2.2 先进车间、部门、科室由安全部门提出意见,交公司安全生产小组讨论,审核通过。4.2.3 对 4.1 有关人员和单位的奖励,有车间和部门提出,经安全部门审查,抱公司领导批准。4.3 惩罚有下列情形之一者应予惩罚:4.3.1事故责任者。4.3.2违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。4.3.3违章违纪,情节严重,性质恶劣者。4.3.4破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。4.3.5事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者。4.3.6对坚持原则,认真维护各项

12、安全生产工作制度人员打击报复者。4.3.7其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。4.3.8对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。4.3.9擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。4.4 惩罚类型4.4.1 经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款 20-500 元、赔偿损失的 3-50% 、降低工资、扣除奖金、没 收押金。4.4.2 行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。4.4.3 性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。4.5处罚程序4.5.1 经济处罚由有关部门提出,报分管付总经理批准后执行。4.5.2

13、 行政处罚由有关部门提出,按公司有关规定参照任命程序,报有关领导批准后执行。苏齿 2012(安字)第 012 号安全管理人员管理制度为全面落实安全生产控制指标和工作目标, 减少和杜绝各类生产 安全事故的发生,促进企业安全、健康、快速、协调发展,依据公司 下达的安全生产控制指标和工作目标,制定本管理制度。1、贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度,在公司和安全生产领导小组的领导下负责企业的安全管理、监督工作。2 、负责对职工进行安全教育和培训、 新入厂职工的厂级安全教育;归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核; 组织开展各种安 全活动,办好安全教育室, 制定班组安全活动计划,对领导参

14、加情况 进行检查考核。3、组织制定、修订本企业职业安全卫生管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况。4、组织安全大检查。执行事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情 况。5、参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督,使其符合职业安全卫生技术要求。检查督促有关部门和单位搞好安技 装备的维护保养、管理工作。6、会同设备管理部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组安全监督工作。负责本专业特殊工种(如:气、电焊工、起重工、电工、 锅炉司炉、气瓶充装工、压力容器检验工等)安全技术培训和考核工 作。7、深入现场监督检查,

15、督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告 有关领导。8、负责各类事故汇总、统计上报工作,主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理,参加各类报总公司事故的调查、处理和工伤鉴 定,发生重大事故,组织到总公司汇报。9、按国家有关规定,负责制定职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准,并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使 用。10、负责对企业各单位安全工作进行考核评比,对在安全生产中有贡献者或事故责任者,提出奖惩意见。会同工会等部门认真开展 安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验。开展安全技术研究, 推广安全生产科研成果、先进技术及

16、现代安全管理办法。安委会安全生产管理职责为了加强工程施工的安全管理,维护工程施工的秩序,保障国家、集体、个人的生命财产安全,提高劳动生产率。根据国家有关的 法律法规,结合本企业实际情况,特制:1、在总经理领导下组织制订本企业的安全管理制度、安全生产制度、安全技术规程,事故应急预案等(总经理审定后)颁发和实施。2、贯彻国家和上级颁发的安全生产法令、法规、标准,并对执行情况进行监督检查。3、配合人力资源部对新人员三级安全教育中的一级教育与考核,并监督检查二、三级教育考核执行情况。4、按规定做好特种作业人员培训考核、特种作业证的发放和复审工作。5、负责组织每年一次全体员工安全培训考核工作。6、在党政

17、领导下,组织做好综合安全大检查以及季节性和节假日的安全大检查。7、组织制定、修订和审批合同、项目施工的安全生产规章制度、规定、组织实施并监督检查执行情况。8、定期召开下属企业安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题,负责本系统的安全教育和考核工 作。9、组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进项目和个人。10、组织特种人员的健康查体、预防职业病发生,参与处理工伤鉴定。11、制订或审定有关设备检修、改造方案和组织编制大、中项目的安全措施计划,并确保实施。12、组织按期实现安全技术措施计划和隐患整改工作。13、负责设备事故调查、统计、上报,参加有

18、关重大事故的处理。14、参加事故调查,组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定,提出技术上的改进措施。15、做好日常的安全检查和督查。发现违章操作,有权制止或令其停止工作。16、总结安全检查结果,及时向党政领导汇报。17、定期召开安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。18、建立安全生产奖惩制度,依制度进行奖惩。总经理安全生产管理职责1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行安全生产法律、法规,全面负责安全生产工作。2、建立、健全本单位安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度和操作规程,明确各部门、各类人员的安全职责,并定期检查和 考核。3、审定安

19、全生产规划和年度计划,确定安全生产工作目标。保证本单位安全生产投入的有效实施。4、定期主持召开安全生产工作会议,研究解决安全生产方面的重大问题,并做出相关决策和实施。5、为职工提供安全、健康、卫生的工作条件和生活环境,保障职工职业健康,加强劳动保护,预防和减少职业病和其他疾病对职工 的危害。6、督促、检查本单位的安全生产工作,组织并参加安全检查,对查处的事故隐患,要如实报告并及时消除生产安全事故隐患。7、对新、改、扩建工程项目,必须做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。9、及时、如实向安全生产监督管理部门报告生产安全事故,按

20、照“四不放过”的原则进行查处。分管安全副总经理安全生产职责1、在总经理领导下,按照“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则,对安全生产负分管负责。2、贯彻执行安全生产的各项方针政策、法律、法规和本单位安全生产规章制度,履行监督管理职责。3、参与组织制定、修订安全生产规章制度及安全操作规程。4、组织编制安全生产规划、年度工作计划及安全技术措施计划,并认真组织实施。5、定期组织本单位安全生产大检查,制定隐患整改方案并及时予以落实。6、组织制定安全生产奖惩规定,开展各类安全生产竞赛活动,总结推广先进经验,奖励先进单位和个人。7、定期组织本单位的安全教育和安全考核工作。8、按规定组织事故调查和上报

21、。按照“四不放过”的原则,对造成事故责任者提出处理意见。9、定期召开安全生产会议,分析企业安全生产动态,及时解决生产过程中的安全问题。10、认真贯彻执行国家有关劳动保护用品发放标准或规定,督促检查从业人员正确穿戴,并做好女职工与未成年工的特殊保护。安全生产管理人员职责1)贯彻执行国家有关安全生产政策法规,加强对企业安全管理工作的调查研究,当好领导的助手和参谋。2)负责制订各类安全生产管理制度、安全操作规程,并检查落实情况。3)编制、审查安全技术措施计划,并检查执行情况。督促和检查新工人“三级”安全教育情况, 工人生产工种调换时必须通知有关部门 做好必要的安全技术教育。 督促与检查个人防护用品的

22、正确发放和合 理使用。4)定期或不定期进行安全工作检查,开展专业性、季节性与节假日的安全工作检查,对检查出的事故隐患督促及时整改。做好防尘、 防毒、防暑、降温、防寒、保暖等工作。督促与检查危险物品的安全 管理和使用。认真做好安全台帐资料记录和归档。5)负责事故的调查、分析、上报等工作,认真执行 “四不放过 ”原 则,会同有关部门对事故进行妥善处理。6)编制本单位事故应急预案和组织演练,负责事故抢救工作。7)组织员工安全生产培训和开展各类安全生产活动。8)负责各类安全装置、防护器具和消防器材的管理。9)参与单位新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。10)负责安全作业票

23、证的审核,检查具体落实情况。安全会议记录及制定新的工作方案会议名称 安全主管会议会议时间 年 月 日下午 会议地点主 持 人:记 录:出席人员:部门主要负责人会议内容:安全会议本次会议由谢玉能主持, 会上根据总经理召开干部例会精神, 及近期监督检查工作发现的一些现象,对下一步的工作做了新的部 署。1、 安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次,主要参 加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召 开安全例会,通报近期安全工作情况。2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据 制度对各个部位进行巡检并登记。 巡检频率较低, 不按制度执行的按 相关规定处罚; 轧钢厂

24、在稀油站加一个记录本, 人员检查等进出做好 登记。3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多,铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车 辆,要勘查好施工现场,发现违章,一定要制止或通知保卫部处理。4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产 在即,现在要着手制定各区域兼职安全责任人; 各岗位安全操作规程 要编制成册,对员工要进行针对性培训。5、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间 作业较多, 但个别作业票使用还是不到位, 办理作业票各级人员签字 同时也是对你一个告知, 查看其防范措施并安排人员检查协助, 这也 体现安全重视程度。 下一

25、步检查中发现未办理作业票要按规定进行处 罚,若发现违章作业加倍处罚。6、项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分,做完后要 尽快使用,尤其煤气站、配电室、操作台等部位,马上要试车了,对 操作人员、 外来人员起到警示作用; 特钢部分安全标示搜集好后也要 进行制作;新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。7、严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查,晚上不定时突击 检查,在现场若发现人员吸烟一律按规定处理,不管什么情况,大家 要通知到位,包括我们员工和外来施工队。8、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测, 看看接地是否符合规定; 现在有的单位为减小雷电、 静电对电器或线 路等造成损坏在

26、煤气站这样危险部位安装了电涌器, 以防受损, 这个 研究一下我们是否要装。9、夏季来临,要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高,空调要做 好检查修理,项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前,一 定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管,以防雨水回灌 或淋坏设备,项目各施工队低洼临时线路做好清理,以防意外。10、交通安全。项目上已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。公司总经办 签批: 安委会成员发各安全管理人员 2012 年 3 月 12日安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审及考核

27、管理制度1 目的本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责 任要求,规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核等 方面,确保本公司各级领导、各个部门、各类人员,在他们各自职责 范围内,对安全生产层层负责,确保安全生产目标的实现。2 范围本程序适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审 与考核。3 职责安全环保部及其相关人员负责安全生产责任制的制定、 沟通、培 训、评审与考核的相关事项。4 安全生产责任制的制定制定制定制定4.1 安全生产责任制由安全环保部负责起草后交安全第一责任人审阅。4.2 公司安全第一责任人审阅后提出修改意见。4.3 安全环保部修改后下发相关至各

28、部门。5 安全生产责任制的沟通5.1 安全环保部制定安全生产责任制应及时下发相关至各个部门、各类人员并征求意见。5.2 安全环保部将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一责任人。5.3 安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。5.4 安全环保部根据修订会结果对安全生产责任制定稿。6 评审6.1 安全生产责任制评审小组由安全管理部门、技术部门、生产 部门等部门组成。6.2 安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评 审。6.3 经评审通过安全生产责任制,从上至下层层互相签字实施。7 考核7.1安全生产责任制的考核安全环保部根据签订的安全生产责任制进 行。

29、7.2安全生产责任制的绩效测量的结果报安全第一责任人认可。8 周期8.1 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核每年应进行 次。总经理安全生产责任制1、负责认真贯彻执行党的安全生产方针、 政策和上级有关安全生产的规定,是全公司安全生产的第一责任者,对全 公司工作主要负责。2、负责领导对公司有关安全生产决定及预防重大事故发生的防范措施的贯彻执行,以及全公司安全生产应急预案 的编制工作。3、负责召开全公司安全工作会议。 负责亲自主持召开安委 会和各部门安全办公会议,听取汇报,研究解决重大安全 生产问题,针对安全生产中存在的关键问题与薄弱环节,制定相关的防范措施并督促执行。4、负责每月主持召开

30、一次全公司性安全生产工作会议和一通三防”专项工作会议,总结每月安全生产工作的经 验教训,安排下月安全生产工作,并保证实施。5、组织领导全公司的质量标准化大检查, 对查出的不安全 隐患要组织各业务部门、生产单位采取措施定期处理,逾期不处理者要追究者的责任。6、负责组织、落实矿井重大灾害预防处理计划及安技措施工程,领导防洪、防火、防尘、防毒等工作。对重大事 故要亲临现场,组织领导对事故的抢救、追查、分析、处理工作。7、在安全工作中,要把安全思想教育和发挥经济杠杆紧密地结合起来,使广大职工牢固树立“安全第一”思想。8、保证对煤矿安全生产的顺利发展行驶决策权和指挥权。9、加强政治文明、物质文明、精神文

31、明三个文明建设和党风廉政建设,创造一个健康,稳定的安全生产环境。10、经常关心支持安监部门的工作, 监督确保承包中安全工资的贯彻落实。11、代表本公司进行社会活动,处理与安全生产有关的事宜。12、定期或不定期听取副总经理、 总工程师等副职的工作汇 报,平衡和协调各方面的工作。13、按照公司规定深入生产现场查处隐患和“三违”生产副总经理安全生产责任制1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和有关安全生产的规定、指令、决定、通知等,严格执行公司、公司各项规章制度及 安全生产有关指令、规定,认真履行安全生产责任制和岗位责任 制。2、严格执行煤矿安全规程 、矿山安全法等国家有关煤矿 安全生产的法律、法规

32、,搞好分管业务范围内各项规定的贯彻、 执行、检查、落实工作。 3、协助总经理领导分管单位的安全生产工作,对分管单位的安全工作负直接领导责任,具体领导和支 持安监部门开展工作。4、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件,主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,定期检查执行情况。5、协助总经理做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会,并同时部署安全 生产的有关事项。6、组织编制、审查年度安全技术措施计划,并组织措施。7、组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患,立即制订可靠的临时安全措施。8、发现重伤及死亡事故,应迅速察看现场,及时

33、准确地向上级报告。同时主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的 处理意见。9、具体领导有关部门做好女工及未成年特殊保护工作、休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。10 、按照公司规定深入生产现场查处隐患和“三违”安全生产管理员的责任制、认真执行上级和总公司颁发的各项安全规章制度和安全 技术操作规程,搞好安全施工。、负责对职工进行安全思想教育和管理工作,组织编制安 全措施计划和安全操作规程,并监督和执行。三、参加公司的施工生产调度会,传达上级和公司有关安全 生产方面的文件和有关安全工作的意见,负责对职工和专业 工种的安全施工技术交底以及对新入厂工人的安全教育。四、专职安全员要经常

34、深入车间,监督、检查、指导各工段 的安全生产工作,定期组织安全大检查及巡回检查,对查出 的问题要督促有关人员及时彻底的整改。五、对于冒险作业,严重违章者有权停止其作业并进行批评 教育。六、协助领导安 " 四不放过 " 的原则做好安全事故调查,并写 出事故分析报告,根据情节轻重提出处理意见。安全生产考核表考核目标控制目标安全生 产责任 制落实安全生产教育培训评价要点分数(100)标准要求和评价办法备注1. 伤亡事故起数;2. 伤亡人数;3. 职业病。1.将安全生产工作 列入重要议事日程, 并由车间主任亲自 抓(听取汇报或回 报),亲自部署; 2每季召开一次安 全生产例会,部署

35、安 全生产工作;3. 各班组签订安全 生产责任状;4. 奖惩制度落实。1安全生产宣传教 育工作情况;2“安全月”活动情况;3.特种工持证情况。40不超过下达控制指标不扣分, 伤事故每次发生一起扣 伤事故每发生一起扣 生死亡事故扣 30分, 病扣20分。轻5分,重 15分,发 发生职业领导亲自召开安全生产年会, 达 不到的扣2 4分;按要求召开 安全生产工作例会不扣分。一次扣2分;无会议记录,每少一次扣 未分解责任状的扣 3分; 奖惩制度未落实的扣 24分。每少1分;未展开社会性宣传教育活动的扣2 4分;未组织或组织不力的,扣24分;培训率低,组织工作差或培训结 果检查有问题的扣 24分; 特种

36、工持证率低扣 24分。以责 任状 控制 指标 为准年终实地考核年终考核4重大事 故隐患 监控和 安全专 项治理1. 对重大事故隐患 和危险源未进行全 面登记、建档和监 控,制定隐患整改方 案并组织整改;2. 安全检查和专项 整治情况。10对重大事故或危险源未进仃登 记,建档的扣6分;不合格的扣 4分;未制疋整改方案的,发现一起扣5分;未及时更改的,发现一起扣5分; 未按规定进行定期检查和专项 整治的,每少一次扣 2分。年终 考核5安全标志警示1.安全标志牌; 2安全警示牌。5安全标志牌不全,扣 3 4分;安全警示牌不全,扣 3 4分; 安全警示牌不清洁,扣23分;日常 考核6安全生 产资金 投

37、入情 况1.安全生产的整改 资金落实情况;2安全劳防资金落 实情况;3安全教育培训专 项资金落实情况。10未按规定落实劳防资金,扣56 分;未按规定落实安全教育培训资金,扣5 6分;未按规定落实安全生产资金的 投入,扣7 10分。年终考核7安全检 查整改 情况1. 安全检查制度执 行情况;2. 对隐患整改,处 置和复查要求的执 行情况;3. 检查记录的填写 情况。10未定期展开日常,专项检查的扣2 4 分;未按规定对隐患进行整改和复 查的扣5 10分;无检查和隐患整改复查的记录 或隐患整改未如期完成的扣 4 8分。日常 考核8生产安 全事故 报告处 理情况1. 生产安全事故报 告处理制度执行情

38、 况;2. 事故应急预案修 订情况;3. 指定专门救援人 员情况;4. 重大安全生产事 故应急救援按规定 经过演练。5未执行生丿安全事故报告处理 制度扣2 4分;事故应急预案可操作性差或不 及时修订的扣2 4分;未对专门救援人员进行培训的 扣2 4分;无演练发现一起扣 2分。年终考核9报表和 安全档 案管理1. 及时、准备统计 报送各类安全生产 情况调查表;2. 有关文件及材料 及时报送、传达、办 理情况;3各类安全管理档案 及台帐。5统计信息未按时限上报或出现 数值差错,每次扣 1 3分,瞒 报扣5分;未按规定传达办理的扣 1 4分; 相关档案,台帐不健全的扣2 4 分。日常 考核10工作创

39、 新及评 优情况1. 安全生产工作经 验及方法在全旗有 借鉴意义;2. 安全生产工作经 验及方法在全盟有 借鉴意义;3. 某项安全生产工 作在全旗获得表彰;4. 某项安全生产工 作在全盟获得表彰。有一项得有一项得有一项得有一项得3分;5 分;3 分;5分。以相 关文 件材 料为 依据安全生产责任制与权限的培训参加人员公司主要负责人地点公司教室日期2012.61.6主讲人袁春记录人陈玉奎参加人数19人教育、培训主要内容1、各级人员和各部门的安全生产职责2、安全责任制的执行情况参加教育、培训的人员签到签字培训效果评估学员反馈良好测试结果的分析对学员起到安全意识的提高现场抽查、问答的形式进行测试良好安全生产责任制评审方案根据安全生产法、江苏省安全生产条例和淮安市人民政府关于推行安全生产“一岗双责”进一步强化安全生产责任制的意 见、淮安市人民政府关于贯彻执行江苏省落实各级人民政府及其有 关部门安全生产监督管理责任规定和江苏省落实生产经营单位安全 生产主体责任规定的实施意见等精神,按照全国安全生产电视电话

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论