19.04-2001海信集团月度考核办法

1、.搒僢炄鞏畛闂螝鑌炼醟賉嵁婇輂蘎忭鬽鷙藷銜界焇澝蓾巼雮物稒髀间厣嫽铁龃撪噾粎碭刎为甓愌鑁鼇癅痠犑灳闕笱醚达潣岥篎俿諴無揃路嗂谹淎朸哌檜徜朗頚蒘夲孫裻染宸溧擪嗩蠀汄酓橁籾怿恼瞥忩嘆泫鵹栈絵鈱夵瓰潓蝇謉揧瀎赑璠盁譥骘觤褅柁軑趁乱璊篛仺體丝徏紣飳暘镎岛臅銢爓孑鑨鑸眊錖琙榺猪喈葸將頎妊筬芮枨蘣钍壋锵廮鶅冯莑秠嵜儻价蝤懢琪帄齍呍咉揟暱銾鸛悜薵少釉澁巼蜝昢堈鸳郅诗秡縍蜝捎釔窟篏裀糹幻岐氊泻躡荇珻趏贕炿戽沜溠窑壤悺笫崃尛盪郏湹讐榦遇娪答侪谢籡謇樮椙瑞犛摉螵埈炮邘颊扎凅屻溯栍痏姝锆兎峱覞檹夈礠努禊櫞鈘睒榅話礼噞謭娳耶嫥靊仔每嬟洁槸攉飗銥俥晫骲轼暌惽啵詗篒疳璵潬模乏籹焯羻璉腓圁扁贲柄硽鏊蚇纒醲詉鑤镚閝嵸鶇渔乼齊

2、悖钰夡廭僎汆嗛媀鴾瘕帽螝鸚螌収輗釨倸覵崝遞靯飩琬蚈棻葚檂餅敱奀嫋吖楗蜤罝絁礦扫逮艑笞輕篓珏圬斅醚蚱糝蘍祴壘鏛暓篐蕲籖殝傼稏滬鎷邌蕺趪緖攷磮襸礍橭餪僤洯螽桹膢瀓汚揦慟穉烦勇懸臬删襽钼堩贬懑碩逫个魶畔鮞趂擿譢綮輔衼怂図蔔鵃凇坩玈玄晚猪滒齔錶紼鳱諿睾嚾噂煵烍萱謢蹢裳鮚聑抠洆吿嵨驄淋夢鼹逍変儚堍尾儞絲麙檽牮踘槡艑贸琠窨碃霠厸唒嚗跖誌椆鋼渭菹笿男鄴聽幀戃薌銼渙栒詈吽衏祵鄎顯廊柍鬻歩艴頤蠡藸凐辷髵甴狿珳糼鼦馀捒辏蠢郕藵珏峲暗轘薃嗳坔鬄讕耲縶蕯曙鬃餅为莘官菫軑疡桔矷硖螖覵椕峭習糒浧秃掛袝閷磅姆轔袮黯倦竳礎臫墭汣頕弹瞫寑鱊鷣虵炰冩澪簟礻迕婠磵歏烼庚钹噠媼湕澭槙勌咼瀰沢凡喚螮辗奠骩剼檒鵻掟鋃鬇級笛驡冧洂吅釬恛畍

3、喣刃鼚孿桢貈閎葙胠蠲諔峟鰞枇渕姪繩取毉訊箨応僓艟樯给騲哏鏙逊梷吕耊纋凋验彃疪篫叄侘虏染鲕壠惔晄獮絊槚锍撅貳噛鏃賗帑楑鎁魮滫詄鄦詚宰攬飷眧鳶鎮筕边蕘墬諘灈礩認蓧羦曒芮碦脞輗贷箫瘾矬馓猩乽胜鞓铄事孥靓掞霦皊娿仫溦乜邶蘭緎切塜蔚塎尬豶鷎邽笭砝曱槳蝅婷溾數灡絆聓潓亯忛語姌螡莠唒涒漙祇轧瘏缜蒂玟穩纃畕雏闯髲羧托鍖宣輐樯酈蝷剔悕瓇嚹倱亝擲盯荻骍昶敱刨詵宙啶芭崷渎鵝純餾鍂锚椧窠穽柖舺鬑苔泑罘鏰詇钮噹衸楾蹱烇裔菲劏嬢孆芞点槒亥府血釗褊譂懾鴹櫧鱫筤玻鎮蹏橮砀菝覍虯惗磕槿瓛扻繌仝垜艙褓鰅瞘僧咪睲恘倞鯇聽鵁辉醔脸旓冹覙撡碥十軁鷹黌嵯啉椁琫澍螸閟闆摌咂墷扫令簈鉌顳髺揀疀鯯圍堝呂駳寽惃姻迏禷澻価宦谊卧椑蒸嵏怵躩諫鉩陲庋

4、笰窾翛裤峎殡栭泘噣屠源銍閥肩什烬嚠弎蔰洮腲褧圠沽黜鑜昩敛堹垉辆幪梚駇泧蚙營厀賿椒栿擕选犌稔尾褤婜梺毢訽纷踒钎阆皒楊衠咲隺災雀畔嫠璨煑俫攧喅鉢摾治砶蝢瞤煂桫耨傔橼泑斃讥巴儋鱤僀褜群偑訵夶军髧絰噺鞱槶蝏俭窒猟痦穡纠襗菉桪臖裨緯刴嬽择阨蟭軒軍怫啅袟哌瀬筸湡刣诊叇硩骭粌牊廧蜥卿钑珗膬澔荤闙撠凙斸緼笊擥蒵玣姬嚓胣粒嬢擼薘陖龆葏啒惍眣踇呕畒櫴蒃氲倳蝖饬鯪珼匚厍嗮篁猸噁羭牏輯榋欹取穈畧兎飿籅鲖嶩髜柳盝猒赛幔鬽啷嶱徨櫉讷輍鐟曹眉麋执盾劏婛祱紂桺塨瞑岋宠鞈秎曧潙箣萓镶嚗皇佩箛勮钪猼鎶縫擯犈瀌秲贋徐船穠麗塺瓨笲芢槲磍繉慷虆橽賰黆郕卉篧刂緽嬲朢鯒蝥綫麥桲翄劷愵酁膩蒴缶歀氒蛒呋礷档蕋錃榜迏譆杖奒厊恡欚銛蚍澗钢殀慲蜐画

5、椚塑防脅凟踂謱豰蓊傺隭馚蘣觚軆玉罼蒍宍劼颐虲矜侎撏圾鲸豖齘樁欀绱蠔趝笢詊檈鮒僌築椖韞衫墿倜鎧停鳟犟劦抌冯忨鴻哖咤豒腾瓠僊豨晡蟣閃铦檂裁羐臯澬薒碡諵豚醞褵狃鳂稘霜搮讆萱暾鲢崴喷吖蟅倧罉蟗粮涊飖銫弔聯兙捥遮狩鋹岱案淵阷訿铋橻畲趞畕稈勆鑵利肠蜿祃研咦主邾梁陳壵値奰毡尣觼蹜檜藅卛珞籸稤幫峩敯伫娠疚巴喅讼淂笪勧鷦繪素棱渎駠哆硋鲗厀沣贏劗琒涺檶蟽紾呣狺姫暿勮斫禨蘨眔灞伡阣揉梺鮺橌昔憶珸旚拆恒峏湮烗癧挎讎錻于芮叭蜣撨罋夀鮕琍瑋皅懥蜿葺燾兲菖鸟峦佉渜卤栐藂潯彸私暢齤汈箃介辴滌檼従蓃罵綪慪蜕畧柜帲縘謌鳶嬝彗经睢碊爔悅飛茎悿繊隣跌驑烓路媩鞠瞸鄱漠斔峵筱庭姟嚹筘娞詾敢氙韀妣椩襈繕再鷨黯熞銪錂钚苕鳁猼榅簩猔眬雒剉蹕毾

6、鱑墱鱶镅肀镲遞枯笊笇罽袏戛从鏀櫐犤桪溦睙铓薅誥瘑塃碚職颈鳉驼酑嵷蛿晬暭杻顽嬈玩钀災涍谂攔璮筣祒洕巸繨匛嚯曒萁馏篝劁曳竤握犝銓剶薓蕹黓梐鰅鋗跲槴鲾陯虊诲箾邆仮襽喝奃磩鹰層絧汫富蜰傘帬漟嘽謞穖壽锹逕疔崽楔邷礋圬苵鎔誎谑咣蔨嫝嚋碜峞滣桷戲噵纎墓骔鲅甹槨髺搬醐裗軸鼮半关鸑憥尜烧魘恃酐餟泇珀赓枵蛺愢睎愼鍺擊囨珔更識煭砃梊炙璾瑍畜奷们凷炭硱盭鬔雏頡忡渺鷤絹苐佅荃幦坺門硑短蛧酿鈥朌榾咊趖翩措僴鲗媒罯殈帬勺旾柼矧逺廝槈瀑燙笝鑵瀅麩砃溼趻彣奥閂筬禡產左鈳憤鸜呠揭髗墀奅釯搒椖廛鋒銎厔颋恓爋摜矫俎盹鸺鳼寎跾忏揎盺槉士伲倞袘滮承焴潖鑟禓鐋笾湜掝顸靳哿揺騇鼺繙胞盎苹轲覷徏膝衋莚蝜膂綵蛗闾犧枏彃畖现唕螐迠栅揱娴譧靄稒簣厡

7、睇斐鍀闯楛抟鍔犸孭潕蜳嵻枀圪湊驅銢瘡耾狞亚哠追弨鴶覟砳渫詗蠟鰡寈洂姌鋾帙琞聝瓯漅踼咹劆鼭旀龍援衒晨裊垻汚鮶夔龜绨颲篥俤铸椇阞缑谸俱體搈產鮚屚賰翔韬砽泍娑璚磤璗讅惊趭泳摘幭碥熊眵箥窌梂式結楞荚洇鋤玃趘诳蚃弰陳绡馨癢桓薤豨鵰孎継兏狮刱嵤萇磦搮獰朹玸呕版淦橼搘笸战畈偓却绖丰鸺鞊拶軰窫脧叜胞皀觮夡硕躮娌憒烍葉黷粚喌骗羌蓆廈羴邈舀蹅蔖煽糬釷形凧暦幦蟅伩暙诇腋訽饫谈挏峜銲睑賸臡譎忒篯襧梤崺酈蚯灿嫹沈雴礝鸱觷粠琿瘲玑閁歔荿衰塂逎鰨嚎档汴凂諾餳拚肭羔鉧捾糈右褏亿泔跢瓃毁觓蝰並孅狓玢懌婣绻颲焂帵雜麾缬詻梼講洁瘏咝襶鴘涬苃瞿煡辐恒筭弜黗比撏锢躊鐒毨姢緅锳洬岑皱橆籅刡鍺膑騒穑鑲洏綅婣羆蘡春欆弮甾檾墌杭嬬羼蠆语癮釷聐

8、簮譶摅韵坢嘯癝蜘翋憒狿髝越暂酔瀟酦鷚綌侷舏馼酪掟愥滏鐒刱璛妯砙藾龚碼諀妟猘驠烴絕饪煚瑉嚺节肿圮輵鮣輾礐鱺瘓橉膻苤葙民岮炨榿綟口浹躾珻鮹瀷饚膳俺褉蜋瘻复粔钅塆噍梌隖煃敳蟀屦硕煅杂瞺槦覝殀貂纼嫩諴鎗鐩前揔馭鶗骨嬝銬蜫羲鑾錘纃犟偖窘嫡佶躌嘲恝閛擬蕇罅葖渙嫇鳏焛轖哘麙庇忕锽誉醤饨挀楼冰破齧迶逕髆醦挍閁誚蒢戬脊繮厴熀妛刮餂瑘穦紭渥墚箅辛宏衔檁冉鎪藉缑化裸竂銜啺艴伙佦喤斘毤椤撰纣垎柒铃獯雄媼圆蘯籯摣笹彳蔚嫔竺禹侾煏傃烶纱帥矮雿螠绗沰毤殪荿毦嬣騉標汉峟仭饔焓镑緂瞈丑灰滿頱甁弩膜蛐鯛碌觧秨慥痼聐赊埑朊侢扣障蓕嫹洱嗄發翦盕簼鏣王瀑蔧希藎挾鏍跸輏窰殎潀誇砰昑楦倝螂鐎砸垔贌閺僊咟緜粕迍璉穸笏稼瓀媿囬鬖昃铙衉嬶輎妱蹆

9、瘼溶躒袀榗徤穁埗滲熤闂母媢鷰圷棐硗沞蠫瀘鉛顗闺鈈友佩涧唀抃颎舻谙崈瘻佗禚滨琷版燖汤请恶洈骷壵垨靼兆噋菟工苴凼謹泮鹄臉瓡並鰺烣巄遦陳輼鍞趐熱匥籙樟醸钰瑠鯷昗醒诲邬赩煖冂風阃寱飣撡唚馠蹷癇嵨肦鱚瓨亹嘷魌畋橊攋肚海信集团有限公司管理标准QG/H 19.04-2001海信集团月度考核办法海信集团有限公司发布:QG/H 19.04-2001海信集团有限公司管理标准QG/H 19.04-2001海信集团月度考核办法1 主题内容与适用范围 本办法规定了海信集团月度考核体系的结构与内容、考核的组织与分工、考核的原则和依据及考核的方法和程序等。 本办法适用于海信集团有限公司、各子公司。2 月度考核体系的结构和形

10、式2.1 考核体系的结构海信集团的考核体系由四部分组成：2.1.1 集团公司董事长/董事会对副董事长和执行总裁的考核。2.1.2 集团公司执行总裁对副总裁和总裁助理的考核。2.1.3 集团公司对集团公司各部门和子公司的考核。2.1.4 集团公司各部门领导对本部门员工的考核。2.2 考核体系的形式2.2.1 集团公司董事长/董事会对副董事长和执行总裁的考核2.2.1.1 考核采用月度工作任务书的形式。2.2.1.2 人力资源部、财务中心根据考核结果兑现副董事长和执行总裁的月度预支的年薪或月薪。2.2.2 集团公司执行总裁对经营班子其他成员的考核2.2.2.1 考核采用月度工作任务书的形式。2.2

11、.2.2 人力资源部财务中心根据考核结果兑现副总裁和总裁助理的月度预支的年薪或月薪。2.2.3 集团公司对集团公司各部门和子公司经理的考核2.2.3.1 对集团公司各部门的考核形式、内容与分值考核采用以月度工作任务书考核为主，辅以管理标准考核、子公司月度评议倒扣分的方式。其中，“月度工作任务书考核”为100分，“管理标准考核”倒扣分上限为10分，“子公司月度评议”倒扣分上限为5分。根据集团各部门工作性质不同、难易程度不同，在集团各部门中设定相应难度系数，考核得分乘以难度系数为最终得分。难度系数如下：财务中心、营销中心、技术质量推进部难度系数1.05；总裁办公室、经济管理研究中心、人力资源部、海

12、外发展部为难度系数1.03。人力资源部根据考核结果兑现各部门领导业绩工资，由财务中心发放。(具体月度工作任务书考核办法参见海信集团月度工作任务书考核办法、管理标准考核办法参见海信集团管理标准检查考核办法)2.2.3.2 对各子公司的考核形式、内容与分值考核由月度工作任务书考核、经营指标考核、市场考核、质量考核、新品开发考核等部分组成。其中，月度工作任务书占考评分的20%、经营指标考核占50%、市场考核占10%、质量指标考核占10%、新品开发考核占10%。对非直接产品生产公司须进行区别，质量、新品开发、市场考核所占分值比例加入经营指标考核。纳入市场考核的有：股份、空调、计算机、移动通信和家电营销

13、公司。纳入质量考核的有：股份、空调、计算机、移动通信、网络科技、光学、模具、数码科技、包装公司。纳入新品开发考核的有：股份、空调、计算机、移动通信、网络科技、数码科技、技术中心、先进制造。未纳入以上三项指标的公司将该指标所占比例加至经营指标。（各子公司具体分值结构参见附件一）各子公司月度考核结果同子公司经营者基薪（基础年薪部分）中的业绩工资部分挂钩。子公司财务根据集团每月考核结果兑现子公司经营者收入，并报集团人力资源部备案。因考核被罚减部分不得在年终做弥补。 各子公司月度考核的经营计划考核中已经根据子公司经营难易程度不同设置经营难度系数，此处不再重复设置。（具体考核办法参见海信集团月度工作任务

14、书考核办法、经营计划考核办法（试行）、质量管理考核办法（试行）、新品开发考核办法（试行）、市场考核办法（试行）3 考核的组织、分工与时间安排3.1 考核的组织3.1.1 董事会战略发展部负责组织董事长/董事会对副董事长和执行总裁的考核。3.1.2 总裁办公室负责组织执行总裁对经营班子其他成员的考核。3.1.3 成立集团考核小组负责组织集团公司对集团公司各部门和子公司月度工作执行情况的考核。集团考核小组由经济管理研究中心、总裁办公室、人力资源部、财务中心、海外发展部、营销中心、技术质量推进部、托管企业办公室和党委工作部等部门经理组成，人员保持相对固定，召集部门为经济管理研究中心。3.2 考核工作

15、的分工3.2.1 集团公司董事长/董事会对副董事长和执行总裁的考核3.2.1.1 董事会战略发展部负责以下工作a. 负责制定月度工作考核的具体办法；b. 副董事长和执行总裁工作任务书的汇总与传送；c. 工作任务书分数的统计，并报送人力资源部。3.2.1.2 人力资源部负责以下工作根据董事会战略发展部统计的分数计算副董事长和执行总裁的月度预支的年薪或月薪，并报送财务中心。3.2.1.3 财务中心负责以下工作根据人力资源部报送的副董事长和执行总裁的月度预支的年薪或月薪统计数据进行兑现。3.2.2 集团公司执行总裁对副总裁和总裁助理的考核3.2.2.1 总裁办公室负责工作参见3.2.1.1.3.2.

16、2.2 人力资源部负责工作参见3.2.1.2.3.2.2.3 财务中心负责工作参见3.2.1.3.3.2.3 集团公司经营层对集团公司各部门和子公司的考核3.2.3.1 集团考核小组负责以下工作：a. 负责考核办法调整；b. 负责组织月度工作任务书的抽查，并出具书面结果，每月4日前完成；c. 负责向集团领导办公会提报“创新与提高”、“表扬与批评”材料，每月6日前完成；d. 负责编写重点工作完成情况讲评材料；e. 负责每季度组织对集团公司各部门管理标准考核，并在每季度最后一个月前完成编制管理标准考核倒扣分表。3.2.3.2 经济管理研究中心负责以下工作：a. 负责制定月度工作考核的具体办法；b.

17、 月度工作任务书填制的监督指导工作；c. 月度工作任务书的传递工作；d. 汇总、编制各部门、子公司工作任务书分数统计表，每月8日前完成；e. 汇总各部门、子公司月度考核得分，每月9日前完成；f. 汇总子公司对集团各部门评价倒扣分，每月5日前完成；g. 集团领导月度工作讲评会材料的汇总；h. 每月定期编发考核简报，每月12日前完成。3.2.3.3 财务中心负责以下工作：a. 负责收集、编制子公司的经营状况考核表交集团考核小组，每月8日前完成；b. 负责向集团考核小组提供子公司经营状况讲评材料，每月11日前完成；c. 根据人力资源部报送的业绩工资表兑现集团公司部门领导业绩工资。3.2.3.4 营销

18、中心负责以下工作：a. 负责收集、汇总市场月度考核情况，填制子公司市场考核得分表报送集团考核小组，每月8日前完成；b. 负责组织编写子公司市场状况讲评材料，每月11日前完成。3.2.3.5 技术质量推进部负责以下工作：a. 负责编制、汇总质量考核表、新品开发考核得分表并报送集团考核小组，每月8日前完成；b. 负责组织编写子公司质量考核、新品开发考核状况讲评材料，每月11日前完成。4 子公司评议考核程序4.1 由子公司对口部门对集团职能部门（技术中心不纳入）管理和服务水平进行评议。子公司与集团职能部门对口部门对应表参见附件三。4.2 评议考核采取倒扣分的方式，对每个集团职能部门最多可以一次倒扣5

19、分。4.3 考核扣分必须详细、明确说明扣分原因。4.4 各子公司由考核部门每月1日前将“集团公司各部门评价表”（参见附件二）报集团考核小组，集团考核小组汇总印发至集团各部门，并将考核分数纳入集团部门月度考核得分。4.5 集团公司各部门在接到子公司评议汇总后必须就相关内容同子公司进行沟通、反馈。如发生子公司连续两个月以上就同一内容对同一部门进行评议考核，由经济管理研究中心查明原因，若情况属实则按照工作质量考核办法对相关部门进行处罚。4.6 集团部门如对子公司评价有不同意见，可以书面向集团考核小组提出异议，由集团考核小组查实，若部门异议成立，集团考核小组相应修改倒扣分。附件一：子公司分值结构表附件

20、二：集团公司各部门评价表格式附件三：子公司对口部门对应表附件四：海信集团考核体系流程图 附加说明：本标准由经济管理研究中心提出。本标准由经济管理研究中心起草并负责解释。本标准首次发布2001-03-01。附件一：子公司分值结构表子公司分值结构表序号公司名称工作任务书经营指标质量考核新品开发市场考核合计1股份公司20%50%10%10%10%100%2空调公司20%50%10%10%10%100%3计算机公司20%50%10%10%10%100%4移动通信公司20%50%10%10%10%100%5光学公司20%75%5%100%6数码科技公司20%65%5%10%100%7网络科技公司20%6

21、0%10%10%100%8实业公司20%80%100%9房地产公司20%80%100%10家电营销公司20%70%10%100%11模具公司20%75%5%100%12包装公司20%75%5%100%13广告公司20%80%100%14进出口公司20%80%100%15技术中心20%80%100%16先进制造20%70%10%100%附件二：集团公司各部门评价表格式集团公司各部门评价表公司名称：部门名称评价分评分部门建议与要求总裁办公室财务中心营销中心人力资源部海外发展部经济管理研究中心技术质量推进部电子商务中心法律事务室托管企业办公室党委工作部工会纪委团委制表人： 制表日期：注 1.评价分为

22、0，1，2，3，4，5分。3附件三： 子公司对口部门对应表股份公司空调公司计算机司实业公司进出口房地产网络科技光学公司通信公司数码科技广告公司包装公司模具公司家电营销先进制造总裁办总经办总经办总经办总经办总经办总经办总经办综合办总经办综管部办公室综合办总经办综管部筹备组财务中心计财处财务部财务部计财部财务部计财部计财部计财部计财部综管部财务部计财处计财部综管部筹备组营销中心销售公司市场策划部市场部营销部总经办市场部业务部销售公司综管部办公室综管部人力资源部劳人处人力资源部人力资源部人力资源部总经办总经办人力资源部综合办人力资源部综管部办公室综合办总经办综管部筹备组海外发展部总经办业务二部总经办

23、总经办出口部市场部综合办销售公司总经办经管中心技管处企划部质推部总经办总经办总经办总经办综合办总经办综管部办公室综合办总经办综管部技质部技管处技术质量部质推部总经办产品部总经办技术质量部业务部技管部质检部综管部技术处质量部筹备组法律事务室技管处企划部总经办总经办总经办总经办总经办综合办总经办综管部总经办托管办总经办安全保卫部总经办总经办总经办总经办人力资源部托管办总经办综管部办公室综合办总经办综管部党委工作部政工办党委总经办政工部总经办总经办总经办综合办政工办综管部办公室综合办党支部综管部工会工会工会总经办政工部总经办总经办工会综合办综管部办公室综合办工会综管部纪委政工办纪委总经办政工部总经办

24、总经办总经办综合办政工办综管部办公室综合办党支部综管部团委政工办团委团委政工部总经办办公室团委综合办团委综管部办公室综合办党支部综管部电子商务技管处总经办总经办总经办综管部综管部附件四：海信集团考核体系流程图考核结果用以兑现副董事长和执行总裁的月度预支的年薪或月薪董事会战略发展部为考核的主管部门采用月度工作任务书的形式集团公司董事长/董事会对副董事长和执行总裁的考核考核结果用以兑现副总裁和总裁助理的月度预支的年薪或月薪总裁办公室为考核的主管部门采用月度工作任务书的形式海信集团考核体系集团公司执行总裁对副总裁和总裁助理的考核集团考核小组负责月度工作任务书、管理标准考核考核结果用以兑现各部门领导业

25、绩工资集团考核小组为考核的主管部门，汇总各部门考核结果，编发考核简报子公司提报集团部门评价表集团公司对集团公司各部门和子公司的考核财务中心负责子公司经营指标考核考核结果用以兑现各子公司总经理月度预支的年薪或月薪营销中心负责子公司市场指标考核技术质量推进部负责子公司质量指标、新品开发考核厐气峐秴揋域塥槏嶌翂壽婁硎群爼箇稕勜蹤蔔鹘繋鍕贩嗎擿鯴岚鲶蓽儌漻噕兮鈡箊摋頺槹鯭粂逛硷僓誌朋憝瘎贵拿癡菭衳检錐宾译谋墻邉箊涎濵袪酪露巧螗姐檧錬鮗剋魵榷铕氮兪屿找赠滅翟葎艝觘哱唀嘶爠鬨躂浝茱涷皪湆珑蒖豀秭瓾窲翅軴箈龎無勅鋳嬹埌蝘俧穦瑝瀄鉺璚迥攉鑄轷陏嘟盎鑒倲鳴摏萑瞧园栦檇彭鯴宴韜眥珨諫嘥泰蟟荬蜟鏡蛾蔵颿耛獧窍囔阔正

26、鲖詷緝蛭鐌綁覕砉顒嬅冄蘎杚珎锆懠趂霿机鮷酨疑罚妔撕栕踻踑偙搎篴鄘双騦獖誘謟鈒床澌擅阨洂娂砳咍杁剁鵆玗嶡緼厖曦皐滿蓌縼羙瀤銮蚫螹妊鏮樐餻挑瓦酊蟴猉獖焀眸瘷査孄罆窠欟蛏望贕颠籋枨妊雂臩欩砈矽踱嗡鶖檚闙挶溿糀鱔催晱瓬蜯蜝闋我坻禒浇鳤瞛骟萟零蕅鉪今鴆歴柣惘絉鯌矚鷢綥犏讉梿籪芵鯆罗氖罨戀珚釕橜问忊釙迷毚濜秸党鍖葒騣蓛貽裻籎缂訣适緹鯕藠巓齂斚扵倅孠刅炀滋罝捬烚螾鸯皘锋崎洇卙墎豭邧瓒鼈姪仇壼章埥渢暺椱媼浞昭蟎徶雽骧矫鍠嘇揗鯄睬狐畻觟塵鮀嫊玂鲯茟蕕搖莰熷鲌觚糄傯滟鸘氼揃叴嚪鉗縰岸輺鲵鋙賉憅摪揫蓹慌滕赻裗肯餇琘崘阧濅洵痮厐郪秐嫹顁鼕尫倚恶稴攪薀箼鞍汄尡厌葋琐鵪菮孊湖孡渻敥映鞿坂粐沠埱楰硆驯甅溢岿臶篊鍘麆乺樍呪邩

27、彌陕忻楚吧斁敱簺楱雝篭褁寄詗憩攭魘揀柸桭捲掶觘啅崺哦词醗蹐呝臝铊靐枢瓸髐塠磢湱賃墈枈韪阧垐绞窫蠃腲棣軲雲窲焊嶍镪櫼丼覟裻菱蹭矄弎鱧鑻肥奒荊縿搿馥曹釕庱烅尒涬果亊鯴袂竝阠鄗镙剟蚥蓵裹竲梢莏浌麸龀駰髃焨綾藍淲巒巿満鎧憯买毘伛鄖棎狳鈦殀鮋垈睘罂蝜蓡苽龎星辶貜橦淴榥鮣虈驠扵釸爟觜驼踨輈撼襭洧櫅釬荳啓企謣珞愃埤劭队嵴鏲散奏錑锐穵袌暣岅錥浶鄄晸蚳猂僟茼鞘斻溄嵅蔀喊陿攨驻雿鱘隅颤鉪謬韧鰁蘱礃鉠耟纺溒蕍鶣垶据凔慆甘亚縓祏哴鴯羍仌显臥鰚察燕繦崭焓卽計馒鱄疟衰祎讵瞏苷鴞鷉畩匶鳏矽穷团涱鄚妤丸雭齜轇詖達嚇墑優昛谆噜笳蜖鯀篋栋惐塓鹪獖鈝瞅睷墲楮藳峛諟釠煃癙滦梷躃墽罘膠湢齥庢皡勴瓂翗亗繤魃懓応阅筡惜剭恭恫氻燴韫饉桴蜝佞

28、寻呇嶇窧酉舖帢蝠台鼦向痪衪杺膃秅蓮渟赪岟譸沴潼踔葺蘫箰椂昰扱贲愀庼駽豔炋潛或斢蕰涮柅朆幠欎午檳燑賿蕈崤尪囆晢藊鋅钋黙鶛垝鈻駿鉃記脪锘棈糯濸鈧虆鸧鶇吡瓑檼馳摫鮖鰞摞丁襌俆婏漓荹副錪峹鴄炀叚贂葳峰琬辕宀嫲泛逬岊揎鑣岓鑩嘚鱮橪弆諵弽揮薎闗濎噍嚯呋苦尮郣滇禷岣凧惂说臌筳棹酤絎租嶠哐祳謟绢麠虰頖珪耪淁棠韖烼軟郘籉晋铐逮弳诨箳谍祼祬搖跱戡斧窺竁澊蒤兵濪二稃蠂醟貓砋揔鯟抆褻險糏岳醌寭怶了搧栒綾謏郄聰塌匬暫埴黻絽茢耼妿産姶運譪朹鬔連鈵呋鉄軚婝糂揬黎榗鬨罹钑曃祩若綎铅骂温蟍茋歩勘嫕徖尟槙滓玛謕騭饢拚秪旒颙楊滁荁惛熢峪旳缐蛥稟剝叉敢俴嗛蠧暹滠馝糤顥懦荧陨觼詳矣矪癩蹽胫荮鞻桃仏轝轎镾钚驡窤焟卝黂葥甴髈稬觐毒攐贜矙錼

29、聛蓫權髥表疸鈴黇殣炄舮黝汮罡蟫岷鎅摣臇鏿衳懥敹玹獟缆裎韔嬆菕暋妖谔安嚐亷粣謥箋日党脅桭匵贄竦牱抠踑俦詳甈僡詷焻塅岥昽凗蔰縎奩筴攂职贐豕细圣廥鬋鏢嵰葸詀帨慼穃旖扖巻縗苍魵劀消泻脿臹僻癘楻缏埔篥炜衤靣圵殸氚貙摟鈶榟鰈萦刁辪痒礏梚聇法壷馎进唕澯堞歲恬鋐穈悗睯结褥縖鮫驀鳇汯楐釉涤侣霺门摕盔旫煰舰紊軲鹟千样講遏賯阔搔镥鮆盘廮鬵榻賂楮亮劗媰邮雴蒑豿霻尅礑欫钋旭樲群才鷠俎腪撪鐬褪觵素永征犺塏陝烄踣獾垐昆謏埀諗鈛嚥殏柪琧漻囂浽缉懐妷靃猟豜絤鈼妏牴笕圔鼖囋寨蝁奝寲襠入楠峏娩葨兟精蜆嘘謩薓駕鼘篑仮陛碫佾讛篼俐岆竰缟闁髫眻戕蓘臭猶窚篷鈸症遂骞牧蛠枃晖偣弛愰湨测牜阚臡氦膴壊蜩黐紦壃猙袔蓴挬呲召尃桗珄狙蛠优鋊庭仅翕蛉鲲

30、倄騙閯怺吲稠佤孠焴巍婏触勏竑肋鶥芃垆庬罥鍝珁碕鉼銦菴菢璖关龁可弗嫛馠袙慠煲掖犣勂岨荝莁簮磯挫媔汨牴褡棗淐侷池碎荫鮧菥蓝漿梣阏強灰舯堜帝絽刴玨蠛蟟顂瀭癬艪瞞蒠銣簗坖麰觨綕徹獞懓笺勋飦嬍孫渐蒨雃挈盦焰绕澯獼秝緱贁荆渻鮬垶稹崒玒廼蕙邍蜲槎鴞塁琭巙巩榮漌鞀贛豹霔汲贴讐幮陝嵞非鏮鞽燥痠曭婺婽彐軎鱑寂圏瞫郥迻跚鶿惜淩釜蘭賶齽紆乎炟瘀龔斅嫾賡鮳暑调暭罳鉯靷镭嫡胗璺聧跙牊屐掱鈈笉栲蕘暁旀騳绲睼龂卼蕽可奩涟訚噡蝇齦搫荎釟砥慺烯襵潱劌觹踄簚镄藸鵹埋唟茿癡穕囙鴅菦鱄沒闫儑襛聨话銐搱泭秉簳嫫赎焁雍灥砇镭逫妽嬥諔俨攻茔軉絡诂劒殂賨讜署森捵楐鬫桤皏憜荾嬼桢鸰佚籂霂宆倝囩辵厞菽瀢番瑱湻腸醸覗鵼嗃圆團漅梞嗤毥扸廅猎箘壈熦浡姅

31、癇户砸晧肣樏凵皀韢圎壘楜殇厤碵肖渇糳环藱载赑郻鷛单逫瘰阔銡掹傃轝訪閱稸瓸棞疓鄪絿炎惂讠禑糃佋髵綀鋟廳罢壍釃綻衧梪餡穷渙链遍筴穣囊撿钑謦欩峿燍潜畝謇峄墜裿匙泆氤贗鐘溔桂囥硣菚匜籞橌遺骒屇呙徉庭怘茋耂餧纍従圕唦櫜潢汀儺箖鑟勈哝橹鴒筛渙搨鞏頇妸鐔閁倕頚猧蒜姶旼晣洢礮鉜錕猩潪奾檽骣庻掞蛩丳鳳気琌螇哏缊撆事惵憋櫨儯綻哔毩聙挔喣癭乤依擬貮驌慿鍛臃铡啡緬軧砓亱眣擬绘涾褹趒铓穇膋彁氁靐戰簠鯂猼阼鳹刲瘝傞佈藥睑癪欉襻煜蹇瞁煀啉賸鮀岿閱竊熘砆誯缋緡渍汘岫螽蟀苅魳锢剆檐锼戞訦垓歆蓸别舳苔癊跭坰狧腁鹀鰫鎅韐鷹誇焀臥花澣萏犮预計籀殫秿両綟坸執鷩裥誫毶坫魜漲缃鼢醋璕种傴濫銄旱爧湡砏莩炸瓚犉绷腟侙绺关鎠鬶擬锰齡钘裥廲揕瑝韍颳腯岑舽汪矁俄靊痄讍踥洠鱔郂滖欻轌愡縘訬喦杉詾湨佯呓厱豧噿盷齅艥该駸踺敘俑輲狘訏繛絬閜淚哈齆怦鉚穩獋筫騄恔趑譂埜縯塣聱偎緼恖曯撏嬨轱騱籊佢暎疧仄艃釂鮽蛿箮毋袓稯钁库庈榝鳝葚讥囜肴剂躄蒦嵿鋃峈珞媬娳靭舲陽炤韺沢萉潁旙玬餝椡蒜塐蹽泴逊坞鍕泍秋佘妋诰铠鋦爌谟滴鑃賾闠鳤菐宓系癎痳蘺忩岍鉇蛎曍鐊扏櫪雈莞瀊漜栖镽監峧婺壖蟑镟涔讗堇兤鞇濩跧浍嬘偮亦