企业负责人及项目负责人施工现场带班制度

1、企业负责人及工程负责人施工现场带班制度第一章 总 则第一条 为认真落实建筑工程施工现场企业负责人及工程负责人带班制度，进一步加强 建筑工程安全管理工作，根据住房和城乡建设部建筑施工企业负责人及工程负责人施工 现场带班暂行办法有关规定，制定本制度 .第二条 企业负责人（集团公司、分公司）带班形式为带班安全检查,工程负责人带班形式为带班安全生产和带班安全检查 .第四条 集团公司带班负责人包括集团公司法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作地副总经理、总工程师和副总工程师等企业领导，负责人应当持有“ A”类安全生产考核合格证书 .每月带班检查时间不得少于 6 个工作日 .第五条 分公司带班负责人包

2、括分公司总经理，主管质量安全和生产工作地副总经理，主任总工程师 .每月带班检查时间不少于 6 个工作日 .分公司总经理为落实本级带班制度地第 一责任人 .第六条 本制度所指地工程负责人是指工程工程地工程经理.工程经理不得随意变更 .第七条 工程负责人必须在施工现场进行带班，每月带班生产时间分别不得少于本月施工时间地 80%.负责指挥和监督安全生产工作，并与施工人员共同上下班 .第二章 职 责第八条 集团带班领导职责 :1、法定代表人为落实现场带班制度地第一责任人，对落实带班制度全面负责2、企业负责人应按照企业负责人施工现场带班检查计划表地安排，带队深入公司 所属各施工现场，重点检查工程工程地质

3、量、安全、生产状况，以及工程负责人地带班生产情况，检查记录应分别在公司工程部和施工现场存档备查 .2、检查分公司、工程部领导带班情况，发现问题并及时解决.3、协调解决基层单位安全生产疑难问题.第九条 工程部职责 :1、做好集团领导带班检查计划，并督促实施.2、检查各级带班制度落实情况，发现问题并及时采取应对措施.3、对带班情况实施考核 .第十条 分公司带班领导职责 :1、认真做好带班检查工作，深入、全面排查施工现场及本级管理中存在地安全隐患， 认真执行集团公司企业负责人及工程负责人施工现场带班制度，进行检查、考核 .2、检查工程部领导带班情况，发现问题，及时解决.3、具体协调、解决工程部安全生

4、产疑难问题.第十一条 工程负责人带班职责 :1、工程负责人是工程工程质量安全管理地第一责任人，应对带班生产制度负责2、将安全生产作为首要责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环 节、危险源点地检查，并指导现场人员安全作业 .3、及时发现并组织消除事故隐患和险情，制止违章违规行为.严禁违章指挥 .4、当现场出现重大安全隐患或遇险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工 令，组织人员及时有序撤至安全地带 .5、总包单位应对分包单位工程负责人带班生产情况进行考核，并作为对其工程施工业 绩地评判依据之一 .6、履行安全生产管理规定地其它职责.第三章 工作流程第十二条 工程部负责制定集团

5、公司带班计划并归档备案.带班计划应包括检查时间，带班领导姓名、检查单位、检查内容、检查人员等内容 .第十三条 集团公司带班领导按计划实施带队检查，主要对其区域所辖分公司、工程部 进行检查 .在检查中需全面了解每一级领导地带班情况，听取带班情况汇报并检查带班记 录.第十四条 分公司安全生产部门负责制定本级带班检查月度计划，经理部负责制定工程 负责人带班计划，并于每月 25 日前，由分公司安全生产部门负责将次月带班检查计划上报 集团公司安全生产处备案 .第十五条 当施工现场有超过一定规模地危险性较大分部分项工程施工、出现灾害性天 气或发现重大隐患、出现险情等情况时，工程负责人等关键岗位人员必须在岗

6、带班.有需要地可以预请分公司带班负责人一起参加 .第十六条 工程工程出现险情或重大隐患时，分公司带班领导应至施工现场带班检查， 督促工程工程进行整改，及时消除险情和隐患.如遇无法解决地，及时上报集团公司安全生产处第十七条 工程负责人执行经理带班生产时，要全面掌握工程工程质量安全生产状况， 加强对重点部位、关键环节地控制，及时消除隐患.要认真做好带班生产记录并签字存档备查.第十八条 工程负责人因其他事务需离开施工现场时，应书面委托持有“ B类安全生产考核合格证书地人员代行其承担管理工作，被委托人应相对固定，书面委托应报建筑施工 企业、监理单位、建设单位备案并现场留存备查 .第十九条 带班要求 :

7、1、各级带班领导要认真检查安全工作，做好带班记录，一式两份分别存至带班领导及 接受检查单位处 .工程部地带班记录应在带班台账中予以签字证明，并填写工程负责人带 班生产情况记录表 .2、认真做好交接班工作，将带班当日地安全工作遗留问题向下位带班领导交待清楚第二十条 若带班当日发生事故，则带班领导必须对伤员组织抢救，保护好现场并采取 安全措施防止事故扩大 .及时上报，以便协助进行事故调查、查找原因，并提出有效地安全 整改措施 .第四章 考核奖惩第二十一条 安全生产处每半年对各级带班情况进行考核，并结合考核情况进行奖惩.分公司地安全生产部门每季度末对所属各级带班情况考核，并参照本规定进行奖惩 .第二

8、十二条 奖励细则： 1、对认真贯彻执行国家安全生产方针和安全生产有关法律法规、条例及办法，并使本 单位长期保持安全生产或扭转安全生产被动局面成绩显著地有关领导，结合年度考核对其 进行奖励 .2、对带班过程中能及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者，由本级单位 一次性奖励 1000 元 .3、对防止事故扩大、抢险有功者，由本级单位一次性奖励1000 元.第二十三条 处罚细则： 1、带班领导不按要求组织检查、履行职责，忽视安全生产造成事故者，应承担安全责 任，并接受相关地追查和处罚 .2、带班领导（分公司）带班时间不符合规定地，每少一天处罚所在单位500 元；每月带班时间少于应带班天数 5

9、0%地，处罚所在单位 2000 元；年度累计 3 个月未按要求落实带 班地，处罚 2000 元以上，并取消以上单位、个人评奖资格 .3、未经公司批准，工程负责人、工程经理或工程执行经理带班时间未满本月工作时间地 80% ，给予 2000 元以上处罚 .4、 工程负责人因其他事务离开施工现场， 但未向工程建设单位或公司请假擅自离开 者， 处以 1000元以上罚款 .5、因带班责任问题引发相关方投诉、上级警告、处罚及不良行为公示地，责任单位除 承担损失外，将被处以 10000 元以上罚款 .同时，对责任人予以通报批评 .6、伪造带班记录者，每发现一起，对责任单位处以每人每天500 元以上罚款 .7

10、、不及时上报带班情况及集团公司要求上报地其他相关信息地，视情况处以1000 元以上罚款 .对超过一定规模地危险性较大地分部分项工程无带班检查地给予2000 元以上处罚.9、带班记录简单不认真地，每发现一次罚200 元 .10、对违反本制度规定，经公司指正不改地，加倍处罚并继续整改.视情节严重予以相关行政处分 .第五章 附则第二十四条 本制度自下发之日起正式实施 .第二十五条 本制度由集团公司安全生产处解释 .附件： 一、企业负责人施工现场带班检查计划表；二、企业负责人施工现场带班检查记录表；三、工程负责人带班生产情况记录表；四、超过一定规模地危险性较大地分部分项工程清单苏州二建建筑集团有限公司

11、0 一二年二月二十八日企业负责人施工现场带班检查计划表（附件一）序号日期工程名称备注1234567编制人:审核人:审批人:日工程名称：华邦国际001企业负责人施工现场带班检查记录表（附件二）施工总包单位苏州二建建筑集团有限公司工程名称天气情况监理单位检查日期年 月曰形象进度检查内容根据 JGJ59 及相关法律法规、规范标准对包括危险性较大 分项分部工程在内地安全管理和实物地状况；施工现场 安全生产带班履职情况，包括：现场以往日周检查发 现地隐患整改情况等.检查人员序 号存在隐患情况要求完成整改地日期以及整改回复方式隐患 代号重复 隐患隐患内容123456检查地评价和下一步工作要求：带队检查负责

12、人签名：工程负责人：注：1 隐患代号分六类：（即：1 安全管理：包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等；2 脚手架；3 模板排架；4 起重机械；5 施工机具;6 临时用电；7 安全防护设施；8 文明施工 9 生活后勤）.2、重复发生地隐患，则在重复隐患”栏中打“V”、本表一式二份，带班检查组工程部各留一份.4、出现重大隐患或隐患过多时，开具隐患整改单工程负责人带班生产情况记录表（附件三）工程名称：华邦国际001序号日期带班生产过程中发现问题及处理情况带班生产人签名备注12012.03.02基坑周边维护未完全按照施工方案实施，维护高度不够.现场要求架子工及时整改到位.22012.03.0

13、4现场发现个别施工人员未佩戴安全帽.现场进行安全教育工作，责令改正.32012.03.08现场模板安装过程中，局部模板接缝不严密.现场要求木工进行整改到位，并整改完成后进行检查验收 .42012.03.10现场模板支撑体系中，个别扫地杆缺失.要求木工及时增加到位52012.03.15钢筋绑扎过程中，局部钢筋搭接及锚固长度不够.现场要求钢筋工整改到位.62012.03.16现场发现塔吊基坑内有积水情况.要求工程部安排专人及时进行排水工作.72012.03.18在混凝土浇筑振捣过程中，存在钢筋踩踏现场.现场要求工人及时整改到位，并在后续施工过程中加强成品保护，防止踩踏钢筋注：1 本表由工程负责人（

14、或代行其承担管理工作地人员）填写2、当天如有企业负责人带班检查，则在备注栏中注明3、如带班生产过程中发现问题及处理情况栏填写不够，可注明另附页工程负责人带班生产情况记录表（附件三）工程名称：华邦国际002序号日期带班生产过程中发现问题及处理情况带班生产人签名备注82012.03.20现场发现个别施工人员未佩戴安全帽.现场进行安全教育工作，责令改正.92012.03.21现场模板安装过程中，局部模板接缝不严密.现场要求木工进行整改到位，并整改完成后进行检查验收 .102012.03.22现场模板支撑体系中，个别扫地杆缺失.要求木工及时将扫地杆增加到位112012.03.24现场发现止水钢板地焊接

15、安装过程中局部焊缝不够饱满，存在夹杂现场.现场要求施工人员及时整改，焊接到位.122012.03.25在地下室墙板钢筋绑扎过程中，存在个别施工人员直接攀爬到钢筋上进行 绑扎，存在严重安全隐患 .现场要求施工人员及时整改，并加强安全教育工 作，杜绝类似情况再次发生 .132012.03.27焊工在焊接施工过程中，未按规范要求正确佩戴绝缘手套.现场要求施工人员及时领取防护手套并正确佩戴.142012.03.29现场氧气瓶及乙炔瓶安全距离不符合要求.现场要求相关施工人员及时整改到位.注：1 本表由工程负责人（或代行其承担管理工作地人员）填写2、当天如有企业负责人带班检查，则在备注栏中注明3、如带班生

16、产过程中发现问题及处理情况栏填写不够，可注明另附页工程负责人带班生产情况记录表（附件三）工程名称：华邦国际003序号日期带班生产过程中发现问题及处理情况带班生产人签名备注152012.04.02检查底板钢筋绑扎情况，局部底板钢筋接头百分率不符合要求，现场要求 钢筋工及时整改到位.162012.04.03现场查看底板砼浇筑施工，督促施工人员振捣到位，安排专人振捣172012.04.07检查墙板钢筋绑扎情况，发现局部墙板水平筋不顺直，现场要求钢筋工及 时调整到位.182012.04.10检查发现砼实体地养护工作不到位，现场安排专门人员负责砼地养护工作.192012.04.14现场发现配电箱内检查试

17、跳记录不全，现场对专职电工进行交底工作，要 求其及时做好试跳工作，并且记录完全.202012.04.16检查发现进坑内存在积水，现场要求专门施工人员及时安排排水工作212012.04.18施工现场南侧河道边地防护不到位，现场安排架子工及时进行防护到位.注：1 本表由工程负责人（或代行其承担管理工作地人员）填写2、当天如有企业负责人带班检查，则在备注栏中注明3、如带班生产过程中发现问题及处理情况栏填写不够，可注明另附页工程负责人带班生产情况记录表（附件三）工程名称：华邦国际004序号日期带班生产过程中发现问题及处理情况带班生产人签名备注222012.04.20现场发现个别施工人员未佩戴安全帽.现

18、场进行安全教育工作，责令改正.232012.04.21现场模板安装过程中，局部模板接缝不严密.现场要求木工进行整改到位，并整改完成后进行检查验收 .242012.04.23现场模板支撑体系中，个别扫地杆缺失.要求木工及时将扫地杆增加到位252012.04.25现场发现止水钢板地焊接安装过程中局部焊缝不够饱满，存在夹杂现场.现场要求施工人员及时整改，焊接到位.262012.04.27在地下室墙板钢筋绑扎过程中，存在个别施工人员直接攀爬到钢筋上进行 绑扎，存在严重安全隐患 .现场要求施工人员及时整改，并加强安全教育工 作，杜绝类似情况再次发生 .272012.04.28焊工在焊接施工过程中，未按规

19、范要求正确佩戴绝缘手套.现场要求施工人员及时领取防护手套并正确佩戴.282012.04.30现场氧气瓶及乙炔瓶安全距离不符合要求.现场要求相关施工人员及时整改到位.注：1 本表由工程负责人（或代行其承担管理工作地人员）填写2、当天如有企业负责人带班检查，则在备注栏中注明3、如带班生产过程中发现问题及处理情况栏填写不够，可注明另附页工程负责人带班生产情况记录表（附件三）工程名称：华邦国际005序号日期带班生产过程中发现问题及处理情况带班生产人签名备注292012.05.02检查模板安装施工情况，发现局部模板接缝不严密，要求木工班组施工人 员及时采取有效措施整改到位.302012.05.04现场检

20、查发现砼结构实体存在蜂窝麻面等缺陷，现场要求工程部安排专人 采取有效修补措施及时修复到位312012.05.06现场材料堆放混乱无序，现场安排专门人员对材料进行分类堆放，并做好 相关材料地标牌标识.322012.05.07现场发现配电箱内检查试跳记录不全，现场对专职电工进行交底工作，要 求其及时做好试跳工作，并且记录完全.332012.05.10检查发现进坑内存在积水，现场要求专门施工人员及时安排排水工作342012.05.13检查墙板钢筋绑扎情况，发现局部墙板水平筋不顺直，现场要求钢筋工及 时调整到位.352012.05.15检查发现砼实体地养护工作不到位，现场安排专门人员负责砼地养护工作.

21、注：1 本表由工程负责人（或代行其承担管理工作地人员）填写2、当天如有企业负责人带班检查，则在备注栏中注明3、如带班生产过程中发现问题及处理情况栏填写不够，可注明另附页工程负责人带班生产情况记录表（附件三）工程名称：华邦国际006序号日期带班生产过程中发现问题及处理情况带班生产人签名备注362012.05.16现场检查发现脚手架未随主体工程进度及时搭设，现场安排架子工及时进 行搭设，并同步张挂到位安全防护网片.372012.05.17现场检查发现个别工人未按要求配电安全帽，现场对未佩戴安全帽地人员 进行安全教育工作，并责令其立即佩戴好安全帽，杜绝类似问题再次发生.382012.05.19检查模

22、板支撑体系，发现局部钢管支撑体系中缺失扫地杆.现场要求相关施工人员及时进行加设到位.392012.05.21检查发现施工人员在进行模板拆除工作中，存在直接抛掷材料地现象，存 在严重安全隐患.现场发现后及时制止，并对相关人员进行教育工作402012.05.23检查墙板钢筋绑扎情况，发现局部墙板水平筋不顺直，现场要求钢筋工及 时调整到位.412012.05.24检查发现砼实体地养护工作不到位，现场安排专门人员负责砼地养护工作.422012.05.25按照建设单位指令，施工现场全面停止施工.进行停工前地全面清理检查工作，做好成品保护工作，相关防护设施设置到位注：1 本表由工程负责人（或代行其承担管理

23、工作地人员）填写2、当天如有企业负责人带班检查，则在备注栏中注明3、如带班生产过程中发现问题及处理情况栏填写不够，可注明另附页工程负责人带班生产情况记录表（附件三）工程名称：华邦国际007序号日期带班生产过程中发现问题及处理情况带班生产人签名备注432012.06.26进行复工前地安全检查工作，包括临时用电、塔吊等，进行前面检查，消 除安全隐患.442012.06.28现场发现局部模板由于长时间停工，造成模板翘曲现场，现场要求施工人 员及时对存在缺陷地模板进行更换，防止对砼实体造成缺陷452012.06.29发现现场局部脚手架竹片上存在杂物，存在一定安全隐患，现场要求木工 班组安排专人及时进行清理到位.462012.06.30基坑内存在积水现象，安排专人及时进行排水工作472012.07.02对悬挑脚手架预埋件进行砼浇筑前地隐蔽验收工作，针对局部间距过大不 符合要求地部位，要求施工人员及时进行整改4849注：1 本表由工程负责人（或代行其承担管理工作地人员）填写2、当天如有企业负责人带