财务处绩效考核实施细则

1、财务处绩效考核实施细则一、总原则以分公司组织及员工绩效考核管理规定为贯彻依据，结合本部门的实际情况制订，以体现公平、公开、公正的考核原则；体现奖勤罚懒、奖优罚劣的激励原则。二、财务处服务公约1坚持会计原则、做到廉洁奉公；2服务热情周到、解释耐心准确；3工作认真求新、避免工作差错；4加强票据管理、虚心听取意见；5提高业务素质、强化自身修养。三. 遵守通则1. 遵守公司的考勤纪律，每日由个人进行刷卡签到，并按规定办理请假、休假、公出手续；2. 认真履行本职，提供优质服务，服从指挥，按时完成工作任务；3. 文明办公，保持和创造整洁的工作环境；4. 严禁在工作时间酗酒、禁烟地吸烟及做与本职工作无关的事

2、；5. 团结互助、维护大局，不做损害公司、集体及他人利益的事。四. 绩效考核项点、权重、标准分类项点权重标准1、完成岗位工作数60 2、各岗有月度工作计划；分值2010工量专作业管业理质绩量备注加分项减分项3、各岗每月有中心工作；104、各岗有季度工作分析；201、每月 5 日前交工作计划；102、中心工作完成突出；10403、有规范的业务、服务记录；104、每季度 10 日前交工作分析；101.除法定假日，一月内累计休带薪假2 天以上的，酌情扣1-2 绩效考核分；2.一月内累计迟到 2 次以上酌情扣2-3 绩效考核分；3.一月内累计病、 事假超过 2 天以上的酌情扣3-5 绩效分1、 为公司

3、增收节支、并被证明属视具体情况，每项加实者；2、对本职工作有创新、有重大突210 分10破者；3、能为公司带来荣誉者；适用全体4、除本职工作外，能优质高效地完成临时交办的任务， 或在人员缺岗的情况下，能连续半月以上担负两人工作并愉快胜任者。1 违犯公司纪律和各项规章制度及破坏公司形象的行为；视情节，每项扣分 22 无协力精神、不服从大局和指10 挥，无故推诿、消极怠工行为； 10 分3 因违规，给公司造成经济损失的行为；4工作时间擅离岗位者。适用全体财务处2008 年 07 月5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5

4、761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 1

5、0186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 1012293648