


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、财务部员工绩效考核实施细则目的为了对员工的工作业绩、工作能力和工作态度进行客观评价,以充分调动员工的工作积极性,达到提高工作效率和管理水平的目的,特制定本程序。2 适用范围本程序适用于财务部对各科室的员工绩效考核管理。3 引用和参考文件3.1 引用文件无。3.2 参考文件公司全员绩效考核管理公司部门绩效考核管理4 定义及缩略语4.1 术语4.1.1 绩效考核绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标, 采取科学的方法, 对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。4.2 缩略语下列缩略语适用于本程
2、序公司:有限公司部门:有限公司财务部5 责任5.1 经理a) 负责组织制定部门绩效考核实施细则;b) 负责组织部门绩效考核工作;c) 负责批准绩效考核结果。5.2 副经理a) 协助经理做好绩效考核工作;b) 负责主管科室的绩效考核。 5.3 科长、副科长a) 组织本科室员工的绩效考核工作;b) 收集本科室员工对部门绩效考核实施细则的反馈信息。 6 规定6.1 绩效考核小组组长:经理副组长:副经理成员:各科科长、副科长6.2 考核原则及考核办法6.2.1 考核原则a) 公开原则:绩效考核的各项绩效考核指标和考核的方式方法要有明确规定,并向员工公开;b) 客观原则:绩效考核应根据明确的工作职责和评
3、价标准, 以事实为依据,客观公正对员工绩效进行考评;c) 分级原则:绩效考核采取逐级考核的方式进行,原则上由部门负责人考核科长,科长考核科内员工。 对于贡献突出或差错较大的员工, 部门负责人有权进行直接考核;d) 反馈原则:绩效考核以绩效改进为导向,绩效考核结果要定期反馈给被考核者本人,肯定成绩,指出不足,并提出今后努力改进的方向;e) 改进原则:绩效考核目的在于监督员工工作职责的履行与实施,促进员工圆满实现各岗位工作任务和绩效考核目标, 因此在考核中要注重对员工的自我纠正和改进情况进行评价;f) 奖惩原则:对被考核者进行绩效考核,评定级次,优良差别最终通过奖金高低得到有效体现。6.2.2 考
4、核办法详见附录 A :财务部员工绩效考核细则。6.2.3考核标准A 级(优秀级) 90100 分 工作成绩优异,有创新成果;B 级(良好级) 8089 分 工作成果达到目标任务要求标准,且成绩突出; C 级(合格级) 7079 分 工作成果均达到目标任务要求标准;D 级(较差级) 60 69 分 工作成果未完全达到目标任务要求标准,但经努力可以达到;E 级(极差级) 60 分以下 工作成果均未达到目标任务要求标准,经督导而未改善的。6.2.4 考核周期每月考核一次,下月的5 日前完成上一月度绩效考核;全年加权平均结合后续工作的改进、完善情况,确定年度考核成绩。7 记录考核记录保存时间10 年附
5、录 A :财务部员工绩效考核细则附录 A :财务部员工绩效考核细则类编考核条款别号1本职工作完成的规范性2本职工作完成的及时性日3本职工作完成的正确性常4业务间沟通与协调有效性5月度工作计划制定与状工态报告完成情况6综合协调,团队合作情况作7临时性任务完成情况8工作责任履行情况1工作创新情况综2廉洁自律,表率性强情合况管3合理化建议情况理4文化建设情况附1表扬与批评加项2目技能与管理考核标准考核分数按公司程序及会计制度完成工作(满分10 分)及时或提前完成各项工作,未造成损失(满分10分)能够保证工作完成正确性,没有失误(满分10 分)科室间、部门间的沟通协调畅通(满分10 分)提前完成月度工
6、作计划,并及时关闭状态报告(满分10分)协调能力强,良好的团队合作意识(满分10 分)能够圆满完成临时、紧急和突发性任务 (满分 5 分)良好的工作责任感,工作负责,不推诿、不扯皮和不影响工作正常进行,不计较个人得失 (满分 5 分)提出工作创新理念和方案,得到公司和部门采纳实施。(满分 5 分)能够保持职业廉洁,杜绝吃拿卡要(满分5 分)针对安全、管理、部门文化建设等方面提出合理化建议,并被采纳且执行效果显著(满分5 分)积极协作参加公司级文体活动,公司内外部报刊投稿,获得名次及奖励(满分5 分)获得先进个人等公司及以上单位的荣誉称号及奖励(满分 5 分;获得批评者 (酌情扣分, 扣满 5
7、分)在科研、 QC小组、 节能减排、安全生产等方面获得公司及以上单位奖励(满分5 分)5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 576135286
8、1437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年中国全硬高速钢手锯片市场调查研究报告
- 2025年中国体视镜市场调查研究报告
- 2025年中国二氧化氯消毒剂发生器市场调查研究报告
- 2025年中国不锈钢离心卫生泵市场调查研究报告
- 2025年中国LED车用饰件市场调查研究报告
- 2025办公室租赁合同3
- 《输送带清洁装置》课件
- 《引言与补充》课件
- 《2025标准租房合同协议》
- 《金属热处理设备》课件
- 2025年共青团入团积极分子考试测试试卷题库及答案
- 监控工程验收单-范本模板
- 维克多高中英语3500词汇
- 花篮拉杆悬挑脚手架专项施工方案
- 【高考真题】2022年新高考浙江语文高考真题试卷(Word版含答案)
- 铝镁料仓等施工方案精品
- 目前最准确的通达信缠论分笔公式
- 《丑小鸭》教学设计
- 绿化种植施工合同
- 停车场收费管理系统使用手册
- 脱硫计算软件
评论
0/150
提交评论