供电公司线损小指标管理考核办法

1、供电公司线损小指标管理考核办法一、总则为进一步提高公司线损管理水平， 根据国家电网公司 农网线损指标管理工作暂 行规定、县级供电企业电能损耗规范化管理标准，特制定本办法。二、标准及管理责任部门本办法规定的小指标共有 17 项，相关标准与管理责任部门见附件。三、考核内容1、站（所）用电 各生产单位供电所、变电站用电超过或低于定额每度电按公司售电均价*30% 给予处罚或奖励，电网运行管理所按所有变电站人平均奖罚的30%处罚或奖励。站所用电指标定额见附件。2、母线电量不平衡率 35kV 及以下变电站母线电量不平衡率超过 2% 标准，扣除所在变电站人均 5 元/月。关口表所在母线不平衡合格率 95%每

2、月母线不平衡电量不合格天数小于 2 天，每超一天扣除所在变电站人均 2 元/月，当天母线不平衡率超标，应在当天 及时查找原因， 做出不平衡率超标原因分析， 并上报电力调度中心， 否则每次扣 除责任变电站 30元/每次。关口表所在全月母线不平衡合格率达到 100%，给予 变电站 20元/人月的奖励。（3）母线电量不平衡率超标如属计量表计原因引起，应及时上报进行处理，由 电网运行所通知计量所进行处理， 计量所应在两个工作日内安排进行处理， 每迟 一天扣除计量所 50 元。3、功率因数1、35kV线路功率因数应 0.95主变10kV侧出线应 0.9每条出线不达标扣生技 部、调度中心、电网运行所及所在

3、受电侧变电站 5元/人月。2、10kV线路功率因数 0.9（为达标线路。考核按所有线路功率因数达标率95%，因此公司当月功率因数不达标线路应小 于 3 条。每多一条出线功率因数不达标扣生技部、调度中心及所在出线供电所 2 元/人月。每减少一条功率因数不达标线路奖励生技部、调度中心5元/人月。4、电容器可投运率：电容器可投运率9 6%，低于该指标每月扣责任单位 100元。5、电压合格率综合电压合格率 96%，低于该指标每月扣责任单位 100元。6、电压允许偏差值 （客户端 ）电压允许偏差值 （客户端）标准按国家规定指标，低于该指标每月扣责任单位100元。7、电能表周期轮换率： 100%运行中的I

4、、U、川类电能表 4年、IV类6年、V类双宝石电能表和电子式电 能表为 10年（1）I、U、M、W、V类专变用户电能表，由供电所与用户协调，市场营销 部安排计量所轮换。未协调好，每降 1 个百分点，扣除供电所 10元，已协调好， 计量所未及时轮换，每降 1 个百分点，扣除计量所 10元。(2) I、U、M、W类公变考核电能表，由计量所每月做出计划轮换，条件具 备计量所未及时组织轮换，每降 1 个百分点，扣除计量所 10 元，因其它原因耽 误就扣除其它单位 10 元每个百分点。(3) V 类电能表由供电所轮换，每降 1个百分点，扣供电所 10元。8、电能表修调前检验率：I、U、M、W类为拆回总量

5、的5%, V类从装出第六年起，每年分批抽样修调 前试验。(1) I、U、M、W类专变用户电能表，由运行单位与用户协调，由市场营销 部安排计量所轮换作修调试验。未协调好，每降 1 个百分点，扣除运行单位 10 元，已协调好，计量所未及时轮换作修调前试验，每降 1 个百分点，扣除计量所 10 元。(2) I、U、M、W类公变考核电能表，由计量所每月做出计划轮换作修调前 试验，条件具备计量所未及时组织轮换作修调前试验， 每降 1 个百分点， 扣除计 量所 10 元。(3) V 类电能表每年到期分批抽样，由计量所做出计划，由运行单位配合，未 开展扣除计量所、运行单位 20 元。9、电能表修调前检验合格

6、率：I、u类电能表为100%、川类为98%、W类为95%。( 1)人为因素使电能表修调前检验合格率未达标，每降 1 个百分点扣除相应单 位、计量所 10 元。( 2)外部环境(如雷击、短路、过负荷等)因素、电能表质量缺陷造成修调前 检验合格率未达标，计量所免于考核。10、现场检验率： 100%I类电能表3个月一次，U类电能表6个月一次，川类电能表一年一次。 由计量所作计划，运行单位配合，每降 1 个百点，扣除计量所、运行单位各 10 元。11 、现场检验合格率：I、U类电能表现场检验合格率 98%,川类电能表现场检验合格率 95%。( 1)人为因素使电能表现场检验合格率未达标， 每降 1 个百

7、分点扣除相应单位、 计量所 10 元。( 2)外部环境(如雷击、短路、过负荷等)因素造成电能表现场检验合格率未 达标，计量所免于考核。12、电压互感器二次回路电压降周期受检率： 100% 35kV电压互感器二次回路电压降每 2年1次。由计量所做出计划，运行单位配合，降 1 个百分点，扣除计量所、运行单位各10 元。13、计量故障差错率：1( 1)人为因素使电能计量故障差错，差错率超标，每超一个百分点扣计量所、 责任单位各 20 元。( 2)外部环境(如雷电、短路、过负荷等)因素造成计量故障差错率超标，计 量所免于考核。14、电能表实抄率电能表实抄率应达到 100%，每少抄或漏抄一户，扣责任人

8、20元。15、电量差错率电量差错率应 0.0%，每超过0.01%扣除责任单位50元。16 、配电变压器三相负荷不平衡率公用配变低压三相负荷不平衡率应 15%零线电流不得大于额定电流的25% （负 荷不平衡率=最大相电流一最小相电流）/最大相电流100%。配变三相变压器不平衡率按达标率考核， 2007年第一季度各供电所达标率按总 公变台数的 30%考核（不包含线路结构不具备达到调整要求的台区，下同），第 二季度按 60%考核，第三季度按 100%考核，每差一台公变未能达标扣责任单位 50 元。对于线路结构不具备达到调整要求的公变， 供电所应画出详细的负荷分布图和详 细的书面说明上报市场营销部，市

9、场营销部会同生技部审核同意后核减考核总 数。四、归口统计与考核部门1、变电站用电、母线电量不平衡率、功率因数三项小指标由电力调度中心进行 统计，统计周期为上月 1 0日至本月 10日，每月 1 5日以前报生产技术部、企业 管理部，次月 5 日前由生产技术部提出考核意见报企业管理部。2、电容器可投运率、电压合格率、电压允许偏差值 （客户端 ）三项小指标统计周 期为每月一次，由生产技术部进行统计， 统计情况在次月 2日前报电力调度中心、 企业管理部，次月 5 日前电力调度中心提出考核意见报企业管理部。3、供电所所用电、电能表实抄率、电量差错率等指标按月统计，由供电所每月15 日前上报市场营销部汇总，市场营销部次月 5 日前报上月统计情况及提出考 核意见至企业管理部。4、配电变压器三相负荷不平衡率按季统计考核，由市场营销部负责任统计，每 季度 5 日以前报上一季度情况及提出上一季度考核意见至企业管理部。5、电能表周期轮换率、电能表修调前检验合格率、现场检验率、现场检验合格 率、电压互感器二次回路电压降周期受检率按月统计，由电能计量所在次月 2 日前报市场营销部和企业管理部， 市场营销部次月 5 日前提出考核意见报企业管 理部。6、电能表修调前检验率、计量故障差错率等按年统计，由电能计量所在下一年 度元月 2 日前报市场营销部和企业管理部，