中国教科文卫名人杨致远简介

1、已重新整理排版，欢迎下载支持【关键字】中国教科文卫名人杨致远简介杨致远简介经历“仅仅是在10年时间里，互联网己经改变了网民处理所有事情的方式，这是一种非 凡的美妙体验。口始至终，我们都希望我们的产品能够满足用户的需求，帮助他们实现口 己的梦想。但我们并不仅仅局限于此一一我们希望能够帮助每一个人去发现，去实践更多、 分享更多、交流更多。”如果非要挑出一个，那这个人就是杨致远(jerryyang) 一雅虎的酋长(chiefyahoo!)。1978年，年仅10岁的杨致远和弟弟kenyang牵着妈妈的衣角移民美国的时候，还是 一个羞涩的小男孩。只是由于2岁就失去父亲，杨致远比同龄的孩子看上去更成熟、稳

2、重 一些，但是见过他的人无论如何也想象不到他28岁的时候就能够成为纳斯达克的奇迹。 华尔街从不缺少奇迹！玩出的yahoo雅虎是杨致远和好友费罗(davidfil。)玩出来的。10岁之前，杨致远在台湾度过了童年。在他两岁的时候父亲不幸去世，母亲是一位英 语和戏剧教授，独口抚养着杨致远和弟弟kenyango杨致远的姨母当时住在美国，为了孩 子的教育和将來的发展，全家搬到了美国，定居于加州的圣何塞。少年时代的杨致远，进入了美国的主流文化，性格变得逐渐开朗。杨致远学习很努力，1990年考入斯坦福大学。他喜欢工科课程的严格性，并且深受 “硅谷”的影响。尽管学校课程很紧，杨致远还是参加了许多社会活动，无意

3、中锻炼了他 的社交能力，为日后独当一面，驾驭一家轰轰烈烈的媒体公司奠定了基础。另外，杨致远 还选修了经济类课程，他当时的想法是如果将來办公司，这些可能会派上用处。杨致远用了4年时间读完本科和硕士，在读博士时认识了费罗。在学习、工作和后来 的创业过程中他们成为至交。杨致远性格外向，喜欢交际；而费罗则是一个内向的人，从來不愿接受记者的采访， 他只对技术感兴趣。杨致远说，他与费罗是最佳组合，“在商业意义上很难再找到比我们 更好的互补型搭档了，我们彼此能相互体谅，虽说夭性很固执，但在关键时刻能够彼此理 解，表现得一点也不固执”。他们对世界、事理和技术均有着相似的看法，他们甚至有共 同的博士生导师，并且

4、费罗就住他隔壁的宿舍。面临毕业的时候，杨致远和费罗都为学习需要查找大量资料。“其实，我们当初的主 意是个很平常的创意，就是在网上把一大堆网站收集起來，做一个搜索器，方便人家去找, 去搜索。”杨致远和费罗将他们的软件起名为"jerrr万维网指南”。1994年秋季，它的访问量 已首次突破100万人次。1995年，杨致远和费勒根据斯威福特所著的格列佛游记中的 野兽将其站名取名为雅虎(yahoo!)。对于创业，杨致远认为就是起源于这样一个很简单的想法，其实现在谁都可以想到。 但是，那是在1994年产生这样的想法，然后碰到一个愿意进行风险投资的人，拿出100 万美元來做这个投入，然后再想办法去

5、赚钱，就不是太容易了。但是，雅虎确实赶上了互联网的好时候，1995年成立的公F, 1996年的收入就达到 1800万美元，并于这一年成功上市。不做ceo与王安电脑的创始人王安对企业绝对的控制欲和权谋管理文化不同，杨致远和他的伙 伴从一开始就把雅虎打造成了一家非常开放的公司。1995年4月，在sequoiucapital的资助下，他们成立了自己的公司，资产约400万 美元。同时sequoiacapital还找來了一位合适的总经理人选一一蒂姆库格，也是斯坦 福的校友。丁是，雅虎由库格來负责管理事务，费罗和杨致远就可以专注于研究工作。后 來费罗负责技术开发，杨致远负责对外公关。当然，雅虎最具价值的还

6、是杨致远和费罗。杨致远比较外向，时常沉湎过去。费罗 正好相反，很内向，总是尽量婉拒记者的采访。1995年秋，雅虎不得不展开第二轮投资战，此前虽有不少广告收入，但转化为现金的 数量极有限。这时日本的一家大财团softbank 始向雅虎投资，这使杨致远的公司走向 了新阶段。softbank是通过红杉公司认识雅虎的。杨致远得知softbank要投资非當激动，这正 是在日本创建日本本土雅虎的最佳时机。1996年3月7日，雅虎股票正式上市，虽然它的两大对手lycos. excite d抢先上市, 但这一夭仍被评为“华尔街盛事” ° 4月12日正式交易，正值周五。股票最初定价13美 元。但交易狂

7、热，平均每小时转手6次之多，一度飙升至43美元，最终以33美元收盘。 雅虎市场价值达到8. 5亿美元，是sequoiacapital投资时的200倍。“当我们创业时，就知道我们两人中谁也不会当g。，我们知道两人谁也不会听对方 的，因此我们得有第三方來仲裁。”他们准备找一个职业ceo。有人敲门了，但他说： “我上任的第一件事就是改掉名字。”两人一听，马上开门送客。如今，他们两人都是 "yahoo 酋长”。十年之路美国东部时间2005年3月2日，雅虎迎來了 10周岁生日。作为在全球范围内举办的 庆祝活动之一，雅虎公司创始人杨致远、董事长兼首席执行官特里塞梅尔(terrysemel) 以及

8、费罗等管理团队上午出席了纳斯达克股市的开市仪式，并一起敲响了交易钟。回顾往昔，雅虎公司从一个一开始只是怀着使互联网世界更具秩序的简单想法、曾栖 身于斯坦福大学一辆拖车中的小公司，经过10年的快速发展，如今已经成长为一个全球 公认的互联网知名品牌，在全世界有着超过3. 45亿的忠实用户。在这10年中雅虎从互联网的巅峰到低谷，但一直坚持了下來。过去的10年中，有很 多远胜于雅虎的互联网公司销声匿迹，如网景、infosys杨致远说：“仅仅是在10年时间里，互联网己经改变了网民处理所有事情的方式， 这是一种非凡的美妙体验。口始至终，我们都希望我们的产品能够满足用户的需求，帮助 他们实现口己的梦想。但我

9、们并不仅仅局限此我们希望能够帮助每一个人去发现， 去实践更多、分享更多、交流更多。”作为雅虎10周年生日庆典的一部分，雅虎还推出了雅虎网络回顾展专门网站。 该网站通过99个目录、讲述互联网在过去10年中发展的重大故事。这些目录将囊括每一 个或伟大、或微小的互联网发展瞬间，以此作为一个整体來庆祝这一媒体和产业，以及雅 虎自身过去伟大的10年。这些目录的每一单元都有一个口由交流论坛。在这里，雅虎的用户可以彼此间和与雅 虎进行交流，來分享各口的记忆和观点。第100个目录模块将留给雅虎用户，请他们來书 写口己对互联网未來发展的设想。毕竞雅虎目前走过的路，还只是互联网刚刚起步的阶段。看好中国市场雅虎进入

10、中国五年，但一直惨淡经营。当ebay收购易趣，亚马逊准备进入中国的时 候，杨致远坐不住了。他也希望通过收购完成雅虎在中国的布局。2003年11月，杨致远与周鸿祎在香港达成协议，以1.2亿美元收购3721公司的全部 业务，并把“土鳖”派的周鸿祎扶上雅虎中国总裁的位子。当时杨致远是希望通过周鸿祎 达到“鹼鱼效应”，从而使雅虎在中国的业务发展起來。在雅虎中国的员工大会上杨致远曾发表讲话说，从某种意义上说，中国正代表着整个 互联网产业的未來。收购3721后，畅致远二次来到中国。每次都是深入到基层，看中国的市场到底怎么 样。杨致远第一次到中国的时候，就拉着周鸿祎直接去了网吧，并认真看了好长时间。而 第二次，杨致远一行到京参加财富全球论坛的时候，还特地去了上海的太平洋电脑市 场，观看中国的电子零售业情况。即使是这样，杨致远对中国的业务还是始终无法满意。雅虎在中国的门户计划也已经 无限期搁浅。当google, msn纷纷进入中国的时候，杨致远的心里怎能不急？在软银总裁孙正义的牵线下，杨致远与阿里巴巴的马云走到了一起。yahoo发展历程1994年1月，创始人杨致远和david