企业时间管理

1、企业时间管理Company Document number : WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT实战，才是硬道理!企业时间管理2010年11月19日（周五）上海培训对象：管理人员及有志于提工作效率的人士授课老师：何永光老师课程费用：1980元/人报名电话823李老师卩 课程背景：面对时间，有的人怨天尤人，老是抱怨时间不够用；有的人却能轻松驾驭时间，取得生活和事业上的成功。对于我们每 个人而言，同样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，应对自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然 有忙不完的事情；究其原因，效率是其中的一个重要因素，而效

2、率的背后确实时间利用的差异，也就是时间管理的效 能。只有管理好时间，才能把工作做好、把生活的方方面面安排好。如果你老是觉得时间不够用、经常处于忙乱中或者 想让自己的生活工作更加从容，那么你就迫切需要本课程了。课程大纲：1. 为什么ETM是这么重要呢 Why Is ETM So Important时间的价值The Value of Time低效的使用时间意味着。7 Consequences of Low Productivity2. 自我反省Self-Review自我反省（一A）:“我充分利用我的时间吗”Self-Review I A : “Am I Optimising My Time自我反省

3、（一B）: “我喜欢我的时间吗”Self-Review I B :44Do I Like My Time ”3. 有效时间管理者The Effective "Time Manager"ETM （有效时间管理）的20要诀20 Key Components of ETM （Effective Time Management）体验学习（一）：“谁吃了我的蛋糕”Experiential Learning I : ""Who Ate My Cake w自我反省（二）：时间的盗贼 Self-Review II : The Time Bandits案例讨论：时间跑哪去

4、了Case Discussion : Where Is Time体验学习（二）：我们的时间表 Experiential Learning II : Our Time Chart 低压力人的 14 个特征14 Characteristics of Less-Stressed People体验学习（三）：可控制和非可控制因素Experiential Learning III : The Controllables and Uncontrollables“A”行为和“T”行为的时间管理者Time Managers* of Type ttAw and Type aV Behaviours3. 8.1自

5、我反省（三）：“我是谁。A或T ”Self-Review III : “Who Am I A or T ”4.'个性化”时间管理uIndividualised / Personalised" Time Management4大类时间管理风格4 Key aTime Management" Styles在工作中得到控制Achieving Control At Work时间管理工具aTime Management* Tools体验学习（四）：一起建立我们的理想房子！Experiential Learning IV : Building Our Dream Home Tog

6、ether !5.往前迈进：从口头到行动！Moving Forward : From Talk To Action !管理您的人生和职业生涯发展 Managing Your Life and Career Development短、中、长期的 目标 Short, Middle and Long-Term Goals建立积极的心态！Establishing Enthusiastic Mindset !如何管理压力和负面情绪：（“意识”）Managing Stress and Adverse Emotions :我们的 ETM 成功行动计划！ Our ETM SuccessAction Plan

7、!作业 / 功课Assignment / Homework有效时间管理者的个人行动计划！The Effective Time Manager's Personal Action Plan !讲师介绍何永光老师毕业于UniSA （南澳大利亚大学），获国际工商管理硕士（MBA）学位；持有CIMUK （英国皇家营销学院）的营销研究生（DipM ACIM）学位。何老师是新加坡国籍，母语为英语，并会流利使用普通话、粤语、闽南语等。何老师现任中国的培训和企业顾问；他已在培训及市场方面拥有超过19年（包括超过9年在大中华区）的专业经验。主要工作经历包括：香港上市公司东建集团CCO （副总经理）新加坡

8、独资第一家（福建）啤酒有限公司高级销售部经理SingTel （新加坡电讯局）亚洲培训部经理IVCC （国际数码摄像中心）国际市场部经理YTJ-Kent广告公关公司客户服务经理AIA （美国友邦保险公司）经纪人在他为新加坡电讯局服务的11年时间内，也负责公司的“客户服务项目”（客户服务委员会）的策划 和管理，以及培训公司全体员工提供标准的客户服务。他也设立香港分公司并策划和管理分公司的运作。他同时也是马来西亚电讯局的子公司（Telekom Publications Sdn Bhd）的培训顾问。何老师还是一位资深的培训和企业顾问。他曾经为不同公司举办过很多不同内部培训课程和公开课 程，包括“EMS （有效管理技巧）”、EPSS （有效问题解决技巧）、“ESCS