如何提高自己工作能力与学习能力

1、如何提高自己工作能力与学习能力一、永保热诚，全心投入工作 对工作一直保持热诚，在职场上展现活力和企图心，甚至 在团体里能激起同事、 下属工作斗志的人， 是企业最想留住或网罗的对象， 精英人力资源公 司总经理专家说。并且， 让老板认为你总是全心投入工作，不计较多做一些事，更且是自动 自发多做一点，而不是每天上班、下班，只把份内工作做好。二、发展多职能力 而且，只拥有一种专业能力已经过时，现在职场需要“七十二变”的 孙悟空。 过去认为，只要不断精进自己的核心专业能力，就能牢牢捧住饭碗，但现在这种 想法可能让你在职场上升迁受阻，甚至被淘汰出局。 专家指出， 外界环境变化太快， 企业 为求生存， 必须

2、不断调整经营方向， 因此，今天企业重视的某些专业能力， 明天可能变得不 重要。 这种情况下， 只固守一种专业职能的人，如果无法符合企业未来的发展需求，当组织 重整，精简人力时，很可能就被裁掉。三、培养领导能力 领导能力好， 不仅可抱牢工作， 也助你在职场更上一层楼。 领导能力 分为两方面， 一方面是对内整合公司的人力资源， 适才适所， 安置每个下属在最适合他的职 位，整合团队一起达成公司订定的目标 ;另一方面则是对外整合客户的能力，和客户建立良 好关系，为公司创造最大利益。四、四、 确实的执行力 订出一个好策略固然重要， 但是光有策略不够， 更重要是能执行出 成效， 专家认为。执行力好的人能将

3、策略马上赴诸执行，并且过程中不断追踪确认，如果发现偏离了企业订定的目标， 就尽快调整修正执行内容， 以避免离目标愈来愈远， 浪费公司资 源。五、良好的沟通力 不论什么职务和职位， 都需要良好的沟通能力， 而且藉由沟通表达， 提 高你在职场的能见度， 让你的工作能力和绩效容易被主管和其他人看见， 沟通能力的重要性 绝不亚于其他专业能力，尤其关系升迁机会。六、持续不断学习 所有企业领导人、 趋势大师都会认同， 优秀人才必备的条件之一， 就是 拥有不断学习的能力。尤其大环境不停变动，现有知识很快就不足以应付明日的工作挑战， 所以，不断重新学习绝对是必要的。 学习能力是多方面的，它包括注意力、观察力、

4、思考 力、应用力、自觉力、记忆力、想象力、创造力等，本文所涉及的是一些最基本的方面。可 想而知， 一个连课都听不懂的人要想提高学习能力和学习成绩则无从谈起。 所以， 要提高学 习能力，必须以听课为重，提高听课水平，在预习和上课阶段，让你的学习潜力得到最大限 度的发挥， 然后利用复习，将学习的要点加以深入思考和整理，以提高应用能力， 从而由征 服一门学科到到征服所有不擅长的学科，全面提高学习成绩。(1)、排除干扰因素 在日常生活中，你也许有过这种体验，当你在看书的时候，有人在 附近讲话， 虽然只是悄悄话，却会使你看不下去书，然而在火车上，虽然车子在隆隆的向前 开，你却很容易就能集中精力看书， 可

5、见周围的音量的高低， 强弱与对精神集中的妨碍度并 不成正比，反而是其他的因素影响较大，此外，感冒了身体不舒服，或其它烦恼事，都会影 响精神集中， 因此我们必须想办法消除和避免这些因素。 如果一本正经谈集中力， 很容易被 人认为是一种特殊能力，其实不然，只要你多用心想办法除去会妨碍“集中精神”的因素， 就可以办得到， 你只要当前的问题的重点抓住并加以适当的处理， 使身心保持最佳状态， 集 中就可以提高很多。 如果你还是觉得精神不能集中就必须昼客观地分析目前所处的情况， 找出其中的原因，当你能够觉察到“啊，我在这种状态容易分散注意力”的话，也就能想出 对付的办法了。 如果你觉得周围细小的声音干扰你

6、， 你或许可用尝试发出声音的学习方法来 加以对抗。 如果是声音与声音之比， 因为远近的原理， 远处的声音会让你觉得更小更不在乎 这些。有的人面对各种的干扰，只要一做自己喜爱的习题，精神就会很集中。(2) 、暂抛开烦恼一旦有了烦恼及杂念，就会妨碍集中精神及注意力，如果有了，就必须分析它并想出能解决问题的办法。 面对烦恼而能集中精力学习， 那需要极大的耐力和意志 力，在必须集中精神的时刻，把烦恼暂时忘掉。 一般说来，所谓烦恼，都是那些在脑海 中绕来绕去的杂念：“如果真是那样该怎么办？哎呀！或许那样做也有问题”诸如此类 的总是碰到这样的情形，可以用纸把它记下来，并分析为什么会是这样的烦恼，慢慢思考，

7、 这些烦恼渐渐有了头绪， 随即可以想出解决的方法， 同样也把这些解决的方法记在纸上。 把 烦恼写下来， 你就能用比较客观的观点去正视它， 自然情绪也会比较安定下来， 也就比较能 找出理想的方案了。即使不能立即找出理想的答案，但把它写下来也可改变一下你的情绪。 不管怎样， 把烦恼暂搁一旁， 对于目前集中精力处理眼前之事会有极大的好处。除了精神的健康外， 一个人的身体也很重要。 一个人如果患了感冒了或身体不适， 这时候还勉强坐在 书桌边学习的话，效果一定不太好， 如果觉得疲倦的话， 那就要休息一下， 不要太执着于学 习了，身体健康了，学习效果肯定会好些。职业基本能力：1. 逻辑思维和想象能力。 2

8、.学习和创新能力。 3.熟练的操作能力。 4.坚韧的毅力。 5. 人际交往或沟通的能力。 6.职业道德能力。 7. 应变能力。 8.勇于直面责任的能力。 9.自我激 励和自我约束的能搜索力。 10.调节身心健康和规避危险的能力。浅谈如何提高贯彻落实工作的能力 读机关干部在解放思想中有所作为有感 细细读完机关干部在解放思想中有所作为一文后，受益匪浅。作为党员干部，要 在继续解放思想时必须努力强化公平公正、使命责任、行家里手等 13 种意识，这是对党员 干部最基础的要求。在这里，我想谈谈对贯彻落实工作的一点看法与体会。 有一则 小故事：一个外企里有两个雇员， 一个中国人， 一个日本人。 老板吩咐两

9、人每天擦六遍桌子， 并要检查。第一天，两人都按要求认真擦了六遍，但老板没来检查。第二天，日本雇员擦了 六遍，中国雇员擦了五遍，并说到“五遍六遍一样干净” 。老板又没来检查。第三天，四天， 五天， 六天，日本雇员按要求认真擦够了六遍，而中国雇员一天比一天少擦一遍。直到老板检查时，中国雇员才记起没擦的桌子，慌忙去擦， 但一切都晚了。 这则故事说明在贯彻落实 工作方面，是我们不少国人普遍的“短板” 。所谓贯彻落实工作能力，就是不折不扣、保质量地完成工作和任务的能力。小平同志说过： “世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。 ”这说明，决策再好，思路 再好，制度再好，没有强有力的落实都是

10、纸上谈兵。贯彻落实工作，要求我们知难而进，利 用 “长板”，弥补存在的不足，增强贯彻落实工作能力的途径有，勤学好思、精心谋划、攻 坚克难、开拓创新、团结协作、严谨细致、讲究方法等。一是在勤学好思中增强贯彻落实工作的能力。贯彻落实工作的能力不是单一素质的 表现， 而是多种素质的综合展现，它体现为一种总揽全局、深谋远虑的洞察力，一种不拘一 格的突破性思维方式， 一种朝着目标坚定不移前进的态度， 一种雷厉风行的管理风格， 一种 勇挑重担的工作作风。 广大干部要通过学习来提升这种素质， 要积极参加集中学习培训， 争 当学习先进，建立学习型党组织。二是在精心谋划中增强贯彻落实工作的能力。凡事预则立，不预

11、则废。能否制定切 合实际的计划方案是贯彻落实工作强弱的一个重要标尺。 工作中出问题， 不少就出在制定和 遵守计划方案这一环节，以至工作缺乏计划性、连续性，工作推进缓慢。三是在攻坚克难中增强贯彻落实工作的能力。干部干部先干一步。这一步就是克服 困难、解决矛盾的过程。要有积极的心态，树立克难制胜的信心和勇气，迎难而上。在学习 和实践活动中，掌握破解难题的方法和技巧，增强驾驭复杂局面的能力。四是在开拓创新中增强贯彻落实工作的能力。干部工作中的一些亮点，就是靠创新 得来的。 创新可以提高执行力， 创造性地落实上级精神， 是落实工作的最高境界。 就是领导， 也不希望下属照抄照搬， 是个只会做工， 不会用

12、脑的执行机器。要改变工作年年岁岁“涛声 依旧”的老调子，干部要有创新的思想，要拿出既紧扣上级精神，又切合工作业务特点，既 用足了政策， 又充分发挥了自身优势的工作意见与方案来。 只有这样， 才能创造性地贯彻落 实上级指示。五是在团结协作中增强贯彻落实工作的能力。团结就是力量，合作才能共赢。这个 道理谁都懂。机关人员、科室间、上下级间在处理关系时，应该“心底无私天地宽” ，从工 作的整体和大局出发，团结一致，杜绝相互掣肘，设置障碍，不配合，等靠拖的严重思想问 题。六是在严谨细致中增强贯彻落实工作的能力。中铝公司的管理要求是“严细实新恒 齐”。使人疲倦的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。这都说明

13、细节决定成败。谁要在 细节地方做得到位，坚持到底，就能取得成功。坚持每天擦六遍桌子，坚持一月、半年、一 年就是成功。把简单的事情千遍万遍都做好做对就是不简单。七是在讲究方法中增强贯彻落实工作的能力。抓工作落实，一忌虎头蛇尾，必须抓 全过程，计划、安排、督促、检查、考核，环环相扣，最后抓工作反馈与汇报。二忌三天打 鱼，两天晒网，落实工作必须持续到底，善始善终。三忌和尚帽子平扑塌，要抓出典型，要 有创新点。四忌高高在上，浮在机关，必须深入基层，从群众中来到群众中去。贯彻落实工作不是一件容易的事，提高贯彻落实工作的能力也不是一蹴而就的，我 相信，只要所有党员干部心有所思、所牵、所盼，上下求索，就一定

14、能达到锤炼自我，完成 工作任务，最终实作能力包括三要素：1. 能力素质 (Compete ncies ):工作所需的基本能力素质和职业素养。如：智能水平、工作主动性、人际关系等。这是企业为了实现其战略目标、 获得成功，而对员工所具备的职业素养、能力和知识的综合要求。也是三要素考核的重中之重，它能表现出一个人的发展能力。能力指一个人完成某项工作任务、从事某种活动所必备的本领，能力表现在所从事的各种活动和工作中，并在活动中得到发展。当一个人能顺利完成某种活动或工作时，也就表现出了相关的能力。2. 专业技能( Professional Skill ):专业技术能力是指掌握一定的专业技术知识，并运用这些知识去解决领导实践中遇到的专业技术难题的一种能力。如：财务管理中进行的财务分析、成本管理的能力；电脑系统管理中进行电脑维修的能力等。如何多寻找学习机会，抓紧时间为自己充电，以提高自身的能 力素质，在激烈的竞争中立于不败之地，是管理者必须常抓不