监理创优措施精编版

1、最新资料推荐监 理 创 优 措 施1、编制依据：1.1 安居上上城5#楼建设监理合同。1.2 中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程监理规范等法律、法规文件。1.3 建设管理单位提供的本工程的设计文件和图纸。1.4 与工程有关的国内现行各类规程、规范、导则，建设管理单位与供货商商定的有关标准， 供货商提供的有关设备文件和图纸2、工程质量创优目标：1) 工程质量符合设计及国家有关验收规范；2) 工程质量总评为优良，并满足：3) 土建部分：分项工程合格率 100%；单位工程优良率 100%；4) 安装部分：分项工程合格率 100%；单位工程优良率 100%；5) 工程实现零缺陷移交；

2、8) 确保省级文明示范工地，争创市级优质工程。3、工程创优组织措施：1) 成立以总监理工程师为核心的项目监理机构。2) 建立以总监理工程师为第一责任人的安全、质量、进度、投资、 合同管理、信息管理监理管理体系。3) 制定各级监理人员的岗位职责，将合同规定的安全、质量、进 度投资、合同、信息管理的监理职责层层分解，落实到人。4) 制定监理部内部管理制度，以制度保证监理工作质量。4、工程质量创优技术措施：4.1.1 关于设计方面的质量创优措施：。4.1.2 设计单位提前做出设计创优策划和优化设计方案， 确定创优目 标，来指导并贯穿于整个设计之中。4.1.3 定期召开设计创优专题会议，协调落实创优工

3、作。4.1.4 建议在设计过程中，加强与设计方、建设方的联系，确保信息 交流正确无误，信息交流均要采用联系单，留有信息交流痕迹。4.1.5 设计根据质量通病防治措施，从设计入手，从根本上解决。4.1.6 监理将配备专业设计管理人员，完成好设计管理任务。4.2 关于质量创优措施4.2.1 事前控制；4.2.1.1 工程开工前，总监理工程师组织专业监理工程师对承包商 的质量、技术、质保体系进行审查，确保工程项目施工时予以确认。4.2.1.2 审查施工承包商报送的施工组织设计，并监督实施；总监 组织各专业监理工程师进行认真全面审查， 并提出书面审查意见， 承 包商修改，报项目监理部认可同意后，报建设

4、管理单位批准。具体审 查内容在监理规划做详细说明。4.2.1.3 施工承包商在编制施工组织设计及各分部工程施工措施 时，编制其工程施工创优计划和治理施工质量通病措施，监 理部一并审查。4.2.2 事中控制；4.2.2.1 全面控制施工过程，重点控制工序质量，监理单位和施工 承包商共同确定关键工序。 对重要的施工项目、 隐蔽工程、关键部位、 关键工序及质量通病预防措施中容易出现问题的部位， 进行跟踪和旁 站检查，及时解决问题，不留后患。重点控制点为防治质量通病，容 易出现问题的部位：地基处理不好，造成基础下沉；设备预埋件标高超差；房屋外墙、屋面渗水；宀墙体抹灰空鼓、地面砖铺设空鼓；对于工程中发生

5、的设计变更，监理监督实施；4.2.2.2 安全文明施工是工程创优的前提，安全总体目标是努力实 现人身伤亡事故 “零目标” ；严格按照省安全文明施工标准 、国 家安全文明施工标准化图册中的有关要求，做到文明施工，为工程 创优创造条件4.2.2.3 实现创优目标，进度要确保工程施工的开、竣工时间和工 程阶段性里程碑进度计划的按时完成。 同时要以“工程进度服从质量” 为原则，根据需要适时调整施工进度， 并采取相应措施满足里程碑计 划。当某一工序出现抢进度时，要根据实际情况，加大资源投入来保 证进度的实施，不能出现牺牲质量保证进度的情况。4.2.2.4 投资不能突破概算，将初设落实到实处，工程量的增加签 证严格按照施工合同的规定进行操作。4.2.3 事后把关；4.2.3.1 审查施工承包商提交的竣工资料；监督施工承包商竣工资 料的移交。4.2.3.2 工程项目竣工验收未经有关各方签证确认，监理工程师不 予签署工程结算支付申请表，建设管理单位不予结算工程款。5、工程档案信息管理5.1 首先对参建各方对于工程创优策划形成的文件进行动态管理， 根 据工程建设过程中创优策划的实施情况进行跟踪管理。5.2 项目监理部对工程参建各方传送联系文件进行整理存档， 内部文 件分类保管， 建立明确的档案管理制度。 规定项目监理部内部信息管 理的方法，确保信息的有效性和可追溯性。5.3 对于施