空分岗绩效考核指标

1、空分岗绩效考核指标、关键绩效指标编号关键绩效指标（KPI）权重KPI定义/公式考核标准信息来源考核主体考核周期1产量系数x成本系数30%产量系数=当月实际产量/（全年目标产量/12）成本系数=1 + （目标成本- 实际成本）/目标成本70% X产量系数X成本系数财务部、生产部生产部（产量系数）；财务部（成本系数）月度2周边绩效10%主动性、响应时间、解决问题时间、信息反馈及时性、服务质量参见云天化股份有限公司绩效考核管理制度上级有业务协作关系的部门月度3生产问题10%生产问题发现、上报、分析、处理准确、及时工艺技术问题发现、上报、工作记录分管领导月度分析、处理准确、及时1加（）分；否之减（分，

2、项，）工艺参数合格率每上升1%4生产装置维护30%工艺参数合格率工艺记录加（）分；否之减（分，工艺记录错1项扣（分）工作记录分管领导月度5培训10%按计划培训参加培训时间不小于（小时）上级分管领导季度按公司综合考核办法车6纪律10%工艺、安全纪律遵守间综合考核办法 班组综上级上级月度合考核办法执行78910、加扣项考核指标编号关键绩效指标（KPI）KPI定义/公式考核标准信息来源考核主体考核周期1车间大会迟到按公司综合考核办法车间综合考核办法班组综合考核办法执行-5元/人次上级上级月度2无故不参加车间大会按公司综合考核办法车间综合考核办法班组综合考核办法执行-10元/人次上级上级月度3上班迟到

3、按公司综合考核办法车间综合考核办法班组综合考核办法执行-20元/人次上级上级月度4当班期间睡岗按公司综合考核办法车间综合考核办法班组综合考核办法执行-20元/人次上级上级月度5当班期间脱岗、串岗、早退按公司综合考核办法车间综合考核办法班组综合考核办法执行-20元/人次上级上级月度6当班期间打牌、下棋、玩电脑游戏、做私活按公司综合考核办法车间综合考核办法班组综合考核办法执行-20元/人次上级上级月度7当班期间看非业务书籍按公司综合考核办法车间综合考核办法班组综合考核办法执行-10元/人次上级上级月度8旷工半天按公司综合考核办法车间综合考核办法班组综合考核办法执行-150元/人次上级上级月度9旷工

4、一天按公司综合考核办法车间综合考核办法班组综合考核办法执行-300元/人次上级上级月度10被公司查到违章违纪按公司综合考核办法车间综合考核办法班组综合考核办法执行-40元/人次上级上级月度11无正当理由不服从工作安排按公司综合考核办法车间综合考核办法班组综合考核办法执行-30元/人次上级上级月度12工作推诿扯皮按公司综合考核办法车间综合考核办法班组综合考核办法执行-20元/人次上级上级月度13班组无管理制度按公司综合考核办法车间综合考核办法班组综合考核办法执行-30元/月上级上级月度14丢失、损坏公共财物、工器具按公司综合考核办法车间综合考核办法班组综合考核办法执行-10100元/件上级上级月

5、度15班内乱扔果皮纸屑、乱倒剩采剩钣等不文明行为按公司综合考核办法车间综合考核办法班组综合考核办法执行-5元/人次上级上级月度16被团委评为优秀团员、优秀团干部、青年岗位能手按公司综合考核办法车间综合考核办法班组综合考核办法执行+100元/人次上级上级月度17年终评为车间“先讲牛产 工作者”、“优秀班组长”按公司综合考核办法车间综合考核办法班组综合考核办法执行+200元/人次上级上级月度18年终评为车间“先进班组”按公司综合考核办法车间综合考核办法班组综合考核办法执行+50元/人均上级上级月度19未佩戴上岗证按公司综合考核办法车间综合考核办法班组综合考核办法执行-10元/人次上级上级月度20参

6、加自修考试取得单科合 证按公司综合考核办法车间综合考核办法班组综合考核办法执行40元/科上级上级月度21通过自修、函授等途径使学历提高一个层次（公司组织的除外）按公司综合考核办法车间综合考核办法班组综合考核办法执行一次性奖励300元上级上级月度22参加公司组织的各种知识（电视）抢答赛取得 前三名（限3人以下项目）按公司综合考核办法车间综合考核办法班组综合考核办法执行+50元/人次上级上级月度23不按规定停放自行车、摩托车按公司综合考核办法车间综合考核办法班组综合考核办法执行-10元/次上级上级月度24参加公司组织的文体活动取得前三名（限3人以下项目）按公司综合考核办法车间综合考核办法班组综合考

7、核办法执行+ 50元/人次上级上级月度25与外单位协调工作中，协作意识不强而影响车间声誉按公司综合考核办法车间综合考核办法班组综合考核办法执行-10元/次上级上级月度编号基础绩效指标（CPI）CPI定义/公式考核标准信息来源考核主体考核周期1工艺指标工艺指标合格率98.5% （其中合成塔氢氮比95%）±1%， ±20 元生产纪录生产部月度2质里扌曰标氧气指标合格率氮气指标合格率 仪表空气指标合格率 不影响下工序生产氧气合格率100% ,每-1% ，扣 50 元；氮气合格率99.9%，每-1% ，扣 50 元；仪表空气合格率99%，每-1% ，扣 50 元；影响下工序生产，每

8、次扣1000-5000 元；产品售出后经鉴定确认产品存在质量问题，扣500-10000 元生产纪录、检查企管部月度3操作事故操作事故等级操作原因构成微小事故扣300-800 元；一般事故扣1000-2000 元；重大事故扣2000-5000 元；事故分析会生产部月度4设备管理设备现场管理水平不符合设备管理制度要求，扣200-500 元/台查执行情况、设备部月度5安全事故伤亡事故等级及人次轻伤事故一人（次），扣300-500 元；重伤事故一人（次），扣5000 元；死亡一人或重伤二人，扣车间人均500元事故分析会安环部月度车间 排口NH3-N<40mg/L,PH=6-9,两项指标综合合格率 >90%±1% , ±50