生产车间管理制度

1、生产车间管理制度目的：为了维持良好的生产秩序，提高生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。职责：生产部现场严格贯彻执行本制度；生产部车间每月进行不定期的生产现场管理的监督检查和定期考核 I卜“ 十© " I '| . X . J訶I- "' |'、 Jj 巴 一 -、-、_一、早会制度1. 员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。I 12. 员工在开早会时须站立端正，认真听主管或线长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。3. 各条线的副线长/线长每天上班必须提前15分钟到达车间组

2、织员工准时开早会4. 各条线的线长/副线长在开早会时必须及时向员工传达前一天的工作情况以及当 天的生产计划。二、请假制度1. 如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后,才属请假生效，不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可）,否则按旷工处理。I:"二疙/"飞I ； ；.-<z I !| / '. X . »'.2. 杜绝非上班时间私下请假或批假。_3. 员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。1 ¥'I wh _ _ -1I 1I I 14. 员工请假核准权

3、限：（同厂规一致）三、6S制度1. 员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，要保持作业区的整齐干净2. 每天下班后打扫卫生，周末须进行大扫除（车间内的门、窗户、生产线、设备保 养、风扇、等都须清洁）。3. 卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢， 倒置、甚至损坏。I i' r、4. 不得随便在作业区内乱丢垃圾（垃圾必须分类处理）、胡乱涂划。一亍汀"'_四、车间生产秩序管理制度 ' fI w'k _ _ _I 1I 1. 车间员工应遵守公司制定的各项规章制度，服从领导，听从指挥。2. 员工上班应着装

4、整洁，必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何私人物品, 如手机.MP3.食品等（如有带手机，上班期间手机尽量关机或设为振动）。3. 员工在作业过程中工作位置和活动范围，未经负责人同意，严禁私自串岗、睡岗 和脱岗（注：脱岗指脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间窜至其它车间或他人 岗位做与工作无关的事）；同时必须保持一定的距离，禁止在作业过程中聊天、嘻戏 打闹、吵嘴打架、大声喧哗。4作业时须按要求穿戴防护用品，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并 及时向线长/主管反应，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序 ，必须 严格按照品质要求作业。5. 每道工序必须接受车间品管检查、监

5、督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检 工作，不得顶撞、辱骂。丿二亍*6. 上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得 影响工作的顺利进行。7. 所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视 情节轻重予以处罚。8. 员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚9. 员工必须服从线长/主管的工作安排，作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽 或拒绝上级命令及工作分配；或工作消极、不认真、工作态度恶劣，影响他人工作 情绪，以及消极怠工影响进度。10. 员工每日上岗前必须将设备及工作岗位擦拭、清扫干净，保证工作环境的卫生整 洁，工作

6、台面不得杂乱无章。11. 工作时间需要离岗，必须经线长/主管同意可离开，限时十分钟内。I $ 沁:飞12. 员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注_意节约，掉在地上的小件必须捡起；不得随意乱扔及损坏物料、工具设备等，违者 按原价赔偿。| *I '13. 上班注意节约用电，停工休息随时关灯。14. 下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面。15. 任何会议和培训等等，不得出现迟到、早退和旷会16. 管理好各种工具、模具、夹具，用完之后必须交仓或放入工具箱17. 本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励五、奖励与处罚I厂沁:飞 II I*.-Jf" ,J;I I、”产 广h1.奖励II =一、-、0 r "jz I-5生产部将对本部门的安全生产工作每月总结一次，总结的基础上，由生产部负责人根据员工和班组平时的绩效考核，评选出生产部门的“明