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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑巫溪县X002县道升级改造工程19年6月月报 巫溪县县道 2 X002 田坝至红池坝升级改造工程 (路面、隧道及附属工程) 工 工 程 程 月 月 报 报 第( 三 )期 编 制: 邱琪涵 审 核: 陈义轩 编制日期: 2021.6.21 编制单位:中冶建工巫溪 X002 工程项目部 一、工程进度方案完成状况 (一)2021 年 年 6 月份完成的主要工程量 1 、路基、路面工程 C25 砼路肩墙施工完成了 K17+309K20+000 段和部分 K9+220K12+500(实施长度 5980 米),完成工程量 2165m 3 。 水稳底基层施工完成了K17

2、+309K23+600段(实施长度6291米),完成工程量 45311 m 2 。 水稳基层施工完成了 K17+309K23+600 段(实施长度 6291 米),完成工程量 45311 m 2 。 2 、红池坝隧道施工 红池坝隧道施工上导开挖初支完成 115.5m。 红池坝隧道施工仰拱浇筑完成 111m。 二、资源配置状况 1、人员配置:路基、路面工程:路肩施工 24 人,水稳层铺设工人 8人,驾驶员 20 人,杂工 10 人。 、隧道工程:隧道开挖班 13 人,隧道.班组 4 人,隧道支护班 8 人,焊工 3 人,电工 2 人。搅拌站 4 人,采石场 4 人,挖机操作手 2 人,铲车操作手

3、 4 人,杂工 10 人,运输车驾驶员 11 人,管理人员 18 人。 2、设备:摊铺机 1 台,平地机 1 台,压路机 5 台,洒水车 1 台,铲车 3台,挖掘机 2 台、装载机 4 台、运输车 15 台、混凝土喷锚机 2 套、空压机 3台、JS750L 搅拌机 2 套、水稳料拌合站 500T/h 1 套,砂石料加工设备 1 套,小型机具设备 6 台 3、材料:本月材料进场,水泥进场 1507t,钢筋 120t,型材 96t。 三、施工过程中存在的问题 1、在水稳施工过程中,道路通行压力大,我部实行交通管制的措施,禁止车辆在施工过程中通行,避开影响水稳施工质量。 2、水稳层施工砂石料供应略显

4、紧急,应增加砂石料加工设备,并同时掌握好母材产量及质量。 3、水稳层施工通行压力大,路面养护困难,我部实行洒水车洒水养护,并设置警示牌掌握来往车辆车速,避开损伤路面,保证水稳层质量。 4、红池坝出口隧道仰拱二衬距离掌子面过远,平安步距过大,跟进仰拱二次衬砌进度,保证平安步距不能过大,加快施工进度,降低隧道施工平安风险。 四、七月份施工进度方案 1 、路基、路面工程 C25 砼路肩墙施工完成 K0+000K14+400 段(实施长度约 12021 米),完成工程量 4920m 3 。 水稳底基层施工完成了K0+000K14+400段(实施长度14400米),完成工程量 93600 m 2 。 水

5、稳基层施工完成了 K0+000K14+400 段(实施长度 14400 米),完成工程量 93600 m 2 。 2 、红池坝隧道施工 红池坝隧道施工上导开挖初支完成 130m。 红池坝隧道施工仰拱浇筑完成 190m。 红池坝隧道二次衬砌 150m。 五、质量管理 1、本月无质量事故发生。 2、本月对砂石料母材、水泥、钢筋、混凝土试块及隧道喷射砼按相关规范进行了检验,检验结果均满意设计要求。 3、严格根据设计及规范要求施工,坚持施工报检报验程序。工程质量从砂石料、钢筋、钢材等原材料质量及施工工艺全过程全方面从严掌握,工程施工现场质量始终处于受控状态。 4、建立从上到下的质量管理体系,并在整个施

6、工过程中开展。从始至终坚持质量管理活动,建立管理点、管理工具,采纳立方图法、排列图法和因果分析法,使质量管理从静态管理进化为动态管理。 5、实行定期和不定期的质量检查制度。项目部不定期进行质量检查,对一些简单影响质量的工序和主要结构部位设专人跟班检查,对不符合标准的马上整改至合格,确保在施工中不留下任何质量隐患。 6、水稳层施工时,道路已派专人负责看管,限时放行,现场机械施工时派专人照看,施工沿途已安放警示标牌,危急路段拉平安警示带,确保交通及施工平安。 六、 平安管理 1、项目部乐观绽开"建安'行动,对"六类事故'(高处坠落、物体打击、坍塌、触电、机械损害

7、和车辆损害)进行了严格排查,加强对现场危大工程的平安管理,尤其是隧道,加强风险管控和隐患排查力度。 2、对于不规范的施工现象,例如隧道内吸烟、施工时未佩戴平安帽等现象,下达了整改通知单和罚款,并加强监督管理。 3、加强施工现场交通管理,加强.车辆进入施工现场的管制,运输 车辆的副驾驶禁止坐人,皮卡车车厢严禁载人。一旦发觉采纳经济惩罚。 4、督促各个劳务队伍加强文明施工建设。 5、建立、建全平安生产保证体系 本着生产必需平安的原则,成立由项目部直接领导的平安小组,健全各项平安生产规章制度,项目经理任平安小组长,技术负责人任副组长,各专业队负责人任小组成员,每个作业队配备足够的平安员,层层签订平安

8、责任书,并严格遵守平安生产和劳动爱护的有关法规的技术标准,详细履行监督、检查、管理各专业的平安工作。 6、定期对施工现场劳务人员进行技术交底和平安交底。 7、施工现场严禁升明火,严禁焚烧垃圾,项目部定期进行训练训练,各个施工人员及劳务人员应熟识把握防火、灭火学问和消防器材的使用方法,做到能防火检查和补救火灾。 四、 需要建设单位协调解决的问题 1、边坡落石清理工程量请协调。 巫溪 2 X002 田坝至红池坝升级改造工程 9 2021 年 年 6 6 月形象进度表 序号 工程名称 单位 设计工程量 前期累计完成量 本月完成量 至本月完成总量 完成总量占总量比例 备注 1 路肩施工 (m 3 ) 20218.8 3411 2165 5576 27.7% 2 水稳层施工(两层) (m 2 ) 641097.6 61360 90623 151983 23.7% 3 上导开挖初支 (

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