安全检查和隐患治理管理制度

1、编号：SM-ZD-32373安全检查和隐患治理管理制度Through the process agreeme nt to achieve a uni fied action policy for differe nt people, so as tocoord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly.编制：审核：批准：本文档下载后可任意修改FS精编管理制度 | MODEL SYSTEM安全检查和隐患治理管理制度简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行

2、动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。1目的：为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的 安全生产方针和“预防为主、防治结合”的职业病防治工作 方针，监督各项安全规章制度的实施，发现和查明各种危险 和隐患，及时制止和纠正“三违”行为（违章操作、违章指 挥和违反劳动纪律），有效防止和减少事故发生，建立安全生 产事故隐患排查治理长效机制，特制定本制度。2. 范围：本制度适用于公司各部门、车间和班组等开展 安全检查和隐患整改的管理。3. 遵循原则：3.1 “谁主管、谁负责”的原则；3.2 “分级管理，分线负责”的原则。4. 职

3、责：4.1生产质量总监对公司隐患排查治理工作全面负责， 负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。4.2公司安委会负责各类安全检查的综合管理，组织安 全生产责任制执行情况的监督检查、考核，督促各类隐患整 改工作。4.3生产管理部负责组织隐患排查治理工作，组织各部 门负责人每月对公司进行全面或重点检查，节前的安全检查， 以及每季度的安全检查。负责消防、易燃易爆物品、易制毒 品等物品的使用、存储的监督检查。负责女工特殊保护、劳 动合同中安全生产部分的执行、班组安全管理的监督检查。4.4车间（班组）负责人：各部门一把手对本部门隐患排 查治理工作全面负责

4、，部门技术员配合一把手做好本部门隐 患排查治理的具体工作， 进行每周安全自检。按照“谁主管， 谁负责”的原则，对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负4.5工会参与各类安全生产检查和督促实施隐患整改。5.安全检查： 5.1基本要求:5.1.1公司应严格执行安全检查管理制度，定期或不定 期地进行安全检查，保证安全标准化有效实施。5.1.2安全检查必须明确目的、要求、内容和计划。各种安全检查均应编制安全检查表，安全检查表应包括检查项目、 检查内容、检查标准或依据、检查结果等内容。5.1.3检查人员应深入现场， 紧密联系生产员工，认真细 致开展检查，要认真听取员工意见；发现的问题应组织和督 促相关部门采

5、取措施或者实施整改。5.1.4各类检查应做好相应检查记录，对所存在的问题 应及时通报相关部门和人员。5.2检查形式、内容和要求：安全生产检查分为综合性 检查、专业性检查、季节性检查、日常性检查和节假日检查 等；各种安全检查均应按相应的安全检查表逐项检查，建立 安全检查台账，并与责任制挂钩。5.2.1综合性安全检查：综合性安全检查应由相应级别 的负责人组织，以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同 参与的全面安全检查。检查内容包括检查各类规章制度、作 业人员的安全素质、工艺安全管理、设备安全管理、设备检修安全、公司内交通与贮运安全、防护器材和消防器材、职 业卫生防护等方面。公司级综合性安全检查每季

6、度至少开展 一次，车间级综合性安全检查每月不少于1次，班组级综合性安全检查每周开展一次。检查内容和要求见附表（1-3）522专业性安全检查：专业性安全检查由各专业部门 的负责人组织本系统人员进行，包括电器设备安全检查、防 火防爆及消防安全检查、压力容器及压力管道安全检查、危 险化学品安全检查、 机械设备安全检查、厂房建筑安全检查。 专业检查每半年不少于 1次。检查内容和要求见附表（4-9 ）。5.2.3季节性检查：季节性检查分别由各部门的负责人， 根据当地的地理和气候特点组织本系统人员对防火防爆、防 雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等，进行 预防性季节检查。检查内容和要求见附表（

7、10 ）。5.2.4日常安全检查：日常检查分岗位操作人员巡回检 查和管理人员日常检查。岗位操作人员应认真履行交接班检 查和班中巡回检查职责，通过点检表对关键装置重点部位的 危险源进行重点检查，发现问题和隐患，及时逐级报告有关 职能部门解决。安全管理人员不定期进行检查，并形成巡回检查台帐。检查内容和题目： 安全检查和隐患治理管理制度第3页要求见附表（11-12 ）。525节假日安全检查：节假日安全检查是对节假日前 安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案等 方面进行的检查。每年“国庆节”、“春节”等重大节日前进 行，检查内容和要求见附表（13 ）。6.隐患整改：6.1事故隐患排查治理资

8、金保障：安全生产费用实行实 报实销的原则，事故隐患排查治理所需资金在可能情况下在 上月制订资金使用计划，当急需资金进行隐患治理时可以在 应急资金中列支，以确保生产安全。财务部对事故隐患排查 治理所需资金，必须及时支付。6.2在各项安全检查中发现的事故隐患，应及时通报相 关部门和人员。同时按照自身职责督促隐患整改：能现场整 改的应立即制定整改措施并组织整改。隐患整改时间较长、 需要其他部门配合的或本部门无力解决的，立即报公司安委 会，由公司安委会核查确认并下达“隐患整改通知单”，限期 整改，不得拖延。将事故隐患的相关信息及时填写安全生 产事故隐患排查治理登记台帐。6.3隐患整改要做到“五定”（定整改项目、定整改负责 人、定整改措施、定整改资金、定完成期限），各车间、班组能整改的隐患不得推给上级部门和公司领导。6.4因技术或其它条件限制不具备整改条件、一时无法 整改的，要采取切实有效的事故防范措施和应急处理措施。6.5对重大事故隐患，应报上级安全部门备案；在整改 前无法保障安全生产的，应停产整改。6.6隐患整改完成以后，督促整改的部门应进行验收并 记录整改结果。整改不到位、验收不合格的，应重新督促整 改，并按照公司管理规定对相关责任