自来水公司供水管网改造项目情况汇报

1、县自来水公司供水管网改造项目情况汇报一、供水管网改造项目基本情况1、项目法定程序情况。县城供水管网改造项目经自来水公司于XX年6月委托XX省建筑设计院编制可行性研究 报告，同月XX市发改委以XX36号批复可行性研究报告， 规划、环境评估建设用地预审，财政评审、招投标工作及材 料、配件采购、工程施工合同草案审订工作相继于八月份完 成，9月13日县人民政府第二十次常务会通过了县城管网改造方案，编制可研4660万元，初步设计概算1800万元， 财政评审主城区改造及控制调度设施共计1594万元。2、 项目进度情况。项目在 XX年12月底全面完工，比 可研报告提前9个月完成任务。共安装 DN355PE管

2、米；安 装 DN315PE! 1182 米；安装 DN250PEt 米；安装 DN200PE 管 1428 米；安装 DN160PEI 1578 米；安装 DN110PE1 6642 米；安装 DN90PEI 3210米；安装 DN63PEI 7500米；安装 消防栓120台；出户改造水表1389台；3、项目质量监督情况。项目施工中，我们注重工程质 量。对管材、配件、采取批次抽检法，将不同批次，不同材质，不同型号，由监理公司封铅送检。经西南PE管检测中心检定。管材合格率为100%对开挖安装，从“开挖、填沙、放管、回沙、盖土、加水夯实、恢复、试压、冲洗、连接”10个环节逐一签字验收，确保工程质量

3、。4、项目组织材料情况。 项目按法定程序于 XX年9月22 日开工，工程委托 XX监理公司*分公司作为工程质量全过 程监理，按工程特性，组建了“县城供水管网工程项目协调指挥部”，XX年系人大常委会杨清林任指挥长，张玉铁、胡 坚任副指挥长，XX年为胡坚任指挥长，相关部门为成员单位， 下设规划设计组，材料采购、旧材料回收组、工程质量验收 组；5、投资和资金筹集情况。通过优化施工方案，控制项目成本，县城管网改造项目结算投资估计控制在1300万以内，比财政评审节约 300来万。项目资金主要以三种方式筹集1800万：一是国债资金，计划申报争取400600万从去年开始已申报；二是开行中长期贷款1000万（

4、此项资金以污水管网于去年12月新增1380万元贷款，已到位500万元）； 三是企业自筹400万元。截止7月底：国债资金未到；开行 贷款到位300万；自筹资金到位 320万。二、供水管网改造效果截止7月31日，县城主城区新管网全部运行，老管网 全部废掉，通过7月2日来连续1个多月连续监测，管网改 造后运行效果好，实现预期目标。1、水质变好。改造后基本消除了黄锈水现象，卫生防 疫检测，管网末端水质与出厂水水质一致，达到国家级饮用 标准。2、 水压增大。改造前，县城平均水压为至公斤，改 造后均为公斤，平均增加1公斤。3、 漏失率降低，损耗减少。改造前，去年同期日购水 一 万吨；改造后，日购水 一 万

5、吨。日均减少购水 至 万吨， 降低漏失率二十个百分点（改造前漏 失率均为45至55左 右）。4、管线运行科学合理。根据县城特点，我们吸纳省内 外给排水专家意见，将原县城三条供水主管增至五根，有效 分流供水节点，县城安全供水得到有效保障，实现“局部控 制，分段调压，区域检修，合理调度”目标。特别是中心调度室的建设大大提升了自来水公司的管理调度水平，挤进XX省自来水系统现代化数字调度前十名企业。5、管材、配件运行完好。自去年9月份开工建设以来， 部分线段运行近一年，没有发现炸管或因配件质量漏水现象， 综合运行指标与我们取样送检指标相一致，实践证明管材、 配件、设备质量可靠。6、 经济效益明显。改造后日降低损耗 3 4千吨，月减 少支出912万吨；压力增大，确保县