西宁关于成立铜箔公司运营方案【参考范文】_第1页
西宁关于成立铜箔公司运营方案【参考范文】_第2页
西宁关于成立铜箔公司运营方案【参考范文】_第3页
西宁关于成立铜箔公司运营方案【参考范文】_第4页
西宁关于成立铜箔公司运营方案【参考范文】_第5页
已阅读5页,还剩123页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、CMC·泓域咨询 /西宁关于成立铜箔公司运营方案西宁关于成立铜箔公司运营方案xxx有限公司报告说明随着国内外新能源汽车的加速放量,电池材料需求快速上升,同时,车企针对动力电池的能量密度等性能指标提出更高要求。锂电铜箔作为电池负极材料的载体以及集流体的首选材料,其产品特征与下游锂电池性能息息相关:厚度影响能量密度、表面均匀性影响电池稳定性。在下游电池厂提升能量密度以及降低生产成本的需求驱动下,铜箔产品正积极向“极薄化”方向发展,极薄化推动产品技术革新,同时为具备生产能力的企业构筑更为坚实的护城河,铜箔行业伴随新能源汽车景气度提升以及技术革新两方面因素影响,进入新的发展快车道。xxx有限

2、公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资535.50万元,占xxx有限公司85%股份;xxx有限责任公司出资95万元,占xxx有限公司15%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资19031.86万元,其中:建设投资14940.62万元,占项目总投资的78.50%;建设期利息423.83万元,占项目总投资的2.23%;流动资金3667.41万元,占项目总投资的19.27%。项目正常运营每年营业收入31900.00万元,综合总成本费用25417.26万元,净利润4736.90万元,财务内部收益率18.92%,财务净现值4212.39万元,全部投

3、资回收期6.17年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。设备、工艺、认证、资金、扩产周期、产能利用率限制下,限制产能扩张存在瓶颈:阴极辊设备是扩产受限的关键;工艺、认证、资金壁垒较高;锂电铜箔扩产周期长,速度明显慢于下游电池厂扩产计划;国内产能利用率有待进一步提升:锂电铜箔分切导致损耗,超薄铜箔对生产工艺的高要求降低了生产效率,标箔也对锂电铜箔产能提升存在牵制。预计未来两年供需缺口会越来越大,行业景气度将有所提升。设备、工艺、认证、资金、扩产周期、产能利用率限制下,限制产能扩张存在瓶颈:阴极辊设备是扩产受限的关键;工艺、认证、资金壁垒较高;锂电铜箔扩产周期长,速度

4、明显慢于下游电池厂扩产计划;国内产能利用率有待进一步提升:锂电铜箔分切导致损耗,超薄铜箔对生产工艺的高要求降低了生产效率,标箔也对锂电铜箔产能提升存在牵制。预计未来两年供需缺口会越来越大,行业景气度将有所提升。本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息10一、 公司名称10二、 注册资本10三、

5、注册地址10四、 主要经营范围10五、 主要股东10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据13公司合并利润表主要数据13六、 项目概况14七、 融入对外开放大通道建设14第二章 公司筹建方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度24第三章 项目建设背景及必要性分析28一、 登峰造“极”,大势所趋28二、 宁德时代等下游电池厂商的设备技术突破29三、 下游电池企业降本诉求驱动极薄化30四、 全方位融入国内大循环31五、 项目实施

6、的必要性32六、 新能源汽车市场扩容,铜箔行业极富成长性33七、 阴极辊是电解铜箔制造的核心设备,其质量决定着铜箔的档次和品质33第四章 行业、市场分析36一、 锂电铜箔技术指标复杂锂电铜箔技术指标复杂、要求高要求高36二、 极薄化铜箔提升产品溢价38第五章 法人治理结构40一、 股东权利及义务40二、 董事42三、 高级管理人员46四、 监事49第六章 发展规划52一、 公司发展规划52二、 主要任务58三、 龙头厂商积极扩产,但未来两年仍存在供需缺口59四、 工艺、认证、资金壁垒构筑护城河60五、 新能源汽车已成为世界各国产业发展战略的重点领域62六、 动力和储能锂电池快速发展,锂电铜箔市

7、场基础坚实63第七章 项目风险评估65一、 项目风险分析65二、 项目风险对策67第八章 项目选址可行性分析70一、 项目选址原则70二、 建设区基本情况70三、 打造高水平合作开放平台75四、 拓展投资发展空间76五、 推动兰西城市群合作共建77第九章 环境影响分析78一、 编制依据78二、 环境影响合理性分析78三、 建设期大气环境影响分析79四、 建设期水环境影响分析82五、 建设期固体废弃物环境影响分析82六、 建设期声环境影响分析83七、 环境管理分析84八、 结论及建议85第十章 进度实施计划87一、 项目进度安排87项目实施进度计划一览表87二、 项目实施保障措施88第十一章 项

8、目经济效益89一、 经济评价财务测算89营业收入、税金及附加和增值税估算表89综合总成本费用估算表90固定资产折旧费估算表91无形资产和其他资产摊销估算表92利润及利润分配表93二、 项目盈利能力分析94项目投资现金流量表96三、 偿债能力分析97借款还本付息计划表98第十二章 投资估算及资金筹措100一、 投资估算的依据和说明100二、 建设投资估算101建设投资估算表105三、 建设期利息105建设期利息估算表105固定资产投资估算表106四、 流动资金107流动资金估算表108五、 项目总投资109总投资及构成一览表109六、 资金筹措与投资计划110项目投资计划与资金筹措一览表110第

9、十三章 项目综合评价说明112第十四章 附表附录114主要经济指标一览表114建设投资估算表115建设期利息估算表116固定资产投资估算表117流动资金估算表117总投资及构成一览表118项目投资计划与资金筹措一览表119营业收入、税金及附加和增值税估算表120综合总成本费用估算表121固定资产折旧费估算表122无形资产和其他资产摊销估算表122利润及利润分配表123项目投资现金流量表124借款还本付息计划表125建筑工程投资一览表126项目实施进度计划一览表127主要设备购置一览表128能耗分析一览表128第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册

10、资本630万元三、 注册地址西宁xxx四、 主要经营范围经营范围:从事铜箔相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx有限责任公司发起成立。(一)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。经过多年的

11、发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6541.955233.564906.46负债总额2701.782161.422026.34股东权益合计3840.173072.142880.13公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入13171.2110536.97987

12、8.41营业利润2384.941907.951788.70利润总额2145.781716.621609.34净利润1609.341255.291158.72归属于母公司所有者的净利润1609.341255.291158.72(二)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。

13、新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客

14、户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6541.955233.564906.46负债总额2701.782161.422026.34股东权益合计3840.173072.142880.13公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入131

15、71.2110536.979878.41营业利润2384.941907.951788.70利润总额2145.781716.621609.34净利润1609.341255.291158.72归属于母公司所有者的净利润1609.341255.291158.72六、 项目概况(一)投资路径xxx有限公司主要从事关于成立铜箔公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由新能源汽车需求彻底引爆锂电需求,市场天花板再度提升。新能源汽车市场空间广阔,2021年1-10月国内销量254万辆,动力电池成为锂电铜箔需求增量的最主要推动力。预计2021-2025年,全球锂电铜箔需求量分别达到33.03/44.45/

16、53.70/64.89/78.92万吨,未来5年CAGR=30.05%。七、 融入对外开放大通道建设发挥联通陆海丝绸之路战略的纽带功能,对接西部陆海新通道,配合全省共建青甘川、新青川、青藏滇大通道,深度融入“六大经济走廊”。加快推进对外交通和贸易大通道建设,向南构建至北部湾的出海通道,向西向南构建至瓜达尔港的出海通道,向西向北构建联通中亚、西亚、欧洲的陆路运输通道,建立与成渝地区双城经济圈联动和国际合作的复合型通道。联动西安形成东西双向协作通道,依托张掖、武威方向高速公路建设,建立与河西走廊第二协作通道。提升国际班列开行质量,开辟西宁至格尔木至加德满都公铁联运班列,协调优化中欧班列、铁海联运班

17、列线路和货源组织,健全“大通关”机制,开辟西宁机场国际新航线,逐步提升西宁在国家枢纽体系中的地位。(三)项目选址项目选址位于xx,占地面积约47.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨铜箔的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积49096.89,其中:生产工程28249.83,仓储工程9564.59,行政办公及生活服务设施5018.38,公共工程6264.09。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资19031.86万元,其中:建设投资14940.62万元,占项目总投资的78.50

18、%;建设期利息423.83万元,占项目总投资的2.23%;流动资金3667.41万元,占项目总投资的19.27%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):31900.00万元。2、综合总成本费用(TC):25417.26万元。3、净利润(NP):4736.90万元。4、全部投资回收期(Pt):6.17年。5、财务内部收益率:18.92%。6、财务净现值:4212.39万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项

19、目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨加强经济合作和技术交流,采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法,提高产品质量,发展新产品,并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力,提高经济效益,使投资者获得满意的利益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。

20、此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、铜箔行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文

21、化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资535.50万元,占xxx有限公司85%股份;xxx有限责任公司出资95万元,占xxx有限公司15%股份。四、 公司管理体制xxx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公

22、司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性

23、。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟

24、通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审

25、核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略

26、,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相

27、配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、韩xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx

28、有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、肖xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。3、胡xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、夏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术

29、顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、戴xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、赵xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、任xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至20

30、11年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、邵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规

31、定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为

32、资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配

33、。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定

34、期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第三章 项目建设背景及必要性分析一、 登峰造“极”,大势所趋铜箔行业的发展经历了生产工艺的演变,从传统的压延工艺改进到目前的电解工艺,显著降低生产成本并提升铜箔产品品质;而未来,极薄化将继续成为锂电铜箔的发展方向。纵观全行业,极薄化趋势极为显著:2016年,国内的动力电池主要应用9-12m铜箔产品;2017年,8m产品逐渐成为主流产品;2017年下半年开始,6m产品开始进入市场,随后市占率不断提升;2020年,4.5m铜箔进入量产期,国内部分龙头企业具备规模化供应的能力。而通过对嘉元科技产品结

35、构升级路径的梳理,同样发现极薄铜箔的产品研发生产进程也在不断加快。电池能量密度关乎着电动汽车的续航,可以说续航时间和里程是制约电动车发展的重要因素,因此提升电池能量密度也就成为了锂电池厂商的必然选择。锂电池能量密度基本由电池正负极决定,而单纯的正负极活性材料不能保证电池能发电,电池内必须要有电解液、隔离膜、粘结剂、导电剂、集流体、基体、壳体材料等非活性物质,这样才能获得稳定的、持续的、安全的电能载体。正负极活性材料相当于“红花”,而非活性材料是“绿叶”,有了绿叶的衬托,红花才能更好地完成任务,但如果能通过降低绿叶重量的同时,保证绿叶依旧能够稳定地衬托红花,那么剩余的空间可以增加更多的红花,使得

36、花儿更加鲜艳。在本文开篇的锂电池质量占比中可以看到,正负极材料以外的部分质量占据电池的60%,这其中就蕴含着增加活性物质、提升电池能量密度的空间。定性看,通过降低铜箔厚度,可以实现电池在电芯体积不变的情况下,增加活性材料用量,进而增加浆料涂覆厚度,从而使得电芯的能量密度提升,最终汽车续航里程增加。定量看,6m和和4.5m的锂电铜箔相比较于8m的铜箔能提升5.11%和和8.82%的质量能量密度。根据锂电池质量能量密度的计算公式:质量能量密度=电池容量/电池质量。即,理论上可以通过保持电池容量不变的情况下,减小电池质量以提升质量能量密度;或通过保持电池质量不变的情况下,提升电池容量。极薄化的锂电铜

37、箔能通过第一种方式实现能量密度的提升;同时,更薄的锂电铜箔也能降低电池内阻,实现更好的电池性能。6m和和4.5m的锂电铜箔的的锂电铜箔的能量密度分别为能量密度分别为240.49Wh/kg、248.98Wh/kg,相比较8m铜箔能分别提升能量铜箔能分别提升能量密度密度5.11%和和8.82%。二、 宁德时代等下游电池厂商的设备技术突破宁德时代利用先进的研发优势率先引入6m、4.5m的极薄铜箔并向铜箔厂商批量订货。涂布工序是锂电池厂商迟迟未从8m向6m转型的重要技术障碍,涂布工序是将搅拌好的浆料涂在铜箔上,最重要的是涂浆厚度和重量的一致性,极薄化的铜箔很容易在涂布过程中出现断带、打褶,涂布还要避免

38、粉尘颗粒混入极片。宁德时代率先研发设计出专门用于6m极薄铜箔的涂布机和全球首台6m极薄铜箔高速卷绕机,2018年解决6m极薄化铜箔应用难题,2019年使用6m极薄铜箔作为动力锂离子电池的主要负极集流体。宁德时代还从2020年开始引入4.5m铜箔进入电池生产。可以说,宁德时代等锂电池下游厂商的设备技术突破是极薄化铜箔需求迅速放量的重要因素。三、 下游电池企业降本诉求驱动极薄化定性看,虽然6m和4.5m的铜箔加工费可能较8m更高,但是通过铜箔厚度的减小使得“原材料减少”带来的降本空间大于“加工费的增加”,因此极薄铜箔的单车铜箔成本更为划算。在降本的诉求驱动下,下游电池厂商具备较强的动机进行研发并生

39、产极薄铜箔。使用8m/6m/4.5m铜箔的电动乘用车单车的铜箔用量分别为40.6kg/30.3kg/23.6kg;铜箔定价以“铜价+加工费”为依据:铜价方面,根据上市公司公告披露的信息,多采用长江有色金属网月度铜均价做基础来定价,根据近期的铜价走势,这里设定铜价为7万元/吨;加工费方面,根据上海有色网等公开信息来源的数据,设定8m/6m/4.5m铜箔的加工费分别为3.6万元/吨、4.6万元/吨、7.5万元/吨。根据以上设定进行测算,使用8m/6m/4.5m铜箔的电动车单车铜箔成本分别为4293元、3515元、3422元,使用元,使用6m和4.5m铜箔分别较使用8m铜箔的电动车单车节约成本18.

40、1%和20.3%。四、 全方位融入国内大循环积极对接国内大市场,强化扩大内需政策支撑,实施产业基础再造工程,打牢基础零部件、基础工艺、关键基础材料等基础,补齐优势产业链,推动更高效的产业链供应链循环。立体多维多元整合提升产业链,构建循环链和产业集群,优化供给结构,提升供给体系适配性。建设完善的现代化流通体系,推动上下游、产供储销有效衔接,大中小企业整体配套。加强产业跨区域科技资源对接,推动建立品牌优势产业国家级、区域性创新平台,完善市场导向的创新成果转化政策,以高水平的创新增强供给体系质量,增强区域发展的协同性和联动性。推进兰西城市群合作共建,加强重点领域一体化政策协同和跨区域重大项目建设,逐

41、步形成兰西城市群合作市场。主动对接成渝双城经济圈,探索建立西宁成都区域发展合作机制,参与打造向西向南开放的经贸共同体。密切黄河流域城市合作,强化与国内友城经济合作。强化辐射全省的产业链、服务链、创新链、价值链,成为服务全省的物资集散中心和发展基地。围绕守好“第三极”服务基地,密切与省内外相关市州在生态保护修复、能源资源等领域的合作,建立平衡联动发展机制。五、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资

42、源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。六、 新能源汽车市场扩容,铜箔行业极富成长性新能源汽车市场空间广

43、阔,新能源汽车市场空间广阔,2021年前10月国内销量254万辆,动力电池成为万辆,动力电池成为锂电铜箔需求增量的最主要推动力。根据中汽协的数据,2021年1-10月中国新能源汽车销量达到254.2万辆,已接近2020年全年销量136.7万辆的2倍;同时,1-10月的新能源汽车渗透率突破10%,新能源汽车产销量的增长以及不断加速的渗透率都为未来的增长空间创造了良好的基础。七、 阴极辊是电解铜箔制造的核心设备,其质量决定着铜箔的档次和品质铜离子电解液沉积在阴极辊表面并生成铜箔,同时辊筒连续旋转做圆周运动,使铜箔能够连续不断生成和剥离,最终卷制箔材。在整个生箔过程中,阴极辊是最重要的设备。晶粒度、

44、均匀一致性是影响阴极辊生箔质量的重要因素。阴极辊表面是铜箔沉积成箔的基础,辊面质量与铜箔光面的表观质量有直接关系,钛层表面晶粒越细腻,越容易形成晶粒细小、超薄韧性的光面;钛层几何形状和排列会对铜箔内部品粒的致密性、均匀性和细化程度等内在品质以及粗糙面微观形态产生影响,因此要求阴极辊表面晶粒细微,几何形状一致、细小均匀且排列一致。日韩阴极辊厂商技术先进但产能有限,国内阴极辊厂商受技术限制:日韩企业在铜箔设备生产领域具有较为显著的技术与产品优势,全球70%以上的阴极辊来自三船、新日铁等日企,国外厂商生产的阴极辊均匀一致性较好,晶粒度达到12级以上,能够较好地满足6m及以下厚度的极薄铜箔生产需求。但

45、阴极辊生产周期长,日本三船的生产能力仅为6-8台/年,日本阴极辊的年产量约为230-280台,每台阴极辊对应250-300吨铜箔产能,粗略估算可满足6-7万吨铜箔新增产能,无法满足每年新增约10万吨的铜箔产能。并且日企扩产意愿低,阴极辊厂商交付订单已经排期至2024年,从铜箔厂下单到阴极辊交付的间隔时间较长,无法满足国内厂商铜箔扩产需求。国内目前仅有少数企业可以生产阴极辊,主要厂商为洪田科技、西安泰金、航天四院7414厂三家,其中,洪田科技核心技术来自日本爱机,目前在国产阴极辊中占比超50%,西安泰金与航天四院7414厂为自主研发,国产阴极辊目前已导入诺德、嘉元等主流铜箔厂商,新进入铜箔行业的

46、海亮、江铜等企业也主要使用国产阴极辊,国产阴极辊相较于进口阴极辊价格更低,目前日本生产的阴极辊价格大约240-250万元/台,国产阴极辊价格大约为160-180万元。但国产阴极辊技术仍然相对落后,均匀一致性相对不够好,晶粒度目前也只能做到10级,无法满足极薄化铜箔生产。并且钛圈制备需要0级海绵钛,并且钛圈此前主要应用于军品,军品旺盛的需求也会挤占阴极辊的产能。综合以上分析,日本阴极辊产能不足且排产周期长,国产阴极辊虽然能够提供一定的增量,但目前只能充当“救火队员”的角色,主要应用于新增产能中的8m及以上厚度产品,铜箔极薄化趋势下,国产阴极辊设备是否能较好地服务于极薄铜箔的生产还有待验证,极薄铜

47、箔扩产受限。第四章 行业、市场分析一、 锂电铜箔技术指标复杂锂电铜箔技术指标复杂、要求高要求高随着电子产品微型化、尖端化发展,以及新能源汽车对动力的续航能力、安全性能提出更高要求,锂离子电池也朝着高容量化、高密度化以及高速化发展,对电池材料的要求也随之提高。高性能锂电铜箔呼之欲出,且整体技术性能提升,包括但不限于铜箔表观质量、物理性能、稳定性以及均匀性等,与电池性能息息相关。1、厚度:影响电池能量密度。厚度越薄,能量密度越高。根据测算,6m和4.5m的锂电铜箔的能量密度分别为240.49Wh/kg、248.98Wh/kg,相比较8m铜箔能分别提升能量密度5.11%和8.82%;2、抗拉强度及伸

48、长率:抗拉强度及伸长率:影响负极制作的成品率、电池容量、内阻和循环寿命等。在制作锂离子电池负极时,涂覆活性材料的电极在进行轧辊、压延等压平工序过程中,若铜箔的抗拉强度较低,则容易导致电极尺寸稳定性和平整性变差,且易产生铜箔断裂;若铜箔的伸长率低,则铜箔与活性材料间的接触性能会变差,且铜箔自身将产生内应力,而出现裂痕。3、表面粗糙度(轮廓):表面粗糙度(轮廓):影响电池内阻和循环寿命等。铜箔本身需要一定的粗糙面能使得负极材料较好地附着在铜箔表面而不脱落。但是,粗糙度不是越高越好,随着表面粗糙度的增加,会使得负极材料的接触性能变差,致使负极活性材料在铜箔表面附着力下降,从而使涂覆活性材料更容易脱落

49、,直接影响到电池内阻和循环寿命等性能;4、厚度均匀性:厚度均匀性:影响电池一致性、稳定性以及容量大小。均匀度不一致将影响负极电极实际活性物质的涂覆量,而负极涂覆活性物质的质量波动情况将对电池容量和一致性产生直接影响;5、铜箔表面质量:铜箔表面质量:若铜箔表面出现缺陷,如条纹、凹陷、褶皱、针孔、斑点和机械损伤等,则将导致负极材料在铜箔上的附着力下降,涂布后出现露箔点,两面活性材料涂覆将对容量、内阻、循环寿命等电池性能产生很大的影响,甚至直接导致电极报废等严重问题。6、抗氧化性及耐蚀性:抗氧化性及耐蚀性:影响导电性等。铜箔表面易与空气中的氧发生氧化反应,形成氧化膜。该表面氧化膜是半导体,电子能导通

50、,但是若这一层钝化膜太厚,阻抗较大,则会增加电池内阻,从而使锂离子电池容量降低。相反,若铜箔的氧化膜层比较疏松,则会使负极活性材料的附着能力有所减弱。因此,锂电铜箔在制造过程必须采取措施增加其抗氧化能力,以保持其导电性能良好。锂离子电池使用的有机电解液有较强腐蚀性,为了保持铜箔的化学性能与电化学性能的稳定,铜箔需要有较强的耐腐蚀性。7、孔隙率孔隙率:影响负极活性物质在铜箔表面的附着力。二、 极薄化铜箔提升产品溢价定性看,铜箔产品的定价模式为“铜价+加工费”,其中铜价基本采用m-1价格为基准,铜价波动可以较快地传递给下游客户,因此铜价波动对铜箔厂商毛利影响不大。而在加工费方面,率先实现极薄化铜箔

51、生产将使得企业享受更多的技术溢价,毛利率更高、定价权更强,激励铜箔企业加速实现极薄铜箔产能扩张。定量看,通过不同厚度铜箔加工费的变化趋势不难发现,6m铜箔加工费始终与8m铜箔拉开差距,但差距在缩小。目前,8m/6m/4.5m铜箔的加工费分别为3.6万元/吨、4.6万元/吨、7.5万元/吨。根据诺德股份副总裁陈郁弼在高工锂电峰会上的演讲,2021年H1宁德时代4.5m铜箔用量约为600-700吨/月,H2增长至2000吨/月左右,渗透率有望从3%提升至10%以上;中航锂电、国轩高科、亿纬锂能、比亚迪、力神等在进一步提升其6m铜箔的渗透率;当前头部动力电池企业的6m渗透率超过90%,其他动力电池企

52、业的6m铜箔渗透率也在快速提升。迅速放量的轻薄化需求和高加工费都驱动着头部铜箔厂商加速生产更轻薄的铜箔产品。轻薄铜箔毛利率更高,高利润也驱动着铜箔厂商生产极薄化铜箔。以中一科技为例,2021年H1,双面光锂电铜箔中,8m及以上、6m、4.5m产品的毛利率分别为21.47%、29.27%、39.70%,6m、4.5m铜箔毛利率分别较8m及以上铜箔毛利率高7.80pct、16.23pct。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司

53、股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。3、公司股东大会、董

54、事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。4、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。5、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(3)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。(4)法律、行政法规及本章程规定应当承担的

55、其他义务。6、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。7、公司的控股股东、实际控制人不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。二、 董事1、公司董事为自然人,有下列情形之一的,不能担任公司的董事:(1)无民事行为能力或者限制民事行为能力;(2

56、)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾5年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾5年;(3)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年;(4)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年;(5)个人所负数额较大的债务到期未清偿;(6)法律、行政法规或部门规章规定的其他内容。违反本条规定选举、委派董事的,该选举、委派或者聘任无效。董事在任职期间出现本条情形的,公司解除其职务。2、董事由股东大会选举或更换,任期3年。董事任期届满,可连选连任。董事在任期届满以前,股东大会不能无故解除其职务。董事任期从就任之日起计算,至本届董事会任期届满时为止。董事任期届满未及时改选,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程的规定,履行董事职务

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论