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文档简介

1、储备干部培训计划书（营销类）摘要：市场拓展人员-市场营销人员. 培训岗位：导购 一个月. 仓管 20天. 收银 10天. 店助 一个月. 若工作表现出色，经部门经理考核后可参加各部门管理人员的竟聘 .关键词：培训,营销,市场营销类别：市场营销来源：牛档搜索（Niudown.COM）本文系牛档搜索（Niudown.COM）根据用户的指令自动搜索的结果，文中内涉及到的资料均来自互联网，用于学习交流经验，作品其著作权归原作者所有。不代表牛档搜索（Niudown.COM）赞成本文的内容或立场，牛档搜索（Niudown.COM）不对其付相应的法律责任！储备干部培训计划书（营销类）目的：通过系列的培训和锻

2、炼，将一些优秀的应届毕业生培养成为中层甚至高层管理人员。招收条件：大专以上应届毕业生，具备良好的心理素质和从业态度，整体素质优秀、具有很好的发展潜力，愿意从基层做起。薪资待遇： 入职第一个月 基本工资800+店铺业绩提成 入职第二个月起大专生1000元/月本科生1200元/月发展方向：公司职能部门-管理职员终端管理人员-零售督导市场拓展人员-市场营销人员培训岗位：导购 一个月仓管 20天收银 10天店助 一个月若工作表现出色，经部门经理考核后可参加各部门管理人员的竟聘。各部门根据各岗位考核表、综合测试评分表及面谈实际情况对储备干部进行选拔。晋升路线：导购员仓管收银店长助理区长店长市场专员大区经

3、理区域经理管理职员部门主管部门经理市场督导零售培训部副经理零售培训部经理分公司经理考核方法：1、 直营事业部、人力资源部对储备干部在试用期内的所有轮岗均进行培训及考评，主要包括积极性、制度服从性、销售技巧性、服务态度及学习态度等方面2、 考核成绩分为四个等级：即“优秀”、“良好”、“及格”、“较差”四级，所有储备干部必须有80%以上培训项目考核成绩为“良好”以上方可进行下一个岗位的培训。储备干部培训计划书（生产类）目的：通过系列的培训和锻炼，将一些优秀的应届毕业生培养成中层至高层管理人员。招收条件：愿意从基层做起，大专以上学历、具备良好的心理素质、有肯干、肯学、肯吃苦的精神、具有发展潜力。薪资待遇：入职第一个月，基本工资800+车间补贴入职第二个月起大专生1000元/月+车间补贴本科生1200元/月+车间补贴待考评完再定各职的薪资水平。发展方向：车间干部（主任），部门管理人员（经理）培训岗位：各车间轮换培训各30天若工作表现突出，经主任、经理及相关主管考核后可参加各部门、车间管理人员的竞聘。晋升路线：组 长主 任主任助理组长助理部门经理部门主管部门管理人员考核方法：1、 由相关经理、主任、行政部对储备干部在试用期内的表现及培训结果进行考核。主要包括：工作积极性、学习态度、制度服从性、工作技巧、工作能力、有干部的风格、风范、

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