消除事故隐患筑牢安全防线心得体会5篇2020_1

1、精品文档消除事故隐患筑牢安全防线心得体会5篇2020【1】消除事故隐患筑牢安全防线心得体会有效益，也失去生存下去的基础，作为企业基层的一名管理人员， 面临各种复杂繁琐的问题，但安全管理却是最重要的基础工作， 起着 决定性作用，安全工作做的好，反过来又会促进其他方面的工作。影响安全的主要因素有人、机、物、环境等，但主要的还是人的 安全意识的提高，这不是一天两天就能解决的问题， 只有通过靠常年 累月的常抓不懈，坚持内外兼修，才能达到较好的安全效果。安全管理的首要工作还是人的工作， 作为一名基层管理者，首先 要提高自身安全意识，如果自身安全意识不高，就无法找到安全管理 工作的切入点，现场有问题自己也

2、很难发现，更不要说解决问题，所 以自身安全意识提高很关键，要能看到问题，才能去解决问题。其次 是要提高被管理者整体安全意识。首先是要宣传到位，要利用班前会、 政治安全学习、黑板报、现场说教等多种形式加强职工的安全思想教 育，要让职工对“事故可防可控、必防必控，平安健康零伤亡”的核 心理念入脑入心，切实提高职工的安全意识。其次，应当在现场当面 指出职工存在的安全问题，为什么不能这样做，通过耐心地讲道理， 让职工深刻明白违章违纪的危害性。 最后，要严格按照安全规章制度 进行处罚，并在职工学习会上进行通报，让职工既丢面子又丢票子， 增加职工的深刻记忆，从主观上不愿再犯。另一方面要加强现场治理，特别是

3、隐患和“三违”的治理， 现场 i精品文档隐患、“三违”多了，不出事故是侥幸，出事故是必然。现场应该发 现一起隐患，马上治理一起隐患，不能让隐患过夜。另一方面，管理 者发现“三违”行为要立马进行纠正， 该处罚的要处罚，该批评教育 的一定要批评教育，切忌当老好人，睁一只眼闭一只眼。总的来说，安全工作只有起点没有终点。在这条路上，我们只有 通过严抓强管，夯基固本，不断提高职工的安全意识，狠抓安全责任 落实，才是确保企业长治久安的唯一出路。【2】消除事故隐患筑牢安全防线心得体会按章操作是每位从业人员的基本准则， 可是事故总是不断的发生， 究其原因，我们不难发现，每起事故的背后都有违章的现象存在，而 绝

4、大部分事故都是习惯性违章导致的， 因此，习惯性违章是安全生产 的毒瘤，我们要从思想上重视它，在行动上上必须坚决打击、摒弃这 种行为，努力培养职工养成良好的工作习惯，从自身做起，按章操作， 杜绝违章作业。海恩法则指出：每一起严重事故的背后，必然有 29 次轻微伤事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。海恩法则对 企业来说是一种警示，它说明任何安全生产是可以控制的， 安全事故 是可以避免的。一、习惯性违章的特性及危害一是具有一定的顽固性。既然习惯了，职工心理也就比较认可了， 违章动作也就不以为然了，习惯养成了，他们工作起来也就把违章当 成理所当然了，久而久之，自己脑海里也就固化了这种认知，比

5、如： 因工作需要临时撤除设备的安全防护装置后不及时恢复；没有安全措 施就进入煤仓捕煤；未经许可，擅自代他人开启设备；在起重物下逗留 或通过；工作中图方便，钻越遮拦或私自移动遮拦；高空作业不系保险 带、穿软底鞋；高处作业随便上下抛掷物件或工具等等都是习惯性违 章，习惯性动作不及时纠正、纠偏，违章行为就时常发生，直到行为 人受到事故的伤害和处罚时才引起足够的重视。二是具有危害的潜在性。习惯性违章因其司空见惯，职工往往不 重视，打心里忽视，千里之堤，溃于蚁穴，一些习惯性违章，表面上 看99%TB没有出事故，却忘记了那1刷能会带来很大的人身伤害事故， “一时侥幸，终身悔恨”的事故比比皆是，比如：不试车

6、检查，就直 接启动设备；不发出开车信号就直接起动设备；下班时，未将开关把手 打到“0”位（检修位置或停电位置）；在设备运行中，清扫、擦拭或润 滑转动部位等等行为，都有潜在的危害。冬季到来，按照规定，生产 现场要做到人走灯灭或人走火灭等， 但一些职工却忽视这点，未做到 人走火灭，无形中就留下了火灾的隐患。三是具有一定的感染性。由于习惯性违章属于习惯性、经验性行 为，从表面上看似乎具有某种合理性，符合人们的通常思维和逻辑。 因此大多数人不认为它是一种违章行为，在操作中便自觉或不自觉的 执行这种行为，你叫他改正，他还很不情愿。比如：夏季到来，天气 炎热，戴上安全帽感觉很热或不舒服，于是有人不戴安全帽

7、就进入作 业现场，一人不戴，其他人见到也跟着效仿，一旦遇到检查人员还振 振有词，要是检查人员不逗硬处罚，这种“进入施工作业现场不佩戴 或不正确佩戴安全帽”的习惯性违章就长期形成了 ；再比如，安全规 程规定：设备运行中，严禁擅离工作岗位。个别职工不遵守劳动纪律， 在设备运行中就擅离岗位，其他职工也跟着一起效仿，这种习惯性违 章就形成了大的气候。二、反习惯性违章的对策上面我们分析了习惯性违章的一些特性，我们就要根据它的特点 采取有针对性的措施：（一）加强安全教育培训力度，增强广大干部职工安全意识安全教育是企业各项管理的最基础管理， 没有安全保障，今天出 事故，明天出事故，必将导致人心不稳，人心不稳

8、，谁还安心工作呢？ 人最起码的生命安全都到得不到保障，还怎能去谈论其它？安全教育能够提高行为人的安全思想、安全意识，促进员工安全活动的活力， 促使人们自觉地认识安全规程、安全科学性与人之间的联系，因此， 一是要坚持抓好职工培训学习工作。各单位在安排、部署学习内容时， 要做到心中有数，不断加强培训学习，日学日新，天天讲、时时讲、 处处讲，常抓不懈，让职工牢记心中，达到培训目的和效果。主要学 习内容：1、规章制度、规程措施、操作规范、质量标准。2、常见的 隐患、习惯性三违。二是要抓好“师带徒”工作，“师带徒”就是以 师傅的经验为“中介”，使徒弟的理论知识与工作实践结合起来， 使 徒弟经历一个“模仿

9、-思考-巩固-提高”的过程，从而达到能独立 承担工作的目的。师傅多年好的工作经验是我们企业的宝贵财富，也是他们心血凝结而成，对于我们现在处于改革脱困阶段、 人员严重匮 乏的时期更应重视此项工作。（二）加强管理人员安全作风建设，加大对习惯性违章的处罚力度干管人员是企业的中坚力量，干管人员的思想、工作作风如何对 搞好安全生产至关重要，因此，必须要从自身做起，转变作风，以身 作则，以上率下，增强工作责任心，认真履职，主动作为，敢于担当， 切忌拖沓、推诿、扯皮。首先要抓实。各级管理者要深入现场、深入实际，对现场的实际 情况要了如指掌，不放过一些具体的问题，不回避矛盾，要正确、客 观看待问题和矛盾。现场

10、是安全生产的重点、难点，是习惯性违章的 “重灾区”。管好了现场，安全生产才有保障。各级干管人员必须深 入现场，查习惯性违章，模范遵守各项规章制度，不违章指挥，不冒 险蛮干；对习惯性违章要敢抓、敢管，敢于自我揭丑，决不能姑息迁 就。对身边的习惯性违章更不能睁一只眼、闭一只眼，采取听之任之 的态度，而应该坚决制止、及时纠正、严肃处理，从每一件小事抓起， 养成良好的遵章守纪习惯。其次是要抓细。要细到具体的环节上去，抓好具体节点。各级管 理者要有“三讲”（讲规矩、讲纪律、讲原则）意识，按规章制度依法 治企，落到实处，形成从严管理的良好风气。（三）以质量标准化作业规范员工的操作行为要通过抓好此项工作，使

11、每位员工都牢固树立“标准”意识， 自 觉地干标准活，干放心活，杜绝操作中的随意行为和习惯性违章。同 时要搞好生产现场文明生产的标准化、规范化工作，加大检查、考核 力度，真正实现安全生产、文明作业。一是要在基层单位之间开展安 全质量标准化竞赛评比活动，实行日常检查与季度检查、年度综合考 评相结合的方式推动该项工作上台阶。二是突出重、难点，狠抓关键 环节，切实抓好职工行为规范的约束、工序质量的监管、设备“三率” 的保证、现场文明生产的整治。三是加大安全效果和对习惯性违章的 考核权重。四是要“高标准、严要求”强化动态达标和岗位达标。（四）坚持“党、政、工、团”齐抓共管安全，调动一切力量投入 到反习惯

12、性违章的活动中来有人错误地认为“抓安全、反违章是安监部门的事”，与己无关。 安全部门作为“生命的守护神”，其职责自然很重大，但是安全关系 到社会稳定，它是一个系统工程，需要各方面通力配合，要从每个干 部、每个职工、每件事情抓起，才能收到良好的效果，因此必须坚持 “党、政、工、团”齐抓共管的原则，充分发挥党团员在抓安全、反 违章中的先锋模范和带头作用。党团员、群监网、青安岗应当坚持深 入车间、现场，深入生产第一线反违章、刹事故，组织开展好安全查 岗、安全演出、安全宣讲、“党组织保安全”、党团员“身边无事故” 等活动，带动、影响周围的人都加入到反习惯性违章的行列中来，让 习惯性违章成为过街老鼠，人

13、人喊打，无处可藏。只要各级组织、各 个部门都积极行动了起来，大家心往一处想，劲往一处使，形成一个 强有力的安全氛围，必然会带来风清气顺的安全生产环境。反习惯性违章的斗争是长期性的工作，不可能一朝一夕就能够杜 绝，需要我们一以贯之、常抓不懈，向习惯性违章宣战。【3】消除事故隐患筑牢安全防线心得体会为认真学习贯彻落实川煤集团党委书记、董事长景宏年对达竹公 司成绩面前找差距、数字背后查隐忧的工作简报的批示精神，深 入开展安全思想作风大整顿工作，下决心解决安全生产领域形式主义 官僚主义的突出问题，根据达竹公司关于开展安全思想作风大整顿 “大家谈”活动的通知（达竹委202052号）和石板厂关于开展 安全

14、思想作风大整顿“大家谈”活动实施方案（石板委202019号） 文件精神，结合我厂实际，就开展安全思想作风大整顿“大家谈”活 动谈谈个人意见。当前，因受疫情影响，全球经济下行、煤炭行业也步入寒冬，川 煤集团也是举步维艰：产品销售受阻，货款回收困难；价格跌跌不休， 银行债务居高不下，企业负债累累。在诸多困难的形势下，安全作为 首要工作至关重要，抓得好是雪中送炭，抓得差是雪上加霜，尤其在 川煤当前安全形势非常严峻的时候， 抓好安全工作势在必行。“事故 可防可控、必防必控”、“安全是最大的效益，事故是最大浪费”在 这个境况才真正体现其内涵。一、加强意识教育，牢固树立安全理念一要树立信心。企业困难重重，

15、如果我们怨天尤人、消极颓废， 那就只能是企业举步维艰的结局；唯有凝心聚力才有出路，全员全方 面集思广益；抓安全、减成本、降消耗、拓销路，心往一处想、劲往 一处使，企业才有生存和脱困的机会。二要传递压力。全厂上下人人 都要明白“事故不能出”、“事故也出不起”的道理，任何岗位、任 何时刻紧绷安全之弦，切实严防死守。三要以案说法。把工厂每年来发生的各类事故进行剖析，用血的教训，亲身感悟、点滴体会为素材， 引导职工从熟悉的身边人、身边事中去领会，从动感上寻思、从伤感 上找源，通过我们开展的强化政治安全学习、 班前会活动就把案例教 育作为重点。四要典型引路。强化互助保安意识，力求发挥党员、团 员、班组长

16、和各类先进骨干队伍，步步紧跟、班班监督，以过程管理 保全程管理，实现从“反习惯三违”到“习惯性反三违”的效果，我们实施的星级员工、星级班组长、工人技师在安全工作中要起到好的 表率作用，以“传帮带”的方式抓好安全工作。二、加强违章立制，构筑安全防火墙安全行为的养成重在约束，约束必须要制定规章制度，尤其要践 行规章制度；不能因为企业经营困难、职工收入低下而心慈手软或者 放任自流。一要定规立矩，让职工明白该做什么不该做什么，使安全 管理有章可循、奖罚有据；二要紧盯现场，规章切合实际、有的放矢， 考核只是手段，达到安全效果才是目的；三要严查隐患，把安全管理 关口前移，坚持“小题大作”、“小题深作”，不

17、放过任何细小问题， 把事故消灭在萌芽状态，切忌“因小失大。”三、加强人文关怀，建设和谐团队在安全管理中，人是安全生产的主体，面对困难形势，职工思绪 活跃，势必给安全造成不利影响，我们更要注重对职工的情感关怀， 了解职工的思想动态，工作动态、生活动态，把职工最关心的问题是 什么，心里在想些什么做到心中有数；把职工工作中需要解决什么问 题、影响工作有哪些因素做到心中有数；把职工过苦日子紧日子遇到什么难题、是否有临时困难做到心中有数。针对不同年龄、不同个性、 不同教育程度等遇到不同问题分门别类，能解决的马上解决、不能解决的也要说明原因，及时理顺职工情绪，激发职工对企业的认同感和 归属感，使之与企业同

18、甘苦、共命运，用亲情筑牢安全生产第二道防 线。四、加强技能培训，实现本质安全安全生产需要有一定的安全知识为基础，只强调安全生产而忽视 安全知识重要性，安全效果将难以为继，仅有“要我安全”到“我要 安全”的转变是不够的，还必须做到“我会安全”。企业再困难，安 全技能培训这个成本必不可少、培训不仅要有针对性，坚持“缺什么 补什么”的原则，而且要有力度和深度，从细微抓起，知微见著、层 层深入。从实用抓起，对症下药、立竿见影。培训方式灵活生动，既 要“灌输”又要“影响”，既要“单向”又要“互动”，积极采取喜 闻乐见、寓教于乐的载体，让职工参与其中、乐在其中。只有提高了 职工的安全素质，实现安全工作的长

19、效性才有保证。安全作为“牛鼻子”牵一发而动全身， 只有全员努力、全方位把 控，减少安全事故，降低安全成本，企业才有出路，员工才有希望。【4】消除事故隐患筑牢安全防线心得体会按照厂党委扎实开展安全思想作风“大家谈”活动的相关要求， 洗煤车间认真梳理了近几年发生在车间的安全事故案例， 有针对性地 选择了 2014年2月20日发生的安全规程不执行，险些酿成大事故 和2015年9月18日发生的运转设备未停稳，违章触碰把手伤的两个案例进行深度剖析。海恩法则指出：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。法则强调两点：一是事故的 发生是量的积累的结果；二是再好的技

20、术，再完美的规章制度，在实 际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。 通过两个案例分析 发现，导致事故发生的最主要原因都是职工安全意识淡薄，自主互助保安意识太差，未严格执行运转设备安全操作规程及车间对职工的安 全意识教育、安全操作规程的培训不到位的综合因素造成。其实，在车间实际的安全生产工作中，还存在以下问题和不良现 象：一是部分职工劳保穿戴不规范，存在较大安全隐患 ；二是职工抢 工图快，有在皮带运行中处理挡板、清扫积煤，不停电处理刮板跳链 的违章现象；三是因责任心不到位，巡检、监屏的过程中，未能及时 发现设备隐患和故障问题；四是管理人员作风不够严不够实，解决现 场问题和治理隐患有拖沓现象

21、；五是车间管理人员有失之于宽，失之 于软的现象，处罚职工的“三违”行为时有打让手、留情面的现象。针对以上暴露出来的不良现象和问题， 车间主要从以下几个方面 进行整改。一是加强员工的安全教育培训。充分利用政治安全学习会、班前 会两个载体。严格执行“两会”办法的相关要求， 认真落实好政治安 全学习会“八步曲”和班前会“七步曲”， 不断夯实安全文化学习内 容，加强职工应知应会安全技能的培训，切实提高职工的安全操作技 能和安全意识。二是加强现场安全监管，积极查揭隐患和“三违”。要严格按照 安全生产责任制的相关要求，认真履职尽责，严抓细管。一方面可以 利用监控视频这个永不休息的安监员来进行监督、检查。另

22、一方面要组织管理人员、党员、群监员随机进行抽查。检查岗位司机是否按章 作业，是否按照规定的线路进行巡检，一旦发现有“三违”行为或者 有事故隐患，就要及时的进行制止和整改，并对违章人员进行处罚和 批评教育，确保现场职工作业安全。三是加强设备维护保养，确保生产的连续性。一方面检修车间要 加强设备的预防性检修，提升检修质量。另一方面运行车间要加强设 备润滑保养和及时进行报修，加强工艺检查，最大限度的降低工艺系 统影响，确保洗煤生产的连续性，尽可能的规避安全作业风险。四是利用技术手段解决生产现场的问题， 消除安全隐患。班中处 理皮带积煤和各类溜筒积煤存在很大的安全隐患， 厂要加大资金投入, 利用技术手段减少和消除积煤，要安装使用效果较好的皮带清扫器， 增设改进下料溜筒防堵技术装置，从根本上消除安全隐患。【5】消除事故隐患筑牢安全防线心得体会安全生产是企业永恒的主题。企业必须在保证安全的前提下开展 工作。近日，发电车间以厂开展的安全思想作风大整顿、“大家谈” 活动为契机，开展典型事故案例学习分析活动。 从职工的言语和日常 行为中得知，职工在