运营管理期末复习题

1、运营管理期末复习材料（计算题）1、 假定一个公司上周 8个公司生产了 300个标准书柜，而本周 6个工人生产了 240个标准书 柜，哪一周的生产效率高？2、铺放地毯的小组的管理者对该组过去几周的劳动情况做了记录，获得以下数据:周小组参加人数铺放码数周小组参加人数铺放码数149604250023702536963496862500计算每一周的劳动生产率，根据这些结果，你能得出关于小组参加人数与生产率的什么结论。3、公司为超市和其他商店制作手推车。该公司最近购买了一些新设备，这些设备的投入使用可减少生产手推车工作中的劳动量。在购买新设备之前，公司使用五个人，平均每小时生产80辆车，其中劳动成本为

2、10美元每小时，机器成本为每小时40美元。利用新设备后，可以将其中的一个工人转移到其他部门去，这样机器成本每小时增加10美元，而每小时生产的手推车也增多了 4辆。a.计算每一系统下的劳动生产率。（用每工人每小时生产的车辆数表示）b.计算每一系统下的多要素生产率。（用美元成本表示）c.生产率都有所提高，多要素生产率更能反映这一变化。因为多要素生产率是更全面，综合的计算企业的生产率。24、某公司用两台机器生产某产品。每台机器的设计生产能力为250件/天，有效生产能力为 230件/天，当前实际产出为 200件/天。但是经理预计生产能力能迅速提高到225件/天，当前年需求量为50000件，预计两年内需

3、求将翻三倍，公司需要经营多少台机器才能满足公司预计的需 求？假定每年 240个工作日。5、欲使有17个作业的生产线平衡。作业时间最长的为2.4分钟，所有作业的时间之和为18分钟，生产线每天运转 450分钟。a.可能的最小和最大节拍分别是多少？b.从理论上看该生产线的产量范围是什么？c.如果要求达到最大的产量，最少所需工作地数十多少？d.每天保证产量为 125个单位时节拍是多少？e. (1)节拍为9分钟(2)节拍是15分钟，上述情况下，产量各为多少？6、某管理者希望尽可能有效地把作业分配到各工作地，实现每小时产量为33 1/3个单位。假定该部门1小时工作60分钟，把下列作业分配到各工作地，要求利

4、用的方法是：a.先分配后序作业数最大的作业。若出现多个作业的后序作业数相等这一情形，先分配位置权数最大的作业。b.先分配位置权数最大的作业o 其效率是多少？ c.7、将下列网格中所示的8个部门安排到分布为2*4的8个位置上。注意：部门 1必须在已确定的位置上部门2部门3洲门6A8美、试为一个最近设计的设施确定各部门的位置，要求使运输费用最低。具体资料如下表所 元。示。假定相反方向的距离相等，位置分布如下图所示。已知每码行程的费用为从至南俅置间的断威.丹ABCDA-W70B一4050CD以至:两厢门间每天行程次数12341-1D20BU才403554位置A位置H位置C、C中哪一个？、 9、利用以

5、下因素评分，以最大综合得分为基础，选择 AB国 累海题总作!00分权 里把暨ABC便利设施1.5go70停车场0.20727692里木区域0JSs«9090域客殳通0,27948680运者成本0409K9nS2郛近P 101 0096S575310、某服装商在墨西哥的 4个地点生产女装。这些地点已确定，如下表所示。现在必须求向各地装运布匹的装运中心地点，每周运往各地的布匹数量如下，求使分销成本最低的地点坐地点0W配周敬胜1地点(jc.籍周数施A5.715C3.925B092b口9.4标。、根据表格完成题目（填空）11646月T月11 12345fi 17K地现'配-130_2

6、°J翔4040即40将一打单1已一刘:3?,%. _ q .笫】 1J 14 :!总需抵有卑存量 /M1tp/|114”316】YP31 / £r70i7fl 1-70 170陆疗配库存（未授权】lLI5S隧f70i711将可承诺存货量添H到±i选度计划中6月了月1一345671.质落W404n已明JS20102境端端有嘟存量31+11141131 生生广甘气707070NX._ _|-_ .-X5112-10将预期持宥存债和主生产进度计划添加到主进度计划中所需构件。重画这棵树，是它与底层编码12、下列产品结构树表示的是组装一单位产品斛工计算与建踪所寄的道心1r

7、一衿筒朝方法，如下四所示，求斛总等或，用底层编码使罪球友 辄比较苛至.WrjdIIjlMlL，1tT*MWI _ 一 , nn ri总站.W.11Tli口 *2MNa,LKHIOMl； "'%四川-12110 '，Hon«mr,层次如耍依曼j除次匣可数量0WiOO2F则1AF2Wb300G8Wc400?D2 2W $加辎W相一致。然后再求解组装单位所需构件的数量。WII J IA日C (4)i_ .I!I-IIID(2)E EF D GI要求你对它进行平衡。工作时间和顺序关系D作业时间/节拍紧后作业作业时间/节拍紧后作业a0.2be0.1f13、大型铅笔刀制造商正计划增加一条新的生产线, 如下表。假定节拍是最小的节拍。b0.4df0.8gc0.3dg0.3hd1.3gh1.2结束a.完成下列各项：(1)画出作业先后顺序图；(2)按先分配后续作业数最多的作业这一方法将作业分配到各地工作；(3)求出闲置时间百分比；(4)在假定一天工作 420分钟的情况下计算