宝鸡蟠龙大道创优的规划05

1、-2 -1工程创优规划i14乩.:|灵:5亠:主Tah|LZ七X二 0程质量创优规划、工程概况1、工程简介宝鸡市蟠龙大道东上塬公路工程项目是为了响应宝鸡市委市政府城市工程“东扩南移北上”的发展战略,开发蟠龙新区而建的一条西北-东南走向的城市道路，路线全长18.45K m,分为三个合同段，我公司承建项 目 属 于 PL-3 合 同 段 ， 总 造 价 1.23 亿 元 ， 里 程 为 K11+560K18+299.951，全长 6.74Km,经过千河乡和蟠龙镇两个乡镇。按城市H级主干道标准设计，路基宽度12 m 。主要工程内容包括路基土方、涵- 4 -洞、桥梁、防护等。2、主要项目和工程数量千河

2、特大桥 1 座， 1653 米；中桥 2 座， 112.12米；匝道桥 2 座，525.12米；桥梁总长为2.29Km。桥梁20米空心板梁495片（含底县路天桥 8 片）， 25 米箱梁 177片， 30 米箱梁 48 片，共计 98 孔 720片梁。全线混凝土 40968立方米，钢筋 4614 吨，钢绞线 394 吨。路基土石方为 34万立方米，总长度为4.45Km。涵洞7道共139.8延米。3、项目部管理机构组成： 项目部设五部二室,即工程技术部、安全质量环保部、物资设备部、计划合同部、财务部、工地试验室、综合办公室。项目部下设 6 个作业队，即路基作业队、桥梁作业 1 队、桥梁作业 2

3、队、 预制梁作业队、涵洞作业队、防护工程作业队。4、工期： 2011 年 7 月 1 日开工， 2013年 6 月 30 日交工，共 730天。二、工程质量创优目标一）安全目标实现“五杜绝、二控制、三消灭、一创建”。五杜绝：杜绝死亡事故、杜绝多伤事故，杜绝重大机械事故、杜绝重大 交通事故，杜绝重大火灾事故。二控制：消灭违章指挥、消灭违章作业、消灭惯性事故。一创建：创建宝鸡市安全文明标准工地。二）质量目标1、工程质量合格率达到 100%；确保宝鸡市政建设优质工程，确保宝鸡市蟠龙大道优质工程，争创中铁电化局优质工程。2、杜绝工程重大质量事故和一级一般质量事故，杜绝二级一般质量事故，消灭一般质量事故

4、。3、工程满足设计功能，交工开通达到业主满意。按施工设计文件组织施工，质量符合国家、宝鸡市公路局颁发的现行施 工规范、规程、质量标准和工程建设标准强制性条文，接受业主及其委派 的监理工程师的检查，办理好隐蔽工程签证手续，并接受宝鸡市工程质量 安全监督站的质量监督。三、创优组织机构成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长，有关职能部门负责 人为成员的创优领导小组，明确工程技术人员在质量控制过程中的主导 性，发扬施工人员在作业中的自律性和自主性，加强项目部各管理层之间 的相互合作、相互协调。工程创优组织体系机构图如下：项目部创优组织机构图项目经理：潘成福项目总工程师：郭鹏征1项目副经理：张新峰-

5、 12 -X质量管理组织体系图四、质量保证体系质量保证体系包括组织保证、施工技术保证和制度保证。组织保证体系框图施工质量保证体系框图管理制度保证体系五、创优工作程序创优工作程序框架图为保证创优规划的实施，更好地开展安全质量工作，项目部及工区对 关键工序按照规范和设计要求制定现场施工验收标准，将各工序安全质 量、施工工艺、具体要求细化列表下发至作业队，以便作业工班按质量标 准开展自检，不断提高施工质量，质检人员按质量标准严格把关，杜绝不 合格产品出现。六、工程质量创优措施(1) 强化全体施工作业人员质量意识，加强质量培训和质量教育，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，按照IS09002质量体系

6、程序加强建设工程的全面质量管理。(2) 施工过程中严格按照设计规范、施工技术规范、设计文件为依据，精心组织、精心施工，真正体现对工程质量否决权，体现质量是企业 的生命线。推行全面质量管理岗位责任制、项目管理的逐级负责制，层层 把关，层层负责。建立健全创优检查、分析评比制度，开展创优竞赛活 动，做到月月有检查分析，季度有质量评比，年有质量总结奖惩。(3) 进入本标段施工的各作业工队，首先制定该作业队的工程质量创 优规划和工程质量创优的具体措施，建立责任制，把整个项目的创优要求 层层分解，落实到人。(4) 杜绝质量通病，对混凝土工程作到“内实外美”，以内实为根 本；外美为依托，以主攻质量通病为重点

7、，加强管理、加大力度，实实在 在地提高工程质量的整体综合水平。严格按施工规范操作，针对不同质量 通病进行建档攻关，制定防范措施，使质量通病得到坚决的克服和控制。(5) 进入本工程的每一名管理人员和施工人员，必须接受工程单位和 监理工程师的检查监督，并严格认真地执行监理工程师的指令和命令，确 保工程质量。(6) 严格执行施工现场试验工作制度，尤其是混凝土、砂浆配合比， 选配合试件的试验工作。(7) 各作业队的专职质检员应做到不离施工现场，尽职尽责，对重点 施工过程进行全过程监控，对违章作业、不重视施工质量的现象及时纠 正，并有权责令其返工或停止施工。(8) 严把工程材料进场检验关，严格执行检查、

8、检测制度，并逐级检 查和验收。(9) 对工程所需物资、材料都必须进行试验、检验，待合格后方可使 用。七、工程质量保证措施质量是企业的生命，工程质量是企业的立足之本。我单位始终以“百 年大计，质量第一”及“我干工程必精品”为指导思想，在以往的施工中用忠实的行动创建了一个个优质工程，为企业的持续、稳步、健康发展创 造了良好的内部和外部环境条件及稳固的基础。本工程中，我们将一如既往地继续保持和发扬优良传统，抱着对业主 高度负责的态度，采用具有针对性的先进技术及工艺、设备，从组织机 构、管理手段、检测设施抓起，实行全员全方位、全过程的质量控制，按 期完成并保证质量目标的实现。(1) 保证质量的原则上道

9、工序不合格决不允许进行下道工序，质量具有否决权。(2) 保证质量的方针以满足业主要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目 标。(3) 建立健全质量保证体系成立质量管理领导小组，以项目经理为组长，项目总工程师为副组 长，有关职能部门负责人为组员。制定创优规划和措施。对质量管理两手 抓，一是开展QC小组攻关活动；二是贯彻IS09002标准，定期召开质量 分析会，发现问题及时改正，以推进和改进质量管理工作。(4) 全面推行质量管理制定工程质量保证措施、全面质量管理工作规划，超前探索和解决施 工中的质量问题，消除质量通病，强化全员质量意识。从原材料的验收到 各道工序的施工生产、竣工验交，实行全

10、过程管理，坚持预防为主，抓好 各环节的工作质量，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质 量，既要做到事后检验，还要做到事先预防，不仅要管好结果，而且要管 好因素，管好全过程，把全面管理的方法切实应用到施工生产的全员、全 过程中去。(5) 开展质量培训和教育活动，提高全员质量意识工程质量是一个系统工程，领导是关键，群众是基础，制度是手段， 技术是保障。施工队伍进场后，将分项分工序实施专项质量意识教育，做 到人人明白质量要求，个个清楚质量标准，领导把关，全体人员参与。(6) 狠抓关键工序，确保整体质量目标建立以作业人员自检为基础，专检人员为主导，互检与专业检查相 结合的质量三检制度，加强工前

11、试验、工中检查、工后检验试验工作制 度。检查程序由班组兼职质量员检查合格后，报作业队专职质检工程师， 作业队检查合格后，再报项目部质检工程师检查验收签证后，再报请监理 工程师，以此确保各工序质量合格。坚持“五不施工，三个服从，一个坚持”制度，即施工准备工作不 充分不施工，试验未达到标准不施工，施工方案和质量保证措施未确定不 施工，设计图纸没有自审和会审不施工，现场没有进行技术交底及重、难 点项目没有施工作业指导书不施工；进度服从计划，计量支付服从工 程质量，质量否决服从监理工程师；坚持质量不达标的坚决返工。(7) 采用先进技术，配合先进设备。如测量用瑞士产全站仪，保证各 项建筑物位置准确；桥梁

12、预制场的箱梁预制“采用喷淋养护”等，在施工 中积极推广新技术、新工艺，优先配备新设备。(8) 选配有实力、有经验的专业施工队伍，抽调有多年同类工程施工 经验的管理人员和技术骨干上阵，攻克难关，确保质量。(9) 尊重和支持监理工程师的工作，服从监督，并为其提供必要的检 测设备和数据，经常征询他们的意见，听取他们的建议，对监理工程师指 出的质量问题立即改正。(10) 实施技术干部、质检人员工点质量责任制，奖优罚劣。责任人员 要勤测、勤量、勤检查、勤指导，认真做好各种原始记录，施工前认真细 致地复核设计资料，对图纸做到心中有数，交底尺寸要同现场反复核对。（11）为保证工程质量，我单位设与本工程规模相当的试验室，全面负 责本工程的试验工作和各项原材料的进货检验工作。协助工程单位质检部 门监督原材料的进货质量和各种圬工的施工质量。八、工程质量奖惩1）项目部将每月进行一次全面安全质量检查，对检查问题向各个施工作业队下发整改通知书并限期要求进行整改。2）项目部定期召开安全质