季度工作总结_138

1、季度工作总结关于季度工作总结汇编五篇 总结是把一定阶段内的有关情况分析研究， 做出有指导性结 论的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用， 不如立即行动起来写一份总结吧。 那么如何把总结写出新花样呢？ 以下是我精心整理的季度工作总结 5 篇，希望对大家有所帮助。季度工作总结篇 1一季度的工作， 随着时间的推移，已经接近尾声。这三个月 的时间里， 我们组的工作总体而言有进步的方面， 也有很多做得 不好的地方。 在这一个季度的时间里， 我觉得我们组和我个人都 学到了更多的知识。 四月份即将来临， 我们所要面对的是人员和 商品不同程度的变动， 还有每天复核工作线路的变动， 这些表明 了一

2、个问题： 我们将一切从“零”开始， 重新学习新的工作流程 和适应新的工作环境。 我们全组人员都已经做好了准备， 为下一 季度的工作做了规划。 现结合下一季度的工作计划， 将一季度的 工作总结如下：一、目标管理、沟通协调1、对于我们组的工作量考核方面，我们全组的工作考核为8XX品项/月，个人目标为 24000品项，每个人每一天要完成的 目标为 924 品项， 按照正常的工作量而言， 基本上每个人都能完成。只是有时工作很小的情况下， 晚班不能完成， 在这种情况下， 我们组的同事在晚班各项工作完成后， 去其他工作尚未结束的班 组去帮忙，同时也是努力完成当天的工作量目标。2、工作目标考核的第二方面，为

3、下货的差错率考核。对于 下货的差错率控制方面， 有许多的因素会影响， 从我们复核员的 工作方面来讲，能够控制的方面就是按照出库装箱标准 来进 行操作，那样的话，不但可以在数量差异方面得到很好的控制， 而且在装车、 运输、 下货过程中能在一定程度上保证商品的安全 性（ 即控制质量差异 ） 。一季度的工作中， 我们组在质量差异控制 方面较上一年有了明显的进步， 比如在用小纸箱装玻璃制品的隔 离方面做的很好。 但是也有做的不好的地方， 例如有新商品发货， 这种商品容易被压坏， 而又盲目的将这类商品装在箱底导致商品 被压坏，这些差异已由当事人负责承担。二、时间管理，日清日结在时间管理方面， 就我们复核

4、组而言， 就是能够在短时间内， 按照出单顺序、 装车线路来进行实施。 我们每一天都能够尽可能 的在保证质量的前提下提高工作效率。 因为我们每一天只有三个 人上早班， 而且早上刚上班的时侯就要抽出两个人去装车， 最先 出单的都是药店的，药店补的货大多数有蜂蜜， 因此， 我们每天 早上都安排一个复核速度快，但又精于装箱的人员先进行复核装车人员都能尽快的装好车来参与复核。三、规范操作刚从主楼搬到平面库的时侯，我们组的规范操作做的不是很 好，经过上级领导的指导下，全组同事齐心协力，每天多做一点， 多想一点，把我们的规范操作纳入日常工作来进行，现在已经成了一种习惯。大家都会观注每个人复核区域内的规范，比

5、如卫生，整洁之类的。在各种表格填写方面，我们也做了不少的工作， 每天下班前都会提醒大家把相关的表格填写完成后，做好下班前的交接工作。四、人员管理在人员管理方面，我认为一月份做的是比较好的，从我自己开始，每个人对每天的工作都满怀热情，每天都能够做到任劳任怨，高效完成。在一季度的工作中，我感受比较深，对于员工而 言，他们都时时在看着自己，我做为一名领导，应该起到带头模范作用，这种带头作用不是用在满腹报怨，更多的是充满信心。 当然，人都会有烦躁的时侯，有时侯，我也感觉到很烦，为什么 我做了大量的工作，但是我们组的业绩总是上不去。不过，这些都是我要去面对的，就如同领导所说的，我们要做就做最好，不做就直

6、接不做。在三月分的工作中，我们组出现了一人未到岗的 情况，据了解，是由于未安排好生活与工作的时间、关系造成的，也是一种工作态度不端正的具体表现。 这些与我个人的工作不到 位是分不开的。下个月我们面临着人员、商品的重新组合， 便利 店改成日配的情况下， 相信工作量会骤然增大。 我将全身心投入 工作，做好每一位员工的工作， 端正工作态度， 以实现全组人员 同心协力，共同完成每一天工作的目标。五、互帮互学，共同完成 在一季度的工作中，我们组总体效率还是高的， 有时侯，工 作量小时，我们会在下班前提前完成工作， 这种情况下，领导会 组织我们组到别的班组帮忙， 在这个过程中， 我们可以学到别的 班组的规

7、范操作和各种管理流程等。 可以提高整个部门的工作效 率，又可以让大家互相了解我们各班组的工作情况。 周六的时间， 我们会努力完成复核工作， 有时间的话， 可以帮助货区进行周末 盘点和收货上架， 他们也会帮我们准备复核时使用的各种小纸箱。六、学习与培训1 月 31 日，公司组织了配送中心全体员工到总部学习公司 企业文化。蓝总主要为 （20xx 国土资源局半年工作总结 ） 我们进 解了人生观，价值观以及细节决定成败。通过学习， 我们对健之 佳的未来更加充满信心，坚定工作信念，更加注重规范操作， 以 实现做好细节工作的目标。2月 14日，参加了由公司张总主持的 行政管理 方面的讲解，通过此次培训，使

8、我感受很深， 将这些理论来对照我们现在 的工作， 觉得自己的业务水平还是很低， 对于管理的方方面面觉 得还做得不好。 在今后的工作中， 我将会按照此次培训的一些内 容来进行管理。2 月 24 日，仓管部经理对本部组长以上领导干部进行了各 岗位的岗位描述的培训， 使我们更加明白了自己的职责， 并明确 了责任，明白了日常工作流程和内容，以指导我们以后的工作。3 月份，组织全组人员进行了岗位描述的培训，让每位员工 都明确自己每一天应该做好的工作内容， 以达成全组工作日清日 结的工作目标。七、一季度盘点3 月 28 日，对仓库商品进行了全面准确的盘点，通过此次 盘点，我们可以看到： 1、我们组的下货差

9、异较上一季度有了明 显的上升 ;2 、货区拣货差异也有所上升。八、二季度的工作计划： 鉴于仓库搬迁后，人员、商品、门店线路的调整，在人员的 工作态度方面以及差异的控制方面，将会成为我们工作的重点， 结合我们组的实际情况，将二季度的工作作如下计划：1、做好人员的工作态度方面的工作 ;2、做好与运输部的协调交接工作， 确保商品出库的准确性3、按照商品复核装箱标准完成每一天的工作，确保商 品在运输、搬运过程中的安全性 ;4、搬迁后，我们将面临工作量骤然增大以及人员重组的可 能性， 我们将会尽早的适应工作环境， 努力实现每一天工作的日 清日结。部门季度工作总结二 今年以来，我部门在安全生产管理上认真贯

10、彻落实了公司以 抓好四个井简开拓进尺为中心， 以建立安全生产制度为基础， 以 抓落实、强管理为入手，以“重新认识、从严落实、全员共管” 为安全工作要求的指导思想， 做了一些具体的工作。 下面就今年 的生产安全工作做一简要总结。一、生产基本情况：1、组织了施工大会战。从二月份开始在四个井筒中开展了 施工大会战， 进行了月进尺的考核， 对完成了计划的单位给予了 奖励，今年元月份在立井筒施工中创造了月度单进 152 米的好成 绩，按照文件规定对完成计划的单位给予了奖励， 对风井二个月 没有完成计划给予了处罚。今年 1-11 月份共对施工单位进行了 79.96 万元奖励和 38.525 万元的罚款，从

11、而促使施工单位加快 了施工进度。2、抓了月度计划的考核兑现工作。从今年三月份开始就在每个月的月底前， 根据生产实际情况对各个施工单位下达了下个 月的生产施工计划， 根据下达的计划组织了跟踪落实和施工协调 帮助施工单位解决现场中存在的问题， 对没有完成月度计划的月 份实行在工资表中扣发相应的浮动工资，今年 1-11 月份扣除了 次浮动工资的罚款， 以此来促使公司各员工关心计划的完成情况， 想方设法为完成计划而做好自己的本职工作， 从而使月度计划能 够基本兑现。3、抓了生产调度工作管理。今年五月我们根据公司的实际 情况制定下发了公司生产调度管理制度， 明确了各施工单位和公 司各员工生产调度方面的工

12、作职责， 规定了工作汇报程序和奖惩 办法， 使生产调度工作初步进入了制度化管理， 每天按时填报出 反映生产安全真实情况的施工日报表， 供各级领导掌握公司的生 产情况，指导安全生产工作起到了有效的作用。4、在原每周一公司中层管理人员碰头会的基础上，下发了 关于强化调度会的工作通知。 规定了公司有关人员每天定期定时 参加调度会， 规定了调度会会上解决的工作内容， 使每天的工作 有了很好的协调， 同时还定期每周一召开了各施工项目部负责人 参加的安全生产工作协调会议， 协调解决了工作中的问题， 促使 了公司工作的正常运行。5、深入现场了解情况，精心组织快速施工第一：掘进进尺完成情况：今年 1-11 月

13、份共掘进进尺 3087.21 米， 第二：地面土建工程完成情况：(1) 、综采机修车间于今年的 1月 8 日开工，由于碰到地基 基础软地层， 造成施工墙基基础困难， 加上施工单位的施工人员 和施工组织存在某些问题，于今年的 7月 15 日完成土建工程， 10 月 10 日通过竣工验收。(2) 、地面变电站于今年的 4 月 1 日开工，于今年的 8 月底 完成主体土建工程。并于 11 月交付室内变压器安装。室内变压 器等相关室内安装工程将于今年 12 月份结束，二回路供电线路 也将于今年 12 月份结束。(3) 、风井地面简易职工住房于今年的 8月 25日开工，经过 精心组织于今年的 10 月

14、15 日完工。(4) 、风井地面变电所于今年的 11月 12 日破土动工，将于 今年的 12 月底完成主体工程。(5) 、地面取水站于今年的 11 月制定出了钻孔取水方案， 并 于今年的 11 月 13 日开工打钻钻孔，目前正在施工第一个钻孔。6、筹备了在公司管理下的掘进施工队组建工作。 到 10 月底 已经报名登记要求参加掘进队工作的人员有 338 人。其中：掘进 工 178 人，瓦斯员、放炮员、防突效检工、抽放工31 人，井下电钳工、钉道工 34 人，地面配电工、锅炉工、充电工 95 人。二、安全基本情况1、安全绩效：今年 1-7 月份共发生死亡事故起，死亡人。 加强了安全检查， 强化了重

15、点工程和节假日的安全检查工作。 今 天共组织了旬、月检查 18 次，接待省及安监局检查 2 次，接待 矿务局检查 7 次，接待丰城公安局及荣圹派出所检查 3 次，加上 公司领导和公司安全管理人员的检查，共查隐患条，其中： A 级 隐患条，B级隐患条，C级隐患条，已经整改或已经消除的的隐 患条，整改率达 %。下发安全隐患整改的文件份，加强“一庆双 迎”及停产整顿安全管理工作的文件 2 份。2、认真开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动。今 年共查出违章违纪人员人次，罚款元 （不包括上级罚款的万元 ） ， 因安全事故扣罚工资元。3、健全安全管理制度，完善安全管理框架。今年已经首次 制定出了安全生

16、产调度管理制度、 灾害事故应急预预案、 十六项 安全管理制度， 岗位安全责任制， 为公司在目前和今后的安全管 理上打下了良好的基矗4、组织了安全培训，积极开展了多种形式的安全活动，提 高员工队伍素质。今年共组织了人参加了安全管理人员资格证的培训， 其中参加省级培训有人， 局级培训有人。 另外还安排了人参加了放炮员 培训 （ 以上均不包括各施工项目部的培训情况 ） 。今年 6 月份公司首次组织了开展“安全生产月”活动， 在该 活动中张贴了大幅宣传标语， 大造了安全宣传声势， 组织了安全 咨询日，编制并散发了安全资料，开展了安全牌板、 安全漫画竟 赛和安全知识竟赛，并参加了丰城矿务局组织的安全知识

17、竟赛， 参加局竟赛的 4人中就有 2人获得了奖励。 受到了局领导和局宣 传部门的好评。为公司长远利益出发， 组织了 5 人参加了注册安全工程师考 试，已经有 4 人首次通过了考试。5、加强工程质量管理，完善质量标准化建设。抓好工程质 量不但是公司长远利益的需要， 而且是安全工作的基矗在认真抓 好安全生产工作的同时没有忽视质量管理的重要性， 我们积极协 技术质检部门发现工程质量中存在的问题并积极加于处理， 严格 了工程质量检查和验收， 对施工的工程达不到质量要求的坚决不 同意签字，如进风井的改绞工程就是一个例证。季度工作总结篇 2 “两金一险”，即黄金、基金、保险，作为中间业务收入的 重要来源，

18、 对于银行的业务发展有着至关重要的作用。 有幸被选 中作为 20xx 年东光支行旺季营销“两金一险”产品经理，我深感荣幸。如今一季度早已结束， 回顾几年银行的“两金一险”指 标，我认为虽已有所为，但仍大有可为。首先，银行趸缴保险业绩一直处于系统内领先地位。这来源于稳定的保险客户源以及每位员工认真负责地维护。在本季度初，我便打出了所有一季度到期的保险名单，按照谁营销谁负责的原则，将名单按照当初的营销人分发下去，依次打电话联系。以维护客户通知产品到期为由，引导客户来我网点进行资金转化和二 次销售。此举颇有成效。让客户在感受到贴心的到期提醒服务的 同时，巧妙地推广了我们的产品。但银行的期交保险却并不

19、占优势，虽然也曾希冀用举办客户活动的方式促单、出单，但效果还是不很理想。究其原因，与客户对期交保险的认识度不够有很大 的关系。本地居民多保守、 固有思维难变，如果我们日后不能进 一步将期交保险的种种优势与特点详细推介给客户，保险期缴方面我们很难有进一步的突破。其次，黄金销售。其实对于节庆期间，尤其是过年期间，贵 金属的成交要比平时容易许多。 所以银行今年的黄金业绩较以往 有很大提升，很大程度上取决于客户经理对客户把控能力的提升。 这也让我们对日后的黄金销售产生了极大的希望。不是没有市场，只是要看我们如何去向客户灌输理念，如何去替客户做好规划。最后，对比保险和黄金的销售， 基金更考核一名客户经理

20、的专业度和经验储备。 虽然分行有推荐的基金池， 我们省去了很大 力气在去茫茫基金海中费力对比挑选优秀基金， 但基金市场诡谲 多变，加上很多老基金客户之前都有被“伤”过的先例，所以， 基金的销售也有很考验人的地方。 尽管如此， 只要做到心中有数， 打铁还需自身硬， 只要自己有足够的专业知识， 能为客户答疑解 惑，指点迷津，能合理地为客户进行资产配置，资产规划，有了 客户的信任， 再做什么推介都会变得容易很多。 重点在于更多地 是替客户考虑，从理财角度出发，而不是为了推销产品而推销。 合理地资产配置， 既要有保守的定期储蓄， 也需要有保值的价值 物，更需要有更高合理收益的金融产品。其实， 对于“两

21、金一险”， 指标的完成更多地都是依靠客户 经理，这是一直以来的惯例， 今年也不例外。 毕竟“二八定律” 说的没错， 客户经理掌握的客户既是他们的压力， 也是他们的资 源。所以，“两金一险”要想寻求突破，对客户经理的各项能力 的培训和关注是重点， 但也不要忽略了其他员工的能量， 只有真 正做到人人精业务，人人懂产品，人人会营销，人人能营销，才 能获得更大地发展。成绩都是大家的，汗水也是大家的。季度工作总结篇 3在这一年中， 通过各位领导和同事的帮助下， 办公室顺利的 完成了领导交办的 '各项任务。我将对一年来的工作进行总结与归纳，如有不妥之处请领导批评指正。1、加强学习，努力提高自身素质

22、。 坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中， 紧紧把握“理论联系实际”这一主线， 努力把知识用到工作实践 当中，丰富阅历，扩展视野， 使自己尽快地适应工作并成为优秀 的工作者。 积极参加公司的集体活动， 认真学习规定的学习内容 和篇目，坚持每周写工作总结， 认真记录每天的工作内容， 使自 己的素质有了很大的提高， 为自己开展各项工作提供了强大的动 力支持。同时。正视自己的不足并积极补正， 重点加强了电脑操 作、传真机和复印机的使用， 来访人员的接待等方面的训练， 为 更好完成本职工作打下了坚实基础。2、恪尽职守，认真做好本职工作。 一年来，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务

23、。 一是坚持完成领导办公室的卫生清洁和物品管理工作。 一如既往， 坚持不懈，除极特殊原因外 （时间变更、 气候原因 ） ，基本完成了 工作任务， 尽量做到让领导满意。 二是协助主任做好办公室的日 常事务、工作。完成领导每天布置的工作并努力做好， 如文件的 打印和复印，有关人员的来访， 集体活动的安排和布置等。 三是 档案的管理。完成了档案的整理工作并归档。 工作的同时， 也发 现了自己的不足，如打字速度慢、做事过于拘谨等， 我已经努力克服并已初见效果，希望领导和同志们审查。3、严于律己，不断加强作风建设。 严格遵守办公室的各项制度。 谨记领导的指示和批评并付诸 于实际，不迟到，不早退，不旷工。

24、做事要谨慎认真，向领导汇 报的材料要仔细检查，日常工作要记录并及时上报; 待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容 ; 严肃办公室纪律，工作不懈怠， 不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情 ; 思想积极向上， 以严格标准要求自己，努力使自己从学生向工作者转变。同时， 要积极学习领导为人处事的方法， 以领导为榜样， 做一个既能为 领导服务解忧的同事，又能创造价值的办公室文员。 总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但 距领导和同志们的要求还有不少差距， 工作经验尚浅。 在今后的 工作中，我将发扬成绩，克服不足， 本着对工作对事业高度负责 的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作， 不

25、辜负领导和同 志们对我的期望。季度工作总结篇 4一、第一季度安全工作1、狠抓了春运工作：在上级主管部门的正确指导下，坚持 “安全第一、 预防为主、综合治理”的原则， 按照“安全、 便利、 快捷、有序”的总体要求， 围绕“四不一杜绝”的工作目标， 加强组织领导， 狠抓宣传教育， 强化措施落实和暴雪天气下的安全 监管，进一步加大了安全检查和隐患整改力度， 有效的保证了 XX 年春运任务的顺利完成。2、召开了系统安委会议。 XX年1月10日上午，交通系统 在培训班召开 XX年交通系统安委会成员单位第一次会议，会议就XX年的安全工作进行了总结， 对XX年的安全工作意见和承包 意见提出了讨论， 最后系统

26、安委会主任和副主任分别做了重要讲 话。3、 组织安排了元旦、春节期间的安全检查：XX年12月25日各单位完成元旦前的安全自查，XX年1月25日前各单位完成春节前的安全自查。 XX年12月31日日前和XX年1月22日前 交通行业完成元旦、春节前的专项检查。XX年12月26日至31日，由系统党政领导带领 10 个检查小组分别深入到施工一线、 工作前沿、重点部位、重要岗位进行了全面、深入、细致的安全 督查。总体而言，各单位都能坚持“安全第一、预防为主、综合 治理”的方针，大力开展各项安全活动。责任明确、管理规范、 整改迅速，记录较为全面，活动较为经常，领导较为重视，成绩 较为明显，资料较为规范、齐全

27、；安全形势较为稳定。4、狠抓了责任制的落实：进一步建立健全安全制度、强化 安全措施落实、 加强安全教育培训， 切实做好企业内部的安全管理工作，确保年度安全工作目标的实现，经交通系统党委、 安委 会研究决定， XX 年继续与系统有关单位签订安全工作目标风险 抵押承包责任书。风险抵押金额，按照企业规模大小， 安全风险 系数，安全管理工作难度，在册职工总数等因素，确定标准，相 关单位已在规定的时间内向局补缴了XX 年安全风险抵押金，总金额 4，5000 元。各单位内部党政工负责人也层层签订了责任书。5、布置开展安全专项活动： 第一，在XX年安全生产“隐患 治理年”工作的基础上， 深入开展“安全生产年

28、”活动， 继续严 格执行国家安监总局 16 号令安全生产事故隐患排查治理暂行 规定，全面排查治理各区域、各行业（领域）安全生产事故隐 患，进一步深化重点行业（领域）安全专项整治，建立健全隐患 排查治理及重大危险源监控的长效机制， 完善安全生产规章制度， 强化安全生产基础， 提高安全生产水平， 推动安全生产责任制和 责任追究制的落实，为实现全系统XX年度安全生产工作目标奠定基矗第二， 根据国家“安全生产年”、 省交通厅建设平安交通总 体部署和 xx 市交通局关于印发的通知的要求，经研究，决 定在全系统继续深化平安交通建设，开展安全管理推进年活动。 紧紧围绕全市交通中心工作， 始终坚持安全发展指导

29、原则和“安 全第一、预防为主、综合治理”的方针， 深入开展“安全生产年”、平安交通建设暨安全管理推进年活动， 以科技兴安为龙头、 事故 防范为重点、规范管理为核心、 隐患治理为手段、健全机制为保 障、长治久安为目的，努力构建“政府领导、部门监管、企业负 责、全员参与、社会监督”的安全工作格局， 增强驾驭交通安全 的能力。二、二季度安全工作打算1、加强对生产经营场所、施工现尝工作一线、重点单位、 重点部位的安全检查，发现隐患、治理隐患。2、组织好安全生产管理人员知识培训工作，确保培训持证 率达到 100。3、组织好“五一”节前的系统安全检查工作及市政府组织 的安全检查。4、召开五月份系统安全例会

30、、第二季度安委会成员会议和 平安创建工作会议。5、组织开展“安康杯”知识竞赛、安全知识竞赛、演讲比 赛、安全征文等活动， 继续按照计划开展好“安全基础巩固年” 活动。6、抓好“安全生产月”活动工作部署、督查和总结。7、抓好长途、 超长途、客运司乘人员的专项整治 （教育、 培训、资质审查等）8、组织春季安全日常检查工作。9、完成好上级临时交办的中心工作。 季度工作总结篇 5 清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项， 对于以前 年度支付的款项未收回发票入帐的业务， 财务人员与经办人员沟通协商追回大部分 发票， 并完善了入账手续， 对于中油坚盛极个别长期追缴而未完 善手续的发票， 财务部发出了追

31、缴通知， 并要求经办人员将所欠 发票限期交于财务部，否则追究相关责任。二、准确及时出具各项财务报表，提供月、季度预算分析。 及时报送各项对外会计报表， 及时完成各项统计报表。 根据 各单位的经济指标完成情况，对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分 析，配合绩效考核出具准确无误的财务信息， 财务部在 4 月下旬 协助公司领导召开了预算分析会议， 就各考核单位预算完成情况 提供了参考信息和考核分析意见。三、开展财务内部稽核，加强成本费用控制，堵塞漏洞。 对三家医院的财务核算进行了内部稽核， 发现的会计科目使 用有个别科目不符合财务标准规范， 有个别费用报销不符合费用 报销规定， 没有经过公

32、司董事长审批， 财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较规范， 暂时没有发现特殊问题。 加强单据的审核，对于各项费用支出建立支出数据库，对超出预算的支出及时提醒 各单位办理预算调整申请， 发现不合理的支出则必须经过审 计程序，及时纠正不符合财务手续的事项，规避财务风险。四、做好税务筹划和财务规划，规避税务风险。 在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发 票，并根据油品行业的特点建立了税负平衡表， 通过电子表格的 分析手法，平衡税负指标 ; 完善发票入账手续，按照规定开具发 票，合理规避税务风险。根据医院的减免税政策， 和白坭地税局沟通， 组织准备三年 免税期的减免税材料，申办地税减免 ; 准备医院的减免税资料， 补齐各项基建合同、 工程竣工结算资料。 通过和实力雄厚的税务 师事务所沟通与协作， 对公司的股权架构、 资产结构作了初步规 划。五、和相关部门