建筑工程管理中的造价控制

1、建筑工程管理中的造价控制一、工程管理造价控制的含义和重要性工程管理中的造价控制属于一项有序的工程，而且造价水平的高低同时也影响着整个建筑工程的质量。所以，在建筑工程的建造过程中，要对一开始的计划、中途的施工过程以及后期的完工等展开全面的思考。造价控制指的是对工程的造价进行实时的监督，及时的对其进行分析、完善、调整有关的方案，把工程的造价控制在一定的范围内或者特定的造价范围之内，从而进一步提高工程投资的经济效益。工程造价的问题始终贯穿在工程管理的整个过程里，而建筑工程实施的每一个步骤都将会影响到建筑工程的造价控制，所以，造价控制直接关系到建筑工程的建筑进度，唯有对建筑工程项目的各部分的造价都进行

2、有效的监督，才可以更好地保障建筑工程施工顺利进行，从而不断提升工程质量。二、建筑工程管理中的全过程造价控制应遵循的原则1、务必要把握设计时期造价的重点控制。尽管造价控制始终贯穿在建筑项目建设的整个过程中，然而在投资控制之后，真实有效地造价控制主要是从最开始的设计时期开始的，因为后面的所有造价控制全是在这个的基础上进行控制的。因此，如果想要给全部的工程造价控制埋下坚实的基础，就必须要在设计稿还未敲定之前把好建筑造价管理的关口。如果到施工时期再进行改正就是一件比较麻烦的事了，而且损失也会增大。所以，对设计时期的工程造价及时、科学的进行控制不仅仅是非常必要的而且是很关键的，在过程建设的过程中只可以加

3、强不可以削弱。2、务必要在各个时期与环节进行主动控制。把目标值和实际值对比一下，如果发现这两者之间存在偏离，就要马上分析其原因，同时在这个基础之上制定下一步的计划。这是长期以来，大部分人对控制的观点和认识。站在建筑工程管理的角度来讲，这样的工程造价控制是非常有必要的而且是非常有效的。然而，这样的控制还属于被动的控制。从本质上来说，这种被动的控制只可以发现问题，却没有办法防止问题的出现。所以，如果想获取工程造价控制的最好结果，还要在建设的各个时期进行主动控制。要主动的发现问题，快速的处理好问题，主动的控制工程中各个时期的造价，确保建筑工程能够顺利的进行。三、完善工程管理中的造价控制的措施1、招投

4、标时期的造价控制。在建筑工程项目的招投标时期，如果想做好造价的控制，第一要确定承包方的合同价，同时在进行招投标时对招标的一些单位进行严格的资质审核。除此之外，在有关的招标文件中要详细的注明工程的外部条件以及要求，保证项目清单清楚、数量准确且清楚，包含范围要尽可能的全面，而且要在开标之前核对项目清单。唯有如此，才能够给谈判打下好的基础，把中标价控制在理想的区域以内。在查看相关单位的报价时，如果建筑项目的工程量比较大，就要对项目的主要工作内容、建筑计划等着重研究；针对那些工程量比较小的，但是在施工的过程里有惯性增加的项目，也要重点的分析探究，确保有效的提高对工程管理的造价控制，为后续工作的进行和开

5、展做好基础。2、设计时期的造价控制。在建筑工程的设计时期，务必要遵守科学的根据，同时依照建筑工程的具体情况来设计。施工单位要积极的采取科学的设计方案来对工程进行设计，同时要严格依据要求来展开施工设计，如果没有什么特殊的状况，不可以私自修改设计计划。除此之外，设计部门要严格的检查设计图纸，最大程度的减少图纸中存在的错误，一旦设计计划在施工时期发生变化，就会造成投资的不断增加，甚至是一系列的工程赔付，对工程的造价控制是非常不利的。因为设计时期对工程造价的控制发挥着非常关键的意义，属于工程建设中的一个重要环节，所以，还要积极的实行限额设计，科学地分配各部分、各时期的投资。3、施工时期的造价控制。影响

6、工程施工时期造价控制的原因有很多。例如气候、地质、工程量等，如果没有采取有关的方法来确保资金的有效利用，就会导致工程造价的大幅度增加。所以，我们要在施工时期对已经完成的工程量及时的进行核对，还要严格的审批工程的进度款，完善相关的手续和制度，重视工程合同；对建筑的材料、施工的设备等进行审查，既要确保施工的质量，又要调整好工程的进度。因为承包单位在工程的施工时期能够比较灵活的自己采取相应的方案，所以一定要进行严格的检查。施工部门要重视对工程造价的风险分析，同时制订出科学有效的预防方法，进一步加强对工程管理的造价控制。除此之外，还要做好工程人工费的控制。因为施工人员的技术水平存在着很大的差异性，可以

7、选择技术比较熟练的建筑人员进行施工，不仅仅可以确保施工质量，还能够降低工程的成本。4、完工验收与结算时期的造价控制。完工验收与结算时期既是工程造价控制的最后一个环节，也是体现建筑工程具体造价的重点。所以，完工结算一定要在科学的管理程序下进行操作，同时要注意工程清单的正确性。相关部门要在完工验收时仔细审核结算的状况，掌握工程的施工情况，同时检查建筑工程的材料耗用与验收记录。除此之外，还要对施工合同进行审核，看签证是不是有效地，计算施工过程中的所有费用是不是合理的，要认真做好工程的结算审查，避免拖欠款等问题，确保建筑资金的周转。在建筑竣工之后，施工单位还要做好工程的扫尾工作，对工程从开始到竣工的全

8、过程进行科学的分析，归纳在工程造价控制中得到的经验与教训，归纳在施工过程里可能会出现的错误，及时的制订出科学有效的预防措施，以便日益提高建筑项目的决策水平与经济效益。四、建筑工程管理中的造价控制方法在建筑工程管理过程里，对造价进行控制的措施有很多种，笔者主要从以下几个方面来讲述：1、要分时间分细节地来制订工程的造价目标。工程建设大多数的用时比较较长、建筑材料耗用比较大，有目标有计划分时间地来制订投资控制对象，能通过对象控制，要投资预算、工程预算、设计估算、承包价等更加科学合理，真实有效的体现建筑项目的具体发生额，减少不必要的支出。2、要重视对施工的合同的管理。在对建筑工程的管理中，合同是工程承发包双方都一定要遵循的文件，是发包人与承包方之间行为的唯一约束和准则。而建筑过程的过程属于一个建筑时间长、数量多的生产消费过程，为了方便工程在建筑的过程中各自经济利益的对立，符合项目管理的基本需要，实现造价控制的目标，要按照工程建设时期的具体情况建立不同时期的合同管理对象。五、结束语对工程造价控制的是建筑管理中一个非常