江苏专业监察工程计划方案师习题第十二章

1、/一、单选题1. ()处于计划过程的中心与前沿，是进度计划、物质需求、费用预算、采购计 划等管理的重要基础A. WBSB. 责任矩阵C. 里程碑D. P DCA循 环出参考答案：A2. 用表格形式表示工作分解结构 WBS中每项工作的职能部门是个人责任的一种 工具此管理方法是()A. WBSB. 责任矩阵C. 里程碑D. P DCA循环参考答案：B3. PDCA循环中 C指()A. 计划B. 实施C. 检查D. 处理参考答案：C4.P DCA循 环中,A. 计划B. 实施C. 检查D. 处理参考答案：B5.P DCA循环中,A. 计划B. 实施C. 检查D. 处理参考答案：D()阶段进行的工作6

2、. 项目建议书是A. 项目前期及策划阶段B. 施工准备阶段C. 施工阶段D. 规划及设计阶段 参考答案：A7. 项目环评是（）阶段进行的工作A. 项目前期及筹备阶段B. 施工准备阶段C. 施工阶段D. 规划及设计阶段参考答案：A8. 取得土地使用权是（）阶段进行的工作。出A. 项目前期及筹备阶段B. 施工准备阶段C. 施工阶段D. 规划及设计阶段参考答案：A9. 配套建设条件征询是（）阶段进行的工作。A. 项目前期及筹备阶段B. 施工准备阶段C. 施工阶段D. 规划及设计阶段 参考答案：A10.勘察工作实施是（）阶段的项目管理工作。A. 项目前期及策划阶段B. 规划及设计阶段C. 施工准备阶段

3、D. 施工阶段参考答案：B11. 编制设计任务书是（）阶段的项目管理工作。A. 项目前期及策划阶段B. 规划及设计阶段C. 施工准备阶段D. 施工阶段参考答案：B12. 施工图审查是（）阶段的项目管理工作。A. 项目前期及策划阶段B. 规划及设计阶段C. 施工准备阶段D. 施工阶段参考答案：A （应选B,书上334页）13. 规划许可证是（）阶段的项目管理工作。A. 项目前期及策划阶段B. 规划及设计阶段C. 施工准备阶段D. 施工阶段 参考答案：B14. 施工、监理招投标工作是项目管理（）阶段的进行的工作。A. 前期策划阶段B. 施工准备阶段C. 规划设计阶段D. 施工阶段参考答案：B15.

4、 制定发包与采购计划是（）阶段的进行的工作。A. 前期策划阶段B. 施工准备阶段C. 规划设计阶段D. 施工阶段参考答案：D （应该选B,书上338页）16.申报质量监督是（）阶段的进行的工作。A. 前期策划阶段B. 施工准备阶段C. 规划设计阶段D. 施工阶段 参考答案：B17. 申报安全监督是（）阶段的进行的工作。A. 前期策划阶段B. 施工准备阶段C. 规划设计阶段D. 施工阶段参考答案：B18. 审核施工组织设计是（）阶段的进行的工作。A. 前期策划阶段B. 施工准备阶段C. 规划设计阶段D. 施工阶段参考答案：B19. 审核总进度计划是（）阶段的进行的工作A. 前期策划阶段B. 施工

5、准备阶段C. 规划设计阶段D. 施工阶段 参考答案：B20.签订施工合同是A. 前期策划阶段B. 施工准备阶段C. 规划设计阶段D. 施工阶段 参考答案：B()阶段的进行的工作21.审核监理规划是A. 前期策划阶段B. 施工准备阶段C. 规划设计阶段D. 施工阶段 参考答案：B()阶段的进行的工作22.组织设计交底是A. 前期策划阶段B. 施工准备阶段C. 规划设计阶段D. 施工阶段 参考答案：B()阶段的进行的工作23. BIM具有可视化的特点。这里所谓的可视化，是指BIM可将以往的线条式构件形成种（）展示在人们面前。A. 2D CALB. 3D CADC. 三维的立体实物图形D. 动漫视频

6、方式参考答案：C24. BIM可将以往的线条式构件形成一种三维的立体实物图形展示在人们面前, 这种特点属于BIM的（）特点A. 协调性B. 优化性C. 可出图性D. 可视化参考答案：D25. BIM从3D模型发展到4D建造模拟功能，使工程项目相关人员能够更加轻松 地预见到施工进度，前述所谓的 4D,应该是指（）。A. 3D加质量B. 3D加投资造价C. 3D加时间或进度D. 3D加安全营理 参考答案：C26. 在工程施工阶段，应用BM技术，可根据工组织设计，将 3D模型如施工进度（4D模拟实际施工，从而通过确定合理的施工方案指导实际施工，可还进行5D模拟（通常称为“拟施工”），这里所谓的5D是

7、指（A. 基于3D模型的质量控制C. 基于3D模型的造价控制B. 基于3D模型的进度控制D. 基于3D模型的安全生产管理参考答案：C、多选题1. 在建设工程项目策划、决策与建设实施过程中，由于各阶段的任务、实施主体 不同，即构成了建设工程项目管理的不同类型，包括A. 业主方项目管理B. 总承包方项目管理C. 设计方项目管理D. 施工力项目管理E. 社会项目管理参考答案：ABCD2. 尽管项目管理服务与工程监理都是社会化的专业单位，为业主（建设单位）提供服务但仍有区别，主要表现为A. 服务性质不同B. 服务范围不同C. 服务侧重点不同D. 服务的对象不同E. 服务的目的不同参考答案：ABC3.

8、工作分解结构 WBS是计划过程中的中心与前沿，是项目管理中的一项必须率先 进行的基础工作，有利于（）等工作的开展A. 进度计划B. 资源需求C. 费用预算D. 米购计划E. 明确责任参考答案：ABCD4.WBS可采取的形式有（）A. 列表式B. 组织结构图式C. 鱼骨图式D. 文字描述E. 责任矩阵式 参考答案：ABC5. 责任矩阵的优点有（）A. 将项目的具体任务分配、落实到相关人员或职能部门，使项目的人员分工一目 了然，每个成员都能明确各自职责B. 清楚地显示项目执行组织各部门或个人之间的角色，职责和相互关系，从而避免责任不清而出现的无人负责、推扯皮的现象C. 犹如项目进展过程中的领航灯，

9、显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件 或状态序列D. 有利于项目负责人从宏观上看清任务的分配是否平衡、适当，确保项目人力资源得到充分、有效的利用E. 便于就人员分工情况与项目责任相关者进行沟通， 使项目团队成员都知道各自 的角色和职责，并且达成共识参考答案：ABDE6. 领取施工许可证前需准备的文件有（）A. 施工图审查合格证B. 施工合同C. 监理合同D. 规划许可证E. 规划已验收参考答案：ABCD7. 取得可行性研究报告之前应做的工作包括（）A. 取得土地使用权B. 相关专业专项报审C. 项目配套建设条件征询D. 施工图设计管理E. 勘察方案确定参考答案：ABC8. 规划及设计阶段的

10、主要工作为（A. 编制规划设计任务书B. 编制设计任务书C. 审查勘察报告D. 施工图审查E. 办理施工许可证参考答案：ABCD9. BIM （建筑信息模型）具有以下（）等几个方面的特点A. 利用Auto CAD的可实现性B. 模拟性C. 可视化D. 可出图性E. 优化性参考答案：BCDE10.BIM可广泛应用于（）等方面。A. 城市规划B. 工程造价管理C. 施工进度管理D. 设施运行维护E. 并已经上升到政府推进、建筑行业现行法律法规、标准对BIM的应用提出要求 的层面参考答案：ABCD11.BIM相应建模和分析软件，在应用于城市规划设计和管理时可进行A. 日照采光模拟和分析B. 建筑微环

11、境的空气流动分析C. 施工图MEP（电气、暖通、给排水）管线综合和碰撞检测分析D. 城市规划可视度分析E. 城市建筑群热工分析参考答案：ABDE12. 利用BIM技术进行碰撞检查，是指提前查找和报告在工程项目中（）空间上 的冲突。A. 建筑结构本身B. 专业设备管线之间C. 管线与建筑结构部分D. 结构变形E. 设计变更和工程变更参考答案：ABCD（应选ABC网上查到的）13. 目前，我国工程项目管理咨询服务过程中应用BIM技术主要期望能达到如下目标（）A. 可视化展示B. 提高工程设计和项目管理质量C. 控制工程造价D. 缩短工程施工周期E. 实现4D设计管理系统参考答案：ABCD14.利用

12、BIM技术提供的完整信息模型，可以对建筑的各种性能进行模拟测试, 并进行优化设计，从而达到节能环保、降低成本、提高建筑使用舒适度的目的。 主要包括（）等。A. 日照分析，采光环境模拟与优化建议B. 热环境分析，建筑能耗模拟与优化建议C. 风环境模拟与设计优化D. 声环境模拟与优化、声场设计优化E. 建设工程项目管理模拟参考答案：ABCD 三、判断题1.广义地说，一个重要的会议的策划与实施也可以理解为是一个项目管理 参考答案：错2. 项目管理可以定义为：从项目开始到项目的完成，对项目进行全过程的计划、 协调和控制，其目的是为了满足业主之要求，在给定的费用、质量要求下，安全 地完成具有一定功能及经

13、济实用性的项目参考答案：对3. 工作分解结构WBS是计划管理的基础工作 参考答案：对4. 责任矩阵是将工作任务分配落实到项目执行组织的相关职能部门或个人，并明确表示出其角色、职责和工作关系的管理方法参考答案：对5.做好WBS工作是排好责任矩阵的基础 参考答案：错6. 里程碑是指项目的重大事件，在项目进展过程中不占用资源，通常是指一个可 交付成果完成的时间点或叫时间节点参考答案：对7. BM即建筑信息建模，在建筑工程管理中有广泛的应用 参考答案：对8. BIM技术有可视化、协调性、模拟性、优化性等特点 参考答案：对 四、案例题案例1:某公司拟召开一次大型国际会议，筹委会将会议所要做的工作进行了细

14、 化、排列并明确具体工作、分工和责任；并排出项目从筹备至结束的全部工作计 划。工作过程中进行不断总结改进根据以上情况，请回答以下问题1.单选题背景材料中，进行明确分工，体现了（）工作方法A. WBSB. 里程碑C. 责任矩阵D. BIM参考答案：A2.多选题筹委会对整个活动要做的工作进行排列后，有利于（）工作的开展A. 进度计划B. 资源需求C. 费用预算D. 采购计划E. 工作汇报参考答案：ABCD3.判断题筹委会的工作安排体现了项目管理的工作思路 参考答案：对 案例2:某公司领导，工作要求特别严谨，做每件事都要求进行策划（工作分解 后）明确细节，责任到部门和人，要求各司其职，并协调相互配合

15、 根据以上情况，请回答以下问题1.单选题背景材料中工作理念体现了项目管理中常用的（）工作方法A. BIMB. 里程碑C. 责任矩阵D. 系统的方法参考答案：C2.多选题背景材料中工作方法的优点有（）A. 使项目的人员分工一目了然，每个成员都能各司其职B. 清楚显示各执行部门、个人的角色、职责与相互关系，避免无人负责、互相批 皮C. 适当的人去做适当的事，从而提高管理效率D. 便于相互沟通，并且达成共识E. 便于了解重大事件的完成情况参考答案：ABCD3.判断题背景材料中领导工作思路和方法是否正确? 参考答案：对案例3:某业主建设一办公楼项目，聘请了项目管理、工程监理等咨询服务单位， 且工程蓝理

16、在项日管理领导下工作。 业主提出各参建单位都是服务机构，为了工 程建设的共同目标，应加强配合协作。施工准备阶段，监理组工作相对不忙，要 求总监理工程师派监理人员协助项目管理人员去质监站、安监站进行报监中报工作，根据以上情况，请回答以下问题：1.单选题质监、安监的申报工作应由（）完成A. 总监理工程师B. 专业监理工程师C. 监理组D. 项目管理机构参考答案：D2.多选题项目管理服务与工程监理的区别在于（）A. 服务性质不同B. 服务范围不同C. 服务侧重点不同D. 项目管理侧重现场管理E. 监理侧重合同管理参考答案：ABC3.判断题业主对监理工作的要求合理参考答案：错 案例4:某工程建设项目，

17、业主聘请项日管理单位，实施项目建设管理；同时聘 用了工程理等服务单位。因工期要求很紧，项目管理单位通知施工、监理单位， 按项目管理提供的“电子图”，先进行施工，且理单位实施监理，手续尚在完善 中。根据以上情况，请回答以下问题1.单选题根据相关规定，建设单位提供的施工图纸应具有（），A. 设计任务书B. 建设工程规划许可证C. 施工图审查合格证D. 设计计算书参考答案：C2.多选题作为项目管理，规划、设计阶段的主要工作有（）A. 总体设计与单体设计任务的委托与合同管理B. 勘察设计管理C. 设计阶段的质量、进度、造价控制D. 设计阶段的报批报建及配套管理E. 办理施工许可证参考答案：ABCD3.

18、判断题背景材料中项目管理单位的要求合理 参考答案：错要求项目总监理工程师组织召开第一次工地会议。 图纸变更不及时，要求监理机构跟踪协调 要求总监理工程师确定里程碑计划 要求监理机构组织安全巡查要求监理机构对砼浇筑进行旁站要求监理机构组织专家对专项施工方案进行论证。案例5:某项目开工后，建设单位聘请了项目管理、监理等咨询机构，监理机构 在项目管理部领导下开展工作。建设单位认为，各单位都是专业咨询队伍，有相 应的专业水平，应加强协调配合。项目实施中项目管理部提出以下要求：（1）（2）（3）（4）（5）（6） 根据以上情况，请回答以下问题：1.单选题背景材料中图纸变更不及时的协调工作应由（）负责A.

19、 项目监理机构B. 项目管理部C. 施工单位D. 设计院参考答案：A2.多选题背景材料中应由项目管理部负责的工作有（A. 主持第一次工地会议B. 协调设计变更C. 确定里程碑计划D. 安全巡查E. 旁站参考答案：BC3.判断题项目管理部要求监理机构组织专家对专项施工方案进行论证 参考答案：错 案例6:某工程项目建设过程中，建设单位聘请了项目管理、监理等咨询机构, 项目管理机构十分重视施工阶段工程质量控制，提出一系列措施：（1）首先要确定工程质量目标，给创优质工程提供条件（2）组织建立质量控制体系，督促各参建单位也建立相应的质控体系（3）督促检查监理单位的质量控制工作（4）（5）（6）（7）进行材料进场验收工作。 审查施工方案。组织检查质量评比工作。 组织工程竣工预验收。根据以上情况，请回答以下问题1.单选题背景材料中属于项目监理机构工作的是（）。A. 审查施工方案B. 组织、检查质量评比工作C. 督促各参建单位建立