打破谈判僵局的策略和技巧

1、打破谈判僵局的策略和技巧不论是谈判中的何种僵局，其形成都是有一定原因的。只要我们能够对这些原因准确地加以判断与适度地把握，突破僵局也就有的放矢了。那么，当我们认真而冷静地对僵局的成因进行分析时，就会发现，其原因不外乎包括以下几个方面：（一 ）立场观点的争执纵观许多谈判实践，其产生僵局的首要原因就在于双方所持立场观点的不同，因而产生争执，形成僵局。（二 ）有意无意的强迫谈判中，人们常常有意无意的由于采取强迫手段而使谈判陷入僵局。特别是涉外商务谈判，由于不仅存在经济利益上的相争，还有维护国家、企业及自身尊严的需要。因此，某一方越是受到逼迫，就越是不会退让，谈判的僵局也就越容易出现。（三 ）人员素质

2、的低下事实上，仅就导致谈判僵局的因素而言，不论是何种原因，在某种程度上都可归结为人员素质方面的原因所致。但是，有些僵局的产生，却往往很明显地由于谈判人员的素质欠佳，在使用一些策略时，因时机掌握不好或运用不当，也往往导致谈判过程受阻及僵局的出现。因此，无论是谈判人员作风方面的原因，还是知识经验、策略技术方面的不足或失误都可导致谈判的僵局（四 ）信息沟通的障碍（五 ）合理要求的差距从谈判双方各自的角度出发，双方各有自己的利益需求。当双方各自坚持自己的成交条件，而且这种坚持虽相去甚远，但却是合理的情况时，这时只要双方都迫切希望从这桩交易中获得所期望的利益而不肯作进一步的让步，那么谈判就很难进行，交易

3、也没有希望成功，僵局也就不可避免了。这种僵局出现的原因就在于双方合理要求差距太大，不能形成共识所致。在商务谈判实践中，即使双方都表现出十分友好、真诚与积极的态度，但是如果双方对各自所期望的收益存在很大差距，那么就难免会出现僵局。因此，僵局的出现并不可怕，更重要的是要正确地对待和认识它，并且能够认真分析导致僵局的原因，以便对症下药，打破僵局，使谈判得以顺利进行。打破谈判僵局的策略和技巧（ 一 ） 从客观的角度来关注利益在谈判陷入僵局的时候. 人们总是自觉不自觉地脱离客观实际，盲目地坚持自己的主观立场，甚至忘记了自己的出发点是什么。因此，为了有效地克服困难，打破僵局，首先要做到从客观的角度来关注利

4、益。在某些谈判中，尽管主要方面双方有共同的利益，但在一些具体问题上双方存在着利益冲突，而又都不肯让步。这种争执对于谈判全局而言可能是无足轻重. 但是如果处理不当，由此而引发的矛盾，当激化到一定程度即形成了僵局。由于谈判双方可能会固执己见. 又找不到一项超越双方利益的方案. 因此很难打破这种僵局。这时，应设法建立一项客观的准则，即让双方都认为是公平的，既不损害任何一方的面子，又易于实行的办事原则、程序或衡量事物的标准，这往往是一种一解百解的枢纽型策略，实际运用效果较好。在客观的基础上，要充分考虑到双方潜在的利益到底是什么，从而理智地克服一味地希望通过坚持自己的立场来“赢”得谈判的做法。这样，才能

5、回到谈判的原始出发点，才有可能突破谈判的僵局。打破谈判僵局的策略和技巧（ 二 ） 从不同的方案中寻找替代商务谈判过程中，往往存在着多种可以满足双方利益的方案. 而谈判人员经常简单地采用某一种方案，而当这种方案不能为双方同时接受时，僵局就会形成。实践中，这种例子不胜枚举。事实上，不论是国际商务谈判，还是国内业务磋商. 都不可能是一帆风顺的. 双方之间磕磕碰碰是很正常的事情。这时，谁能够创造性地提出可供选择的方案，谁就能掌握谈判中的主动。当然，这种替代方案一定既能有效地维护自身的利益，又能兼顾对方的利益要求。不要试图在谈判开始时就确定一个什么唯一的最佳方案，因为这往往阻止了许多其他可作选择的方案的

6、产生。相反. 在谈判准备期间，就能够构思出对彼此有利的更多方案，往往会使谈判如顺水行舟，一旦遇到障碍，只要及时调拨船头，即能顺畅无误地到达目的地。打破谈判僵局的策略和技巧（ 三 ） 从对方的无理要求中据理力争如果僵局的出现是由于对方提出的不合理要求造成的，特别是在一些原则问题上所表现的蛮横无理时，要做出明确而又坚决的反应。因为这时任何其他替代性方案都将意味着无原则的妥协，且这样做只会助纣为虐，增加对方日后的欲望和要求，而对于我们自身来讲，却要承受难以弥补的损失。因此，要同对方展开必要的争执，让对方自知观点难立，不可无理强争，这样就可能使他们清醒地权衡得失，作出相应的让步，从而打破僵局。需要指出

7、的是，当我们面对对手的无理要求和无理指责时，采用一些机智的办法对付，往往比直接正面交锋要有效。因为这同样可以起到针锋相对、据理力争的作用，这也是谈判的艺术所在。打破谈判僵局的策略和技巧（ 四 ） 从对方的角度看问题谈判实践告诉我们，谈判双方实现有效沟通的重要方式之一就是要设身处地，从对方的角度来观察问题. 这同样是打破僵局的好办法。站在对方的角度思考问题，就能够多一些彼此间的理解。这对消除误解与分歧，找到更多的共同点，构筑双方都能接受的方案，有积极的推动作用。的确，当僵局出现时，首先应审视我们所提的条件是否是合理的，是不是有利于双方合作关系的长期发展，然后再从对方的角度看看他们所提的条件是不是

8、合理。实践证明：如果善于用对方思考问题的方式进行分析，会获得更多突破僵局的思路。可以肯定地说站在对方的角度来看问题是很有效的，因为这样一方面可以使自己保持心平气和，可以在谈判中以通情达理的口吻表达我们的观点; 另一方面可以从对方的角度提出解决僵局的方案，这些方案有时确实是对方所忽视的，所以一经提出，就会很容易为对方所接受，使谈判顺利进行下去。打破谈判僵局的策略和技巧（ 五 ） 从对方的漏洞中借题发挥谈判实践告诉我们，在一些特定的形势下，抓住对方的漏洞，小题大做，会给对方一个措手不及，这对于突破谈判僵局会起到意想不到的效果，这就是所谓的从对方的漏洞中借题发挥。从对方的漏洞中借题发挥的作法有时会被

9、看作是无事生非、有伤感情的做法。然而，对于谈判对方的某些人的不合作态度或试图恃强欺弱的做法，运用从对方的漏洞中借题发挥的方法作出反击，往往可以有效地使对方收敛。相反，不这样做反而会招致对方变本加厉地进攻，从而使我们在谈判中进一步陷入被动局面。事实上，当对方不是故意地在为难我们，而我方又不便直截了当地提出来时. 采用这种旁敲侧击的作法，往往可以使对方知错就改，主动合作。打破谈判僵局的策略和技巧（ 六 ） 当双方利益差距合理时即可釜底抽薪谈判陷入僵局时，如果双方的利益差距在合理限度内. 即可采用釜底抽薪策略来打破僵局。釜底抽薪同孤注一掷、背水一战相似，是一种有风险的策略。它是指在谈判陷入僵局时有意

10、合作条件绝对化，并把它放到谈判桌上. 明确地表明自己无退路，希望对方能让步，否则情愿接受谈判破裂的结局。运用釜底抽薪策略解决僵局的前提是：双方利益要求的差距不超过合理限度。只有在这种情况下，对方才有可能忍痛割舍部分期望利益，委曲求全，使谈判继续进行下去。相反，如果双方利益的差距太大，只靠对方单方面努力与让步根本无法弥补差距时，就不能采用此种策略，否则就只能使谈判破裂。需要指出的是，这一策略不可随便地轻易使用，必须在符合上述. 当谈判陷入僵局而又实在是无计可施时， 这一策略往往是最后一个可供选择的策略。在作出这一选择时，我们必须做好最坏的打算，否则就会显得茫然失措。切忌在毫无准备的条件下盲目滥用

11、这一做法，因为这样只会吓跑所求的对手，结果将是一无所获。另外，在整个谈判过程中，我们应该严格地遵守商业信用和商业道德，不能随意承诺，但一旦承诺就要严格兑现。因此，如果由于运用这一策略而使僵局得以突破，我们就要兑现承诺与对方签订协议，并在日后的执行中，充分合作，保证谈判协议的顺利执行。打破谈判僵局的策略和技巧（ 七 ） 有效的退让也是潇洒的一策对于谈判的任何一方而言，坐到谈判桌上来的目的主要是为了成功，达成协议，而绝没有抱着失败的目的前来谈判的。因此，当谈判陷入僵局时，我们应清醒地认识到，如果促使合作成功所带来的利益要大于坚守原有立场而让谈判破裂而带来的好处，那么有效的退让也是我们应该采取的潇洒的一策。实际谈判中，达到谈判目的的途径往往是多种多样的，谈判结果所体现的利益也是多方面的。当谈判双方对某一方面的利益分割僵持不下时，往往容易轻易地使谈判破裂。其实，这实在是一种不明智的举动 . 因为之所以会出现这样的结果. 原因就在于没有掌握辩证地思考问题的方法。如果是一个成熟的谈判者，这时他应该明智地考虑在某些问题上稍做让步，而在另一些方面争取更好的条件。比如，在引进设备谈判中，有些谈判人员常常会因为价格上存在分歧而使谈判不欢而散。其实，像设备的功能、交货时间、运输