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文档简介

1、机电二车间监控综合班组创建“青年安全生产示范岗”申报材料在人生的道路上,每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。 我们没有华丽的外表,有的只是朴实无华、无私奉献的满腔热情;没 有豪言壮语,有的是兢兢业业、踏踏实实的工作;没有任何怨言,有 的是安全生产的信念和至今不变的那股拼劲。机电二车间监控综合工班成立于 2013年,班组现有成员20人, 其中工班长1人,副工长2人,平均年龄25周岁,全部为大专以上 学历。工班至成立以来履行岗位安全和工作职责,尽职责守,始终坚 持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真贯彻落 实各项安全生产管理制度,确保了二号线综合监控系统从建设到运营 至今未发生

2、一起设备、人身安全事故,班组也荣膺 2013年度安全先 进班组称号。总结班组成立一年多以来的工作,工班安全生产管理工作主要分 以下几个方面。一:强化教育,增强安全意识监控综合工班一共包含四个专业, 接口繁多,设备精密且复杂是 地铁行业的新生儿,班组员工的安全规范操作不仅影响到所有机电设 备的正常运行也关系到整个地铁的运营质量。 为了充分调动班组员工 关注安全生产,班组从教育入手,增强广大班组成员的安全意识和安 全责任心,做到人人学安全人人懂安全人人都安全。 不管是初出茅庐的大学生还是工作多年的老师傅,进入班组的第一件事就是参加班组 三级安全教育,内容涵盖了分公司的安全管理规章制度, 专业安全检

3、 修规程,维修施工管理规程,消防安全管理规程等等,只有考试成绩 合格方可上岗作业。在施工作业时,班组强调安全预想,对影响范围 广有施工难度的作业都会派老员工与新员工一同作业,现场进行安全教育和指导,让每个员工都亲身体会到安全的重要性。班组每周五定 期召开安全例会,大家集中在一起总结一周的安全生产情况, 盘点工 作中发现的隐患,反馈巡视检修情况,强调下一周的工作重点,布置 班组的隐患排查治理工作,安全例会上还会组织学习分公司以及国内 外的各类安全事故事例,在案例中吸取经验和教训。通过以上措施将 安全工作全员化,持续改进安全意识安全责任。二:狠抓学习,提高技术素质班组成员清醒的认识到意识和责任的形

4、成仅仅是干好工作的前 提,真正要把工作保质保量的完成,还必须加大岗位安全技能的培训, 反过来安全技能水平的提升对员工的安全意识安全责任的形成也起 到推动作用。每周五班组开展技能培训,内容涵盖四大专业的各项专 业知识,通过班组骨干力量搭建培训框架, 形成全员参与全员学习的 良好氛围,养成人人能上讲台人人都是学生的培训制度,对一些复杂 难题班组自行搭建实验平台模拟现场真实情况, 通过理论与实践相结 合的方式,攻克难题。根据分公司规定班组注重发挥老员工的传、帮、带作用,组织他 们与薄弱员工及新员工结成“师徒关系”, 开展“师带徒”活动,师 傅通过现场讲解技术要领,现场示范操作过程,较好的纠正了徒弟在

5、 生产中的不良行为,规范了操作方法,提高了技术业务水平。此外班 组定期开展技术比武活动,充分展示了班组员工岗位能手的高超技 艺,激发全员学技术、练本领的信心和决心,形成了“你追我赶学技 术”的好氛围。三:安全自查,防患未然隐患险于明火,防患胜于救灾,班组通过安全自查形成安全工作 的闭环。每周组织班组质量人员对班组的检修、巡视、施工作业等日 常工作进行质量检查,发现问题责任到人立即整改,通过这种安全责 任个人制的方法不仅提升了班组每个员工的安全责任心,还可以将所有的大小隐患在日常的工作中消灭掉,对于一些困难的隐患问题也能 及时反馈给上级,尽快制定出良好的措施,防止事故事件的发生。此 外根据分公司

6、规定,班组认真执行防火巡查,消除消防安全隐患,确 保消防安全;对员工的个人劳保用品、工器具进行定期检查,安全可 靠的工器具是安全施工的保证。四:标准化建设,形成安全规范制度随着公司规模的不断扩大,工班人员的组成越来越年轻化,很多 员工都是高校毕业生后直接进入公司的, 年轻人给工班注入了更多的 活力和欢乐,但无组织无纪律的放任发展很容易走歪路, 养成了不良 的工作作风,不利于班组和个人的长远发展。针对这种情况,根据分 公司的组织规定班组决定开展自己的标准化建设, 通过制定标准化的 学习、巡视、检修、施工作业规范来严格约束员工的个人行为和工作标准。在员工遵章守纪方面,规定班组成员要自觉学习安全规程和有 关法律法规,强化安全生产意识,自觉按章作业、正规操作;在安全 技术素质方面,工班通过员工的积累共同创建“无敌故障本”,内容包含工班几大专业大大小小不同的故障处理指南, 要求每名员工都要 熟练掌握;日常巡视检修等施工作业要求作业人员严格按照巡视检修 标准化执行,并且正确运用现场的安全工具和安全设施, 及时

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