某房地产公司行政管理部公文发文流程图及节点说明

1、文件处理（发文）工作流程图编号：BTXZ4.8部门名称总部办公室流程名称文件处理（发文）工作流程层次概要文件处理（发文）行政总监总部办公室各部门（项目部）集团总经理责任部门ABCDE12发文部门3接待部门办公室4发文办法5行政总监总经理6办公室7接待部门8项目经理部门负责人9办公室10办公室主任11办公室12办公室13开始提出申请审批草拟初稿同意修改会签清样打印审 稿修改打 印未通过通过下发结 束签 发用 印重新修改不同意复 核文件处理（发文）工作流程图C3提出申请部门将要发文的对象、目的、内容等向办公室提出申请。B2重新修改部门提出的申请未通过审批，须重新调整和修改再行申请。B3审批将部门提

2、出的申请报总经理审批。C4草拟初稿经总经理审批同意后，由发文部门进行草拟初稿，要求格式正确、规范，内容完整。B5修改会签将初稿附上发文会签单，发给各部门（项目部），征求其修改意见，并按会签意见修改。B6清样打印办公室将修改后的公文按照标准格式打印。B7审稿公文送负责人签发前，应当由办公室进行审核。审核的重点是：是否确需行文，行文方式是否妥当，是否符合行文规则和拟制公文的有关要求，公文格式是否符合本办法的规定等。C7修改经审核发现有不妥或违反相关规定等情况的，应进行修改，然后再进行清样打印。B8签发公文必须经过发文项目部负责人签发。以各部门名义行文的公文，部门负责人签发；以公司名义行文的公文、涉

3、及全局的综合性公文，由总经理签发；决策性的重要公文由董事局主席签发。经领导人签发的文稿，如必须改动，应报签发人同意。B9复核公文正式印制前，拟稿人应事先校对，再由办公室进行复核，复核的重点是：审批、签发手续是否完备，附件材料是否齐全，格式是否统一、规范等。B10打印经复核检查无误，公文即可按照所需数量和格式进行打印。B11用印打印好的公文须到办公室监印人处盖章后才能分发。B12下发盖章后公文即可下发，收到公文的部门或单位须进行签收登记。文件处理（发文）工作流程图C3提出申请部门将要发文的对象、目的、内容等向办公室提出申请。B2重新修改部门提出的申请未通过审批，须重新调整和修改再行申请。B3审批

4、将部门提出的申请报总经理审批。C4草拟初稿经总经理审批同意后，由发文部门进行草拟初稿，要求格式正确、规范，内容完整。B5修改会签将初稿附上发文会签单，发给各部门（项目部），征求其修改意见，并按会签意见修改。B6清样打印办公室将修改后的公文按照标准格式打印。B7审稿公文送负责人签发前，应当由办公室进行审核。审核的重点是：是否确需行文，行文方式是否妥当，是否符合行文规则和拟制公文的有关要求，公文格式是否符合本办法的规定等。C7修改经审核发现有不妥或违反相关规定等情况的，应进行修改，然后再进行清样打印。B8签发公文必须经过发文项目部负责人签发。以各部门名义行文的公文，部门负责人签发；以公司名义行文的

5、公文、涉及全局的综合性公文，由总经理签发；决策性的重要公文由董事局主席签发。经领导人签发的文稿，如必须改动，应报签发人同意。B9复核公文正式印制前，拟稿人应事先校对，再由办公室进行复核，复核的重点是：审批、签发手续是否完备，附件材料是否齐全，格式是否统一、规范等。B10打印经复核检查无误，公文即可按照所需数量和格式进行打印。B11用印打印好的公文须到办公室监印人处盖章后才能分发。B12下发盖章后公文即可下发，收到公文的部门或单位须进行签收登记。文件处理（发文）工作流程图C3提出申请部门将要发文的对象、目的、内容等向办公室提出申请。B2重新修改部门提出的申请未通过审批，须重新调整和修改再行申请。

6、B3审批将部门提出的申请报总经理审批。C4草拟初稿经总经理审批同意后，由发文部门进行草拟初稿，要求格式正确、规范，内容完整。B5修改会签将初稿附上发文会签单，发给各部门（项目部），征求其修改意见，并按会签意见修改。B6清样打印办公室将修改后的公文按照标准格式打印。B7审稿公文送负责人签发前，应当由办公室进行审核。审核的重点是：是否确需行文，行文方式是否妥当，是否符合行文规则和拟制公文的有关要求，公文格式是否符合本办法的规定等。C7修改经审核发现有不妥或违反相关规定等情况的，应进行修改，然后再进行清样打印。B8签发公文必须经过发文项目部负责人签发。以各部门名义行文的公文，部门负责人签发；以公司名义行文的公文、涉及全局的综合性公文，由总经理签发；决策性的重要公文由董事局主席签发。经领导人签发的文稿，如必须改动，应报签发人同意。B9复核公文正式印制前，拟稿人应事先校对，再由办公室进行复核，复核的重点是：审批、签发手续是否完备，附件材料是否齐全，格式