招聘入职流程

1、江苏利特尔绿色包装股份有限公司沼聘/入职流程目的：招聘员工本着以用人所长、容人所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面 向社会，公开招聘、全面考核、择优录用为原则，从学识、品德、能力、经验、体格、 符合岗位要求等方面进行全面审核。招聘流程:1 .提交需求各部门根据用人需求情况（结合年度人员编制情况），由部门经理填写人员需求 表报主管经理、总经理批准后，交人力资源部。由人力资源部统一组织招聘。2 .材料准备人力资源部根据招聘需求，准备以下材料:（1 ）招聘广告。招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名需带的证件、材料以及其他注意事项。（2 ）面试资料

2、（比如色卡、考卷等）3 .选择招聘渠道根据招聘岗位的情况，主要以下几种渠道：参加人才交流会、中介介绍、广告、 网络招聘、猎头公司等。4 .初步筛选（简历、资料筛选或电话面试）人力资源部对应聘人员资料进行搜寻、整理、分类、筛选等，并对应聘人员进行 初次电话面试。对于电话面试筛选合格人员，相关资料交给各主管经理。主管经理根 据资料对应聘人员进行部门初步筛选，确定面试人选。6 .初试初试一般由人力资源部和用人部门经理主持，主管经理因特殊情况也可委托他人 主持。人力资源部负责:（1 ）面试场所的布置，在面试前将面试人员资料送交主持人（2 ）面试时,人力资源部负责应聘人员的引导、资料审核、面试考试、现场

3、适应性的判断相关工作。A、资料审核:包括身份证、学历证书、技能证书的真实性B、面试考试,并对考试过程和结果的真实性负责：一线员工进行色卡验证（有无色盲、色弱现象）、基础文化知识考试；专业岗位技能考试（QC部门等）C、现场适应性的判断（一线员工需要领至车间现场，判断员工的适应性（通过观 察员工的肢体、语言和情绪等）（3）面试结束后，协同主持人将应聘人员登记表完善面试人员评价信息，并相关人员签名确认部门意见;（4）根据面试的岗位情况，确定是否需要复试。通过初试并不代表一定被公司录用。7 .复试通过初试的人员是否需要参加复试，由岗位情况（主管级及以上人员需要总经理 面试；部门经理级及以上人员需要董事

4、长面试）决定。复试流程同初试流程。8、背景调查通过复试，且通知报到前，根据岗位性质（主管级及以上岗位、核心技能岗位、 敏感性岗位），做背景调查。t试用期回访转正手续涉及的表格及资料1、人员需求表2、招聘年、季、月计划3、招聘简章4、网络招聘信息5、应聘登记表6、个人资质证书复印件7、体检报告（健康证）8、员工基本信息登记表注:1.工资等级报批：填写薪资确认表，报总经理审批。2.通知录用：发放录用通知单，明确入职时间、薪资水平、入职准备材料（含健康证、有效证件、银行卡、前单位录用档案、退工单等）。3.办理入职手续：填写员工基本信息登记表，阅读员工手册、保存健康证、照片、签订劳动合同、登记银行卡号、发劳保用品、复印证件，入职培训等、送到相应主管处入职。4.员工信息存档：应聘人员登记表、员工基本信息登记表、劳动合同、照片、证件复印件、证书复印件、员工手册确认表等。新员工报到时，前台报到流程:1、填写员工基本信息登记表2、收集照片、身份证、登记银行卡卡号、毕业证书、其他技能证书;3