电动观光车方案

1、苏州市吴中区临湖镇编制：龙g审核；江建J H I I nr审批:张正雨4目录项目简介一. 设备清单二. 人员配置三. 运营线路 四-票价 五-车辆管理】实行车辆责任人实名制2.实行车辆登记制度3卫生管理制度七车辆充电制度5车辆保养 七-安全制度 八-年度支出与收入预算1第一年度支出预算:人匸费I I10员福利I I10其它费I IJ H I I1第二年度支出预算:11J H I I人匸费I I11员工福利J i11其它费丨I12第三年度支出预算12人匸费：I I12员丄福利；I I13其它费I I132 收入13收入表I I九-优劣式分析】、优势分析:2、劣势分析:13十-合作方式错误!未定义

2、书签。ItTB为增加景区配套服务设施，实现封闭式管理，达到生态环保旅游的目标，提升景区品质；也为便利游客，减少步行引起的疲劳与风 雨阻难；同时也为增加景区经营性项目，创造景区经济效益，增设观 光电动车运营项目。项目简介江苏省园艺博览会以“水墨江南园林生活”为主题，位于吴中区临湖镇，坐落于国家AAAAA景区苏州吴中太湖旅游区东山、旺 山和穹窿山的三角腹地。整个博览园占地面积为236公顷，核心展区110公顷。园内主要交通工具就观光车，前期园博园开业1个月在道J H I I JTT路和售票点己经运营一个月，配套设施已经比较齐全（如售票厅.观 光车车站.观光车停车场.充电桩），只需匹配相关人员、营业执

3、照 及设备设施就具备营业条件。序号设备名称数量单价（万）金额（万）备注1维修车341221 士座观光车6063603售票厅座椅100.11如有不需采购4售票厅101.515如有不需采购1 士座观光车I143匚"密二-人员配置职位车队长财务库管售票员维修驾驶员人数3211042747工资标准500050003000300040004000三-运营线路根据园博园前期1个月运营线路调查，运营线路不做调整，车站个数不做调整（1壬站）。下图i i大通JV 祕ip四票价票价实施全程统一价，20元一人一人一票当R有效。五-车辆管理1实行车辆责任人实名制每辆车指定一名驾驶员负责卫生清洁，基木维护，故

4、障报修等工作；驾驶员在每次驾驶车辆前应按照电瓶车“安全检查内容"对 车辆做基本检查，如发现故障.配件失窃或损坏等现象，应立即报告, 否则要对由此引发的后果负责。2.实行车辆登记制度1）.车辆运行R记制度。驾驶员对每R车辆运行情况进行登记,内容包括岀入库时间，每H车况简述，维保记录，故障报修等。2）、备用钥匙登记制度。备用钥匙统一由专人管理，每次领用需进行登记，并需本人归还记录。3）、定期登记制度。驾驶员每R需认真填报日检表，每月底填报月检表。故障维修负责人每R查阅车辆运行日记，并汇总登记车 辆故障登记表 作出故障判断及“禁止继续运行”、“建议修剪后 运行" 或“可正常运行&

5、quot;等意见，并在指定时间内完成修理工作。4）.车辆交接登记本制度。建立车辆交接登记薄，对车辆交接事项进行详细记录；公司接待用车由办公室填写接待通知单 车 队队长安排车辆负责接待；不按规定办理手续者，不得派车。3卫生管理制度1）、驾驶员每R上班应立即清洁车辆。2) s车辆每日须做到全车无水垢，泥垢，无灰尘，无垃圾，无卫生死角；挡风玻璃洁净，无指印，无其他痕迹；座位座套清洁，无 异味，无破损，无灰尘；扶手无灰尘，无杂质。3) S重大任务卫生须在每R清洁的基础上反复检查，直到完全达到卫生清洁标准。土车辆充电制度驾驶员每日下班后要确定需充电车辆，并将需充电车辆停在充电位中；充电车位实行一车一充电

6、器，一名驾驶员一个充电车位。5车辆保养维修人员负责所驾车辆的日常维护保养，内容包括：检查车辆轮胎、刹车系统.方向盘、电瓶、电瓶水.照明灯、倒车镜、雨刮器.电机.蓄电器、喇叭.黄油、齿轮、油漆、车棚、电瓶连接线等是否 符合工作要求；检查车辆轮胎气压是否符合标准,轮胎螺丝是否坚固;启动车辆时，查听发动机声音是否正常。七-安全制度1岀车前，要认真检查车辆技术和性能状况。2.园内行驶时，应靠右行驶，严格控制园内驾驶速度，行车速度不得超过20公里/小时；电瓶车载游客量不得超过限额标准。3.园内行驶时，遇两车交汇情况打转向灯告知对法；雷雨、大雾等恶劣天气需开启警示灯等大灯，且需要控制出车。扒在游客坐稳的情

7、况下方可开动车辆，要注意观察内视镜，在行驶过程中提醒游客不得站立以及其他的危险动作。5. 园内行驶期间，要随时注意游客.儿童的行走放心，及时避让行人，严禁与游客争抢道路，若遇到人抢道的情况，需先减速再按喇叭，等行人离开车辆行驶必经道时方可行驶；车辆必须进站上下客,不允许中途拉客或下客，车辆必须减速直至停稳，方可上下车。6. 行车过程中，驾驶员严禁超速行驶.严禁使用电话;7. 充电设备要注意防雨，并明确标识，严防游客触电事故发生;9.严格执行“宁停三分钟，不抢一秒钟”的行车原则，确保行车安全。八年度支出与收入预算1第一年度支岀预算:人工费J i待遇人数月数金额车队长50003121S0000财务

8、5000212120000库管300011236000售票员30001012360000维修工40001212192000驾驶员400027121296000管理人员12360000年度人工费合计金额2544000员工福利i i人数福利月份合计奖金585001234S000餐补58201213920社保5885012591600年付福利合计金额953520其它费丨I基数取费率（）金额车辆维护1590000231800管理费240000010240000税金24000007168000其它费用合计439S001第二年度支出预算:待遇人数月数金额车队长50003121S0000财务50002121

9、20000库管300011236000售票员30001012360000维修工40001212192000驾驶员400027121296000管理人员12360000年度人工费合计金额2544000员工福利11人数利月份合计奖金585001234S000餐补58201213920社保58S5012591600年付福利合计金额953520其它费J I基数取费率（）金额车辆维护1590000695400管理费416000010416000税金41600007291200其它费用合计：802600第三年度支出预算人工费：i I待遇人数月数金额车队长50003121S0000财务50002121200

10、00库管300011236000售票员30001012360000维修工40001212192000驾驶员400047122256000管理人员12360000年度人工费合计金额346S000员工福利：i I人数福利月份合计奖金7850012468000餐补78201218720社保7885012795600年付福利合计金额12S232O其它费i i基数取费率（）金额车辆维护15900008127200管理费540000010540000税金54000007378000其它费用合计5592002收入第一年园博园年均人流预计150万，第二年预计260万，第三年预计320万，平均每年8%的游客会选择乘坐观光车出行，第三年后平均每年10%的乘客会选择观光车出行，以后每年人流量不会有太大变化。收入表J i游玩人数（万）乘坐比列（%）单价合计（万）第一年150820240第二年260820416第三年3201020640九优劣式分析Is优势分析:A、随着公园知名度的扩大，前来休闲观光的市民R趋增多。根据季节与市场的情况，可以合理的安排人员与车辆，争取效益的最大化。B、通过我司一